Tân HLV Toshiya Miura vi hành V-League
Thuyền trưởng tuyển Việt Nam và U23 sẽ có mặt ở nhiều sân cỏ trong nước để xem giò cầu thủ.
Sau khi ký hợp đồng với VFF, HLV Miura trở về Nhật để thu xếp công việc. Theo kế hoạch, hôm nay, ông sẽ đáp chuyến bay thẳng tới TP HCM để kịp tới xem trận đấu tranh vé tham dự World Cup giữa tuyển nữ Việt Nam và Thái Lan. Sau đó một ngày, chiến lược gia người Nhật Bản sẽ có buổi làm việc với các quan chức VFF về kế hoạch hoạt động của tuyển thời gian tới.
HLV Miura sẽ có hai trận ra mắt vào tháng 6 tới. Ảnh: KL.
Thông tin từ VFF, tuyển Việt Nam sẽ có hai trận giao hữu trong tháng 6 tới. Đây chính là hai trận ra mắt của tân HLV Miura. Để có sự chuẩn bị tốt nhất, ông này sẽ tới các sân tại V-League để xem giò cầu thủ. Cụ thể, HLV Miura tới Hàng Đẫy chứng kiến Hà Nội T&T gặp Đồng Nai ngày 23/5 (vòng 16 V-League). Một ngày sau, ông sẽ tới Vinh để xem cuộc đọ sức giữa SLNA và Đà Nẵng. Trước khi chốt lại danh sách tuyển Việt Nam sau vòng 17 V-League, HLV Miura sẽ xem thêm khoảng 3 trận tại giải quốc gia.
Video đang HOT
Ban tư vấn VFF cũng lên một danh sách các cầu thủ có phong độ tốt nhất hiện tại. HLV Miura sẽ trực tiếp thẩm định chuyên môn những người này, đồng thời có sự bổ sung nếu có phát hiện mới ở đợt vi hành tới.
Theo danh sách của ban tư vấn VFF, những cái tên quen thuộc như Công Vinh, Trọng Hoàng, Đình Luật, Văn Quyết, Thành Lương, Quốc Anh… đều có tên. Với thời gian không nhiều, HLV Miura chắc chắn chưa thể thay máu lực lượng ở lần tập trung đầu tiên trong tháng 6 tới.
Theo VNE
Muốn hiểu lòng dân, cứ "vi hành" Facebook
"Vi hành" qua Facebook là phương thức đơn giản nhất để giới quan chức, nhà quản lý hiểu được cộng đồng xã hội.
Các quan chức có chơi Facebook không? Câu trả lời là có! Trước những trường hợp trẻ em tử vong thương tâm do bệnh sởi, Phó Thủ tướng Vũ Đức Đam đã đến bệnh viện thị sát. Ông nắm tình hình bệnh qua Facebook và lắng nghe tâm trạng người dân cũng qua mạng xã hội này...
Facebook không chỉ tiện ích, phổ biến, đại chúng mà nó chứa những công cụ để chúng ta có thể soi mình. Vẫn biết ở đời ai chả thích lời khen, câu nịnh, khó chịu với câu mắng, lời chê, nhưng đã đến lúc cần phải thiết lập cơ chế tự phản biện, giống như cộng đồng đang làm tốt vai trò phản biện xã hội. Muốn phản biện mình thì phải biết lắng nghe, biết chấp nhận những lời nhắc nhở, và tỉnh táo trước câu khen ngợi của người khác.
Quan chức nên lập Facebook để hiểu được suy nghĩ của xã hội
Mỗi khi đưa ra trạng thái cảm xúc thật nhất của mình lên trang cá nhân, chúng ta cũng cần biết tiếp nhận những câu khó nghe để gạn lọc những sự thật đắng lòng. Và cũng nên biết chối từ những dòng "like" (thích), những lời phỉnh nịnh màu hồng. Gạn lọc như thế để chúng ta chủ động ngăn chặn nguy cơ từ những cơn bão. Các nhà lãnh đạo, quản lý đón nhận thật tỉnh táo những comment, status... mang tính xây dựng, họ sẽ xử lý kịp thời nhiều mầm mống nguy hại.
