Tỉ phú gà tre
Hiện nay mỗi tháng trang trại của anh Liêm bán ra hơn 15.000 con, trong đó có nơi ký hợp đồng mua mỗi tháng 4.000 con.
Giống gà tre ngày càng hiếm vì ít người nuôi do gà nhỏ con, ít thịt, hiệu quả kinh tế thấp. Vậy mà tại ấp Lương Phú B, xã Lương Hòa Lạc, H.Chợ Gạo (Tiền Giang), lần đầu tiên có một trang trại nuôi gà tre theo mô hình khép kín với quy mô lớn.
Từ bảo tồn giống…
Anh Nguyễn Thanh Liêm – chủ trang trại – cho biết nhà anh có 6 công vườn trồng mận xanh nhưng thu nhập bấp bênh. Năm 2006, tình cờ có người quen ở Viện Chăn nuôi (Bộ NN-PTNT) gợi ý anh tìm gà tre về nuôi để bảo tồn giống. Thế là anh bắt đầu săn tìm. Đầu tiên anh lấy xe gắn máy chạy lòng vòng suốt một ngày ở huyện Gò Công Đông và chỉ mua được 2 con gà trống với giá khá cao 200.000 đồng một con. Sau đó cuộc săn lùng tiếp tục được mở rộng ở Bến Tre, Đồng Tháp, An Giang, Tây Ninh…. Hễ nghe ở đâu có gà tre là anh tìm đến.
Anh Liêm trong trang trại nuôi gà tre của mình
Dù mục đích ban đầu là nuôi bảo tồn, nhưng khi đàn gà tăng dần thì anh Liêm nghĩ đến thị trường tiêu thụ vì loại gà này hiếm, ít người nuôi. Gà tre tuy nhỏ con, trọng lượng chỉ từ 500 – 700 gr/con nhưng thịt dai mà lại mềm, thơm, da giòn và không có mỡ. Đặc biệt, khi đem hấp hoặc nướng có mùi thơm rất đặc trưng. Hấp dẫn nhất là các món gà tre hấp rau răm, hấp nước dừa, nướng muối ớt hoặc nướng ống tre…
Đối với gà đẻ thì thời gian nuôi khoảng 5 tháng, mỗi lần đẻ từ 8 đến 15 trứng và mỗi lứa đẻ cách nhau từ 20 – 30 ngày. Tuy nhiên, tỷ lệ đẻ của gà tre chỉ chừng 25% trong khi gà công nghiệp tới 90%. Nuôi 100 con thì mỗi ngày chỉ chừng 25 con đẻ. Gà tre cũng có nhiều giống. Như gà Tân Châu rất nhỏ con, mỗi con trọng lượng chỉ chừng 450 – 500 gr. Còn gà tre ở vùng Tây Ninh, Đồng Nai vì lai gà rừng nên trọng lượng lớn hơn. Vì vậy, để có một trang trại gà tre thuần giống như hiện nay, thời gian đầu anh Liêm phải tốn rất nhiều công sức chọn lọc, lai tạo.
Video đang HOT
Đến quy mô trang trại
Để xây dựng thị trường tiêu thụ, anh Liêm bắt đầu bằng việc mang gà trực tiếp đến một số nhà hàng tại Mỹ Tho và TP.HCM để giới thiệu và nhờ… ăn thử. Sau đó các nhà hàng đặt mua với số lượng ít để thăm dò thị trường. Và chỉ sau một thời gian mạng lưới phân phối gà tre của anh Liêm mở rộng ở khắp nơi, từ Lâm Đồng, Vũng Tàu, Đồng Nai, Bình Dương, TP.HCM, Cà Mau… và chuẩn bị đưa vào hệ thống siêu thị Coop Mart.
Dù giá lên tới 110.000 đồng/kg gà sống và 160.000 đồng/kg gà thịt (đã làm sẵn và đóng gói bao bì), nhưng hiện nay mỗi tháng trang trại của anh Liêm bán ra hơn 15.000 con, trong đó có nơi ký hợp đồng mua mỗi tháng 4.000 con. Và anh Liêm đã trở thành tỉ phú nhờ sự kiên trì với con gà tre.
Trại gà của anh Liêm được xây dựng theo mô hình khép kín, từ gà đẻ trứng, ấp trứng, gà thịt, lò giết mổ. Anh cũng đã đăng ký nhãn hiệu hàng hóa Gà tre Hương Việt. Hiện tổng đàn gà của anh Liêm hơn 80.000 con với một trang trại chính ở ấp Lương Phú B và 20 trại nuôi gia công rải rác ở 6 xã trong huyện Chợ Gạo.
Về hình thức nuôi gia công, anh Liêm cho biết người nuôi lo chuồng trại, anh giao con giống, thức ăn, thuốc thú y và hướng dẫn kỹ thuật chăm sóc. Sau 50 ngày người nuôi được trả công 4.000 đồng/con, anh thu gà về tiếp tục nuôi đến 3 tháng rưỡi thì bán gà thịt. Có những người nuôi gia công mỗi tháng 2.000 -3.000 con, thu nhập trên 10 triệu đồng, chỉ cần tận dụng thời gian nhàn rỗi, có thể cải tạo chuồng heo cũ làm chỗ nuôi gà, không cần diện tích lớn.
