Thương lượng bất thành, Cty Gia Hân lại “tố” cty chồng ca sĩ Thu Minh “lật lọng”
Vụ việc tranh chấp về thanh toán hợp đồng giữa Cty Gia Hân ở Đồng Nai và Công ty Global Home S.R.O (do ông Otto de Jager – chồng ca sĩ Thu Minh làm giám đốc điều hành) tưởng đã được hòa giải trong ngày 5/9 khi hai bên đã chịu ngồi lại với nhau để thương lượng giải quyết, nhưng bất ngờ ngày 7/9 đại diện Cty Gia Hân đã đến gặp Hiệp hội Mỹ nghệ và chế biến gỗ TP.HCM (Hawa) chính thức nhờ lên tiếng can thiệp bảo vệ quyền lợi hội viên theo quy chế của Hiệp hội trong vụ việc này.ỗ
Vợ chồng ca sĩ Thu Minh (ảnh minh họa)
Trao đổi với ANTT.VN chiều 7/9, đại diện Cty Gia Hân – ông Nguyễn Hữu Ngọc cho biết: Lý do buổi làm việc ngày 5/9 bất thành là do phía Global Home thay đổi các thỏa thuận vào phút chót mà không có thông báo trước.
“Trong các thay đổi đó có những yêu cầu thể hiện sự thiếu bình đẳng – cách mà Global lâu nay vẫn sử dụng khi đang nắm giữ tiề.n” ông Ngọc nhấn mạnh.
Trước đó, sau những động thái đổ lỗi, t.ố cá.o lẫn nhau khiến cả hai bên hết sức mệt mỏi, Global Home đã thông qua một vị chủ tịch hiệp hội gỗ có uy tín ở miền Trung để thương lượng với Cty Gia Hân và kết quả là có buổi làm việc chính thức vào ngày 5/9.
Cụ thể, trước đó hai bên đã thỏa thuận: trước mắt phía Global đồng ý thanh toán khoảng 60% trên tổng số tiề.n, tương đương với các sản phẩm cty Gia Hân đã giao cho Cty Global Home trong thời gian từ tháng 4 – 10/2015 nhưng đến nay phía Công ty Global Home vẫn chưa thanh toán.
Khoản nợ thứ hai tương ứng với số hàng hóa đang nằm trong kho của Công ty TNHH Gia Hân mà Cty Global Home không nhận hàng (Global cho rằng không đúng quy cách kỹ thuật còn Gia Hân khẳng định đã được đại diện Global kiểm định chất lượng đạt yêu cầu) thì thỏa thuận là Gia Hân tự xử lý.
Video đang HOT
Theo ông Ngọc, lý do để phía Gia Hân chấp nhận phương án giải quyết này xuất phát từ quyền lợi hợp pháp của gần 200 công nhân của Gia Hân cần được chi trả những khoản tiề.n thù lao chính đáng mà họ chưa được nhận vì đã và đang phải gánh chịu rủi ro cùng với Gia Hân do việc thực hiện nghĩa vụ thanh toán của Global Home không được thực hiện đúng theo cam kết.
Ngoài ra, Gia Hân đồng ý có buổi làm việc này còn vì mong muốn tránh rủi ro cho Global Home và các doanh nghiệp gỗ đối tác khi có sự can thiệp của pháp luật và dư luận cũng như truyền thông.
Tuy nhiên, tại buổi làm việc ngày 5/9, Global Home đã đưa ra những yêu cầu sai khác hoàn toàn với thỏa thuận ban đầu nên Gia Hân không chấp nhận.
Cụ thể là, Global Home không đồng ý thanh toán theo thoả thuận mà đề nghị chia làm 4 đợt với số tiề.n khác và đợt cuối cùng là thanh toán bằng tiề.n mặt.
Theo luật sư Nguyễn Thế Truyền (Giám đốc Cty Luật Hợp danh Thiên Thanh, đại diện pháp lý cho Cty Gia Hân), đề nghị thanh toán bằng tiề.n mặt này là không phù hợp với quy định của pháp luật Việt Nam.
Ngoài ra, một chi tiết khá bất ngờ nữa là phía Global Home còn soạn thảo trước bức thư “xin lỗi” với nội dung bằng tiếng Anh, đề nghị đại diện công ty Gia Hân (và ông Nguyễn Hữu Ngọc cùng anh Nguyễn Tuấn Anh Hào – người tung clip t.ố cá.o Global trên FB) ký vào.