Đừng nghĩ trên cộng đồng mạng rộng lớn đó chỉ toàn chuyện riêng tư, cá nhân "vô thưởng vô phạt", chửi bới, bất mãn, mắng nhiếc, xu nịnh... mà còn có không nhỏ những phần trăm sự thật, những phân tích sâu sắc và những lời cảnh báo chuẩn xác.
Hành động "ngược đời" của dân làng cổ Đường Lâm khi trả danh hiệu di tích là câu chuyện xuất hiện lần đầu trong lịch sử bảo tồn văn hóa nước nhà. Nhưng vấn đề đó không mới, mà đã âm ỉ cháy trong một thời gian dài. Sự thụ động đến khó hiểu của lãnh đạo Hà Nội, giới chức văn hóa thủ đô... trước những vấn đề dân sinh, trước bài toán muôn thuở: bảo tồn và phát triển đã góp phần làm bùng đám cháy. Và trên thực tế còn nhiều vụ việc, nếu không có các cơ quan truyền thông, các mạng xã hội lên tiếng, chúng sẽ rơi vào im lặng trong sự thờ ơ của giới chức.
Sẽ chẳng có những câu chuyện buồn nếu như nhà chức trách, quản lý xã hội chịu lắng nghe nỗi niềm của người dân, vấn đề của cuộc sống, từng ngày soi lại công tác quản lý của mình để xử lý kịp thời mọi sự cố trước khi nó vỡ lở và để lại hậu quả. Nếu không duy trì cơ chế tự phản biện thì chắc chắn sự lãnh đạm, ì trệ vẫn còn tiếp tục xảy ra.
Đến đây tôi chợt nhớ đến một câu chuyện: có một ông quan tự răn mình bằng cách cứ tối đến, điểm lại trong ngày làm được một việc tốt cho mình và gia đình. Ông bỏ vào lọ thứ nhất một hạt gạo, làm tốt cho dân chúng bỏ vào lọ thứ hai một hạt gạo, làm hại dân thì bỏ ra lọ thứ ba một hạt gạo. Và cứ thế năm tháng qua đi, kiểm lại, ông thấy lọ thứ nhất và lọ thứ ba đầy tràn, còn lọ thứ hai thì chả có lấy một hạt gạo nào. Ông bèn soi gương và chợt thấy rõ gương mặt thật của mình. Ông từ quan trong nỗi xấu hổ nhưng mọi sự đã quá muộn. Làng quê hiu hắt, tang thương...
Quay lại chuyện thời này. Thử hình dung thế này, một nhà lãnh đạo, nhà quản lý cập nhật trạng thái của mình lên mạng xã hội, ngay lập tức sẽ nhận được những lời khuyên, những trách móc, thậm chí lời nói không hay, thiếu thiện chí... Không sao, lắng nghe nỗi niềm, cảm xúc của người dân, sẽ gần hơn, hiểu được tiếng nói cộng đồng và sẽ có những hành xử đẹp đem lại lợi ích cho cộng đồng.
Hạ cố "vi hành" qua Facebook, thâm nhập vào cộng đồng xã hội qua một công cụ tiện ích chính là thái độ tiếp nhận thông tin nhiều chiều cho một vấn đề. Đắp thành lũy cho riêng mình, ngăn cánh cổng sẻ chia, xu hướng đó chỉ làm xã hội nghèo đi những giá trị liên kết và phản biện./.
Theo VOV
Bộ trưởng Thăng và Bí thư Hà Nội "vi hành" xe buýt như thế nào? Không giống Bí thư Phạm Quang Nghị phải lên tuyến xe đông người, phải đứng trên xe buýt, Bộ trưởng Đinh La Thăng lựa chọn tuyến 30 ở Khâm Thiên và tuyến 32 tới Phan Bội Châu. Sáng 12/3, Bí thư Thành ủy Hà Nội Phạm Quang Nghị đứng chờ xe buýt dưới mưa. Chuyến "vi hành" ngẫu nhiên của Bí thư Phạm...