Anh Liêm nói nuôi gà tre có độ rủi ro thấp hơn gà công nghiệp, nhưng thành công hoặc thất bại phần lớn là do người nuôi: “Đầu tiên là phải tính toán đầu ra. Nếu tính không kỹ, tăng đàn quá nhanh, không tiêu thụ được sẽ bị thua lỗ”. Kinh nghiệm của anh là thị trường mở rộng tới đâu thì tăng đàn gà tới đó chớ không phát triển nóng.
“Nói thì nghe dễ, nhưng để có ngày hôm nay thì thời gian đầu tôi cũng te tua chớ không đơn giản. Ví dụ đối với gà thịt thời gian nuôi trung bình từ 3 tháng rưỡi đến 4 tháng thì bán, nhưng có khi đã quá 4 tháng mà không bán được, trong khi gà ăn nhiều mà không tăng trọng”, anh Liêm chia sẻ.
Theo Hoàng Phương (Thanh niên)
Dư âm sự kiện tỷ phú thế giới đến Đà Nẵng: "Khơi nguồn cảm hứng" cho ngành du lịch
Sự kiện hàng chục chuyên cơ "khủng" của các chính khách, tỷ phú thế giới đến Đà Nẵng để tham gia hội nghị tài chính quốc tế (họp kín) tại khu nghỉ dưỡng cao cấp hàng đầu Việt Nam - InterContinental Danang Sun Peninsula Resort (trên bán đảo Sơn Trà) đến nay dư âm vẫn còn... râm ran. Sự kiện trên liệu có "khơi nguồn cảm hứng" cho du lịch Đà Nẵng nói riêng và cả Việt Nam?
Bà Nà - một điểm đến hấp dẫn tại Đà Nẵng
Nhiều người đặt câu hỏi, vì sao các nhà tổ chức sự kiện lại chọn Đà Nẵng làm điểm đến, và InterContinental Danang Sun Peninsula Resort làm nơi tổ chức sự kiện tài chính hàng đầu thế giới, trong khi đó hội nghị này trước đó tổ chức tại thành phố nổi danh New York (Mỹ).
Điều này cũng dễ hiểu, vì khu nghỉ dưỡng InterContinental Danang Sun Peninsula Resort đã vượt qua các tên tuổi lớn trong khu vực để vinh dự được chọn là người chiến thắng và nhận cùng lúc hai giải thưởng danh giá: Asia's Leading New Resort (Khu nghỉ dưỡng mới hàng đầu châu Á) và Vietnam's Leading Resort (Khu nghỉ dưỡng hàng đầu Việt Nam) do World Travel Awards trao tại Dubai ngày 1-10-2013. Chỉ chừng đó thôi cũng đủ để khu nghỉ dưỡng này gây tiếng vang trên toàn cầu và được các nhà tổ chức sự kiện tài chính quốc tế trên nhắm đến.
Khách quốc tế đến Đà Nẵng, ngoài công việc còn dành nhiều thời gian thưởng lãm thắng cảnh Đà Nẵng và các địa phương lân cận
"Đà Nẵng cũng rất vinh dự và tự hào qua sự kiện trên", ông Trần Chí Cường, Phó giám đốc Sở Văn hóa - Thể thao và Du lịch TP.Đà Nẵng, nói. Theo ông Cường, trong những năm qua Đà Nẵng đã chú trọng đầu tư cơ sở hạ tầng du lịch và có bước phát triển tốt, đặc biệt hướng đến chiến lược du lịch nghỉ dưỡng kết hợp hội nghị, hội thảo...
Thời gian gần đây, Đà Nẵng đón nhiều hoạt động mang tầm quốc tế. Đà Nẵng đứng thứ ba sau Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh về cơ sở lưu trú cao cấp (10 khách sạn, resort 5 sao; 6 khách sạn 4 sao, 25 khách sạn 3 sao, với khoảng 7 ngàn phòng đẳng cấp). Các dịch vụ hỗ trợ cũng có bước phát triển vượt bậc. Hiệp hội golf thế giới từng đánh giá sân golf Đà Nẵng tốt nhất Việt Nam. Hệ thống dịch vụ ven biển được tăng cường, nhà hàng, dịch vụ ăn uống đảm bảo. Đà Nẵng có kết quả tốt về môi trường, an ninh trật tự, bảo đảm an sinh xã hội..., vừa được Smart Travel Asia - tạp chí du lịch trực tuyến uy tín hàng đầu châu Á với hơn 1 triệu độc giả trên toàn thế giới, bình chọn là một trong mười điểm đến hấp dẫn nhất châu Á năm 2013.
Ông Cao Trí Dũng, Chủ tịch Hội lữ hành TP.Đà Nẵng, cho rằng sự kiện vừa rồi nâng tầm cho Đà Nẵng và có giá trị "PR" rất lớn. Tuy nhiên, Đà Nẵng có được sự kiện trên, công lao lớn nhất thuộc về Tập đoàn quản lý khách sạn IHG (quản lý InterContinental). Với mối quan hệ rộng lớn trên thị trường, khách hàng tổ chức sự kiện và sự kết nối tốt với dịch vụ điểm đến, IHG đã thuyết phục thành công các nhà tổ chức đưa sự kiện về Đà Nẵng.
