Thời trang xa xỉ hậu Covid-19: Thảm hại hay tiềm ẩn cơn bão kỷ lục doanh thu?

Bức tranh thời trang xa xỉ sau Covid-19 là thảm họa hay cú nhảy về doanh số hơn xưa?

Có nhiều yếu tố góp phần vào lợi nhuận của một thương hiệu thời trang. Chúng bao gồm đúng địa điểm, tiếp thị chiến lược và quan trọng nhất là ổn định kinh tế thế giới. Tất cả những yếu tố này đã bị tấn công mạnh mẽ kể từ khi Covid-19 bùng phát. Với sự đóng biên giới giữa nhiều quốc gia, làm giảm doanh số thời trang cao cấp nói riêng theo cấp số nhân. Do đó, các công việc thời trang đã bị cắt giảm và có ít nguồn lực để đầu tư hơn. Khách hàng cũng ít có khả năng chi tiền cho các mặt hàng không quan trọng khi tiền lương của họ bị cắt giảm hoặc bị sa thải. Một trong những dạng mặt hàng không thiết yếu có thể kể tới như thời trang.

Thật vậy, các tập đoàn xa xỉ đang cố gắng hết sức để vượt qua cơn bão dịch bệnh. Hồi đầu tuần, tập đoàn thời trang xa xỉ Kering của Pháp gồm các thương hiệu như Gucci, Bottega Veneta, Pomellato, Ulysse Nardin và Balenciaga, đã báo cáo doanh thu giảm 15,4% trong quý 1. Đối thủ lớn nhất của họ, tập đoàn LVMH – “mẹ” của loạt thương hiệu đình đám Louis Vuitton, Christian Dior, Bulgari, Fenty, và Givenchy, cũng tuyên bố giảm 15%. Các nhà phân tích cho rằng sự sụt giảm mạnh này là do sự khóa chặt ở khu vực châu Á – Thái Bình Dương, đặc biệt là ở Trung Quốc đại lục, nơi chiếm phần lớn doanh thu cho các công ty này.

Sự sụt giảm chủ yếu phản ánh mức độ mỗi thương hiệu phụ thuộc vào Trung Quốc để bán hàng, báo cáo của Business of Fashion. Các thương hiệu của Kering đã đóng cửa các cửa hàng của họ ở nước này trong suốt tháng 1 và tháng 2 và công ty cũng đã cắt giảm quảng cáo ở thị trường quan trọng nhất của mình.

Gucci, chẳng hạn, từ 2,52 tỷ đô la còn 1,9 tỷ mỗi năm, giảm 23,2%. Và có nhiều nhãn hiệu khác đã đi theo quỹ đạo tương tự, cố gắng duy trì hoạt động kinh doanh của họ trong khi cũng cố gắng cung cấp viện trợ trong cuộc khủng hoảng này.

Theo ông Francois-Henri Pinault, Giám đốc điều hành của Kering, cho biết, đại dịch Covid-19 đã gây tổn thất nặng nề cho các hoạt động của họ trong quý đầu tiên: “Chúng tôi đã hành động ngay lập tức để đảm bảo sự an toàn và hạnh phúc của tất cả công nhân viên Kering trên toàn thế giới và của khách hàng. Chúng tôi cũng hỗ trợ cho các cộng đồng nơi chúng tôi có mặt, giúp đáp ứng các nhu cầu đặc biệt do cuộc khủng hoảng sức khỏe cộng đồng này tạo ra, đặc biệt là giữa các nhân viên y tế và bệnh viện.”

Nhưng bức tranh thời trang thời Vovid cũng có những mảng màu ngoại lệ. Bottega Veneta đã tăng 10 phần trăm và flagship Hermès ở Quảng Châu đã thu được 2,7 triệu đô la doanh thu trong một ngày ngay trong ngày mở cửa trở lại. Đây được xem như doanh thu kỷ lục của một cửa hàng flagship của Hermes. Nguyên nhân được cho là tâm lý khách hàng giàu có “bung tiền” mua hàng hoá xa xỉ thoả sức sau những ngày bị kìm hãm vì cách ly xã hội. Những cú nén tạo nên đòn bẩy mua sắm lớn chưa từng có tại thị trường tiêu thụ hàng thời trang cao cấp lớn nhất thế giới.

Ngoài ra, công ty có trụ sở tại Hoa Kỳ, Capri Holdings, công ty sở hữu Michael Kors, Versace và Jimmy Choo, đã chứng kiến mức tăng 11,9 trong Quý 1. Tuy nhiên, toàn bộ nền kinh tế toàn cầu vẫn không ổn định, và bất kỳ tia hy vọng nào cũng có thể tối đi khi các trường hợp nhiễm bệnh tiếp tục gia tăng. Nhưng với nguồn lực khổng lồ, không có gì lạ tại sao vị chủ tịch tập đoàn thời trang tự tin rằng các thương hiệu thời trang, ít nhất là các nhãn lớn sẽ sớm hồi sinh sau cơn bão dịch bệnh.

Thu Thảo