“Ngay tại thời điểm đó và cho đến thời điểm hiện tại, Gia Hân khẳng định không đồng ý ký bức thư nêu trên và/hoặc bất cứ văn bản nào với nội dung tương tự do Global Home soạn thảo. Chúng tôi khẳng định ngay sau khi vụ việc được giải quyết chúng tôi sẵn sàng có thông cáo báo chí thậm chí tham gia họp báo để thông tin đến truyền thông về việc hai công ty Global Home và Gia Hân đã giải quyết xong vụ việc, chứ tôi có làm gì sai mà bắt tôi xin ” ông Ngọc bức xúc nói
Ông Ngọc khẳng định: Gia Hân luôn sẵn sàng có những buổi làm việc tiếp theo trên tinh thần thiện chí, thương lượng giữa các bên theo tập quán thương mại quốc tế cũng như bình đẳng theo các quy định của pháp luật Việt Nam.
Tuy nhiên, ông cũng khẳng định với kinh nghiệm cũng như quan hệ phía hiệp hội đồ gỗ mà họ là thành viên Ông hoàn toàn tin tưởng vào khả năng hỗ trợ giúp các bên giải quyết tranh chấp này một cách nhanh chóng và hợp lệ nhất có thể. Tiếng nói của họ có tác động đến các hội viên tại Việt nam cũng như trên trường quốc tế, nhất là tại khu vực Đông Nam Á là thị trường xuất khẩu đồ gỗ nội thất chính cho thị trường thế giới đều có quan hệ mật thiết.
“Một nhà nhập khẩu, bán buôn muốn có được uy tín làm ăn buộc phải tuân thủ các yêu cầu bình đẳng với các thành viên khác trong các hiệp hội mà anh ta là thành viên. Khi hòa giải bất thành do một bên thiếu thiện chí thì các hiệp hội này chắc chắn sẽ có các biện pháp khác để giải quyết. Khi đó, sự thiệt hại về uy tin, thương hiệu trên thương trường là cái mà bất cứ ai cũng phải cân nhắc” ông Ngọc nói.
Theo An ninh tiề.n tệ
Global Home b.ị t.ố nợ: Quá nhiều kinh nghiệm hay!
Nhiều công ty từng dính đến Global Home đã chia sẻ kinh nghiệm quý báu khi làm việc với đối tác này.
Ngày 24-8, Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA) đã tổ chức buổi tọa đàm Quản trị rủi ro trong mua bán quốc tế. Mục tiêu là chia sẻ kinh nghiệm khi làm ăn với các đối tác nước ngoài, nhất là sau vụ việc lùm xùm giữa một vài hội viên với Công ty Global Home.
Đầu xuôi, đuôi có chuyện
Ông Nguyễn Hữu Ngọc, đại diện Công ty Gia Hân, chia sẻ từ năm 2012 đã giao dịch với Global Home. Sau một thời gian hợp tác tốt thì đến tháng 4-2015, Global Home trễ chi trả nên ông đã gửi email để đòi tiề.n. Tiếp đó, Global Home vẫn lấy hàng, vẫn không trả tiề.n. Cuối tháng 7, Global Home gửi email nói gặp mặt, vừa gửi email, sau ba tiếng đồng hồ lại hủy hẹn và cho rằng chúng tôi không hợp tác vì không xác nhận cuộc hẹn.
Luật sư Nguyễn Thế Truyền (Công ty Luật hợp danh Thiên Thanh), hỗ trợ pháp lý cho Gia Hân, cho biết hợp đồng Gia Hân đã ký là hợp đồng khung, trong đó có rất nhiều điều khoản bất lợi cho doanh nghiệp (DN) Việt. Ví dụ, Global Home toàn quyền kiểm soát về chất lượng với rất nhiều quy trình nhưng không hề có một ủy quyền nào về ông A, ông B sẽ là đại diện cho Global Home để chứng nhận chất lượng tại xưởng của DN Việt.
Thủ thuật của nhiều công ty nước ngoài là gửi email vào 5 giờ sáng, xong yêu cầu DN Việt xác nhận trong vòng ba giờ, nếu không thì coi như không xác nhận. Trong 10 DN thì hết chín DN bị dính vào thủ thuật này, ông Truyền chia sẻ.
Ở đây, Gia Hân đã tin tưởng vào đối tác. Mỗi đơn hàng đều đặt cọc 10.000 USD. Global Home luôn có hai đến năm người trực tiếp tại xưởng cùng làm, cùng kiểm tra chất lượng, cùng giao hàng đi nên Gia Hân tin cậy.