Khi chúng tôi đặt vấn đề, sự kiện vừa rồi, việc họ chỉ tổ chức hội họp và nghỉ dưỡng tại InterContinental Danang Sun Peninsula Resort chứ chưa thăm thú nhiều nơi, phải chăng mục đích của họ chỉ có thế hay cơ sở dịch vụ du lịch của mình chưa đáp ứng? Ông Dũng cho rằng: "Các sự kiện như thế này chỉ cần tham gia một chương trình tại điểm đến đã rất thành công rồi. Nhưng hơi tiếc là thời gian đoàn ở Đà Nẵng thời tiết không thuận lợi nên đã không tổ chức được chương trình tham quan và Gala dinner tại Hội An".
"Điểm đến có phát triển nhanh chóng, bền vững hay không cần thu hút được các nhà đầu tư lớn, các thương hiệu lớn. Đà Nẵng đã làm rất tốt điều này với sự xuất hiện của nhiều nhà đầu tư như Sun Group, Vingroup, Indochina Capital... và các thương hiệu IHG, Accor, Hilton...", ông Dũng nhìn nhận.
Sự kiện vừa rồi thêm một lần nữa khẳng định Đà Nẵng tổ chức được những sự kiện lớn mang tầm quốc tế, thế giới định vị thêm điểm đến Đà Nẵng. Thế nhưng theo ông Cường, Đà Nẵng mới đạt được một số kết quả bước đầu chứ đáp ứng kỳ vọng của lãnh đạo thành phố thì... chưa. Đà Nẵng xác định dịch vụ du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn. Muốn đạt được còn phải làm nhiều, nhất là đa dạng hóa sản phẩm du lịch. Hiện khu vui chơi còn yếu, khu mua sắm, ẩm thực tập trung còn thiếu, chất lượng dịch vụ chưa đáp ứng...
"Đà Nẵng đang phấn đấu trở thành trung tâm du lịch mang tầm cỡ quốc tế, bởi vậy, phải đầu tư vào chất lượng, cơ sở vật chất, sản phẩm và cả năng lực. Hiện nay, cơ sở lưu trú tại Đà Nẵng về cơ bản tạm ổn, thành phố đang thúc đẩy các dự án vui chơi giải trí, du lịch tầm cỡ như khu vui chơi giải trí gần khu vực Tượng đài Liệt sĩ TP.Đà Nẵng, Công viên đại dương ở Sơn Trà, khu du lịch tâm linh ở Ngũ Hành Sơn... Bên cạnh đó, tập trung đẩy mạnh các khu ẩm thực, nâng cao nguồn nhân lực, chất lượng sản phẩm, mở nhiều đường bay, khai thác thế mạnh con đường di sản miền Trung... Điều đáng nói, du lịch Đà Nẵng muốn có bước đột phá rất cần các nhà đầu tư tâm huyết (như Tập đoàn Sun Group) và không chỉ ngành du lịch mà các ngành, các cấp, địa phương cần chung tay hợp lực", ông Cường cho biết hoạch định du lịch Đà Nẵng trong thời gian tới.
Bà Nguyễn Thị Anh Đào, Chủ tịch HĐQT Đại học Đông Á (đóng tại Đà Nẵng), đơn vị đào tạo hàng ngàn lượt sinh viên chuyên ngành du lịch, rất ấn tượng với sự kiện các tỷ phú tụ họp tại Đà Nẵng. Theo bà Đào, muốn thu hút những sự kiện như trên, bên cạnh việc đầu tư cơ sở hạ tầng thì nguồn nhân lực, phong cách phục vụ chuyên nghiệp đóng vai trò rất quan trọng.
"Với mục đích góp phần nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho ngành du lịch Đà Nẵng nói riêng và cả nước nói chung, trường Đại học Đông Á những năm qua liên kết với Thụy Sỹ và Singapore đào tạo, nhằm tạo ra nguồn nhân lực chuyên nghiệp, khi các đơn vị du lịch tiếp nhận vào làm việc, đánh giá rất cao", bà Đào cho hay.
Rõ ràng, sự kiện hàng loạt chính khách, tỷ phú đi chuyên cơ "khủng" đến Đà Nẵng không chỉ "khơi nguồn cảm hứng" du lịch cho Đà Nẵng. Vấn đề là ngành du lịch biết vận dụng thế và lực lẫn thời cơ như thế nào!
Theo Công An TPHCM
Giấc mơ tỉ phú ngắn ngủi của ông lão chăn vịt Ra khỏi căn nhà 2 tầng trong cảnh nghèo hèn, quãng đời làm tỉ phú của ông Sang chỉ ngắn ngủi như... một giấc mơ. Từ một nông dân sống bằng nghề đi bán may mắn cho người khác, bỗng chốc ông thành tỉ phú. Ném tiền qua cửa sổ, rượu chè, cờ bạc..., ông mua vui bằng mọi giá. Sống giàu sang...