Tại buổi tọa đàm, ông Huỳnh Văn Hạnh, Phó Chủ tịch HAWA (đứng), cho biết ông Otto đã đến gặp riêng ông để trình bày vụ lùm xùm này. Ảnh: QUỲNH NHƯ
Nhiều công ty đã "bỏ của chạy lấy người"
Chia sẻ câu chuyện làm ăn của mình với Global Home, ông Phan Tiến Đam, Phó Giám đốc Công ty CP Cửu Long (Hà Nội), cho biết đã từng làm vài đơn hàng với Global Home. "Họ tự tìm đến chúng tôi, bảo khả năng anh làm được bao nhiêu thì anh tự điền vào giấy. Chúng tôi quen làm hàng ngoài trời, nay làm hàng trong nhà cũng chưa có kinh nghiệm lắm. Chúng tôi đã không làm mẫu trước, vì mỗi mẫu chỉ đặt mấy mươi cái. Giao được mười mấy container, nhận ngay 60.000 USD. Có thời gian chúng tôi nhắm bị trễ hàng nên email thông báo và xin trễ, ông ấy chấp nhận. Thế nhưng đến khi giao hàng xong, không nhận được tiề.n, mà nhận thông báo phạt 60.000 USD. Vô lý là đơn hàng chưa đến ngày giao cũng bị tính là trễ và phạt luôn 60.000 USD nữa! Tính ra chúng tôi vừa làm hàng cho họ mà vừa nợ họ đến hơn chục ngàn đô" - ông Đam chia sẻ.
Đại diện gỗ Việt Mỹ cũng chia sẻ từng làm hàng cho Global Home năm 2011."Ba đơn hàng đầu thì mượt mà lắm nhưng đến đơn hàng thứ tư, thứ năm thì họ bắt đầu chậm trả tiề.n. Chậm trả nhưng cứ đặt hàng tiếp, hối thúc giao hàng. Chúng tôi thấy không tin tưởng nên ngừng luôn sau vài đơn hàng. Đòi nợ thì họ trả nhỏ giọt 10.000 USD mỗi bận. Tổng cộng làm với nhau khoảng 200.000 USD. Đến nay cũng còn nợ chúng tôi khoảng 66.000 USD", công ty này chìa công nợ ra cho xem.
Global Home đã đến giải trình Chiều 24-8, lúc 13 giờ, ông Otto đã đến văn phòng Hội Mỹ nghệ và Chế biến gỗ TP.HCM (HAWA) để trao đổi về các thông tin quanh việc Công ty Global Home nợ các công ty gỗ. Ông Huỳnh Văn Hạnh, Phó Chủ tịch HAWA, đã trực tiếp làm việc với ông Otto đến khoảng 14 giờ. Ông Hạnh cho biết ông Otto (đại diện pháp luật của Công ty Global Home) có đưa ra một số bằng chứng giao dịch giữa Global Home với các công ty Việt Nam, trong đó có Công ty Gia Hân, Công ty Cửu Long và một công ty ở Đà Nẵng. Ông Otto nói rằng có bằng chứng về các giao dịch và ông sẽ gặp các công ty để thỏa thuận giải quyết số công nợ với các công ty. Ông Hạnh đề nghị các công ty nên cung cấp thông tin và bằng chứng để HAWA có thể hỗ trợ cho hội viên tốt hơn. Có hai công ty đã gửi hồ sơ cho HAWA nhưng trường hợp Công ty Gia Hân thì đến nay vẫn chưa thấy cung cấp bằng chứng gì. "Ông Otto đã cung cấp bằng chứng của phía Global Home nhưng ông ấy vừa mới đưa thôi nên tôi cũng chưa xem và chưa có đán.h giá gì. Hơn nữa, hội chỉ là cầu nối của các DN chứ hội không có quyền phán quyết, quyền tài phán hay xét xử gì, hội sẽ hỗ trợ hội viên hết khả năng có thể" - ông Hạnh cho biết. Gỗ Hạnh Phúc cũng từng làm đơn hàng cho Global Home. Kinh nghiệm của chúng tôi là có bộ phận theo dõi, đán.h giá khách hàng. Thấy khách hàng có biểu hiện không tốt, ví dụ chậm trả tiề.n, tránh né liên lạc, có thông tin xấu về tài chính hay giao dịch... là ngừng hợp đồng. Thậm chí khách đặt hợp đồng vài chục ngàn, vài trăm ngàn USD thì không nên tiếc vài ba ngàn USD đi đến tận nơi để xem khách hàng của mình lớn chừng nào, đàng hoàng hay không. Sau đó cân nhắc ký hợp đồng hay... bỏ chạy. Tôi từng đi giao hàng, người ta bắt khiêng lên ba cầu thang, qua lối hẹp, đẩy thùng cho ngã ra sàn, rồi lập biên bản là hàng không chất lượng. Do đó, chúng ta phải quan sát đối tác có thiện chí hợp tác hay muốn "chơi ác" với mình. Ông LÊ XUÂN TÂN, Công ty Gỗ Hạnh Phúc
Theo_PLO
"Global Home phải có trách nhiệm thanh toán" "Nếu như công ty Gia Hân đã xác định được rõ việc hoàn tất nghĩa vụ giao hàng như phương thức FOB-Giao lên tàu, thì công ty Global Home phải có trách nhiệm thanh toán, trừ phi công ty này chứng minh được cơ sở pháp lý và chứng cứ xác định hàng hóa không phù hợp với hợp đồng", luật sư Trần...