Người thụ hưởng phải thật sự hài lòng…
Nông thôn mới (NTM) phải mang tính bền vững đối với từng tiêu chí, đặc biệt mỗi tiêu chí hoàn thành phải có sự hài lòng của người dân về kết quả thực hiện…
Đoàn kiểm tra tham quan Nhà Văn hóa xã Đại Thành.
Đó là nhận định của nguyên Bộ trưởng Bộ NNPTNT Lê Huy Nhọ – cố vấn Ban chỉ đạo (BCĐ) Chương trình mục tiêu quốc gia về xây dựng NTM Trung ương – trong buổi kiểm tra tình hình xây dựng NTM tại xã Đại Thành (TX.Ngã Bảy, Hậu Giang) vào ngày 19.10…
Đại Thành là một trong những địa phương được chọn làm xã điểm xây dựng NTM ở Hậu Giang. Qua 2 năm thực hiện, xã đã có những bước tiến đáng kể trong việc thực hiện bộ tiêu chí đề ra (đến nay đã đạt 14/19 tiêu chí và phấn đấu hoàn thành 19/19 tiêu chí trong năm 2013).
Qua việc thực hiện chương trình xây dựng NTM ở Đại Thành, thu nhập của người dân từng bước được cải thiện, chất lượng cuộc sống được nâng lên, bộ mặt nông thôn dần khởi sắc… Tuy nhiên, bên cạnh những thành quả đạt được, cũng như nhiều địa phương khác, Đại Thành đang gặp phải nhiều khó khăn, vướng mắc khi các tiêu chí bộc lộ bất cập so với thực tiễn của địa phương.
Theo nhận định của BCĐ Chương trình xây dựng NTM xã, cơ cấu lao động là một trong những tiêu chí rất khó thực hiện. Toàn xã có 7.514 lao động trong đó lao động nông nghiệp chiếm 46%, công nghiệp – 27,4%, lao động dịch vụ – 26,6%. Thực hiện chuyển dịch lao động theo tiêu chí NTM, xã phải giảm tỷ lệ lao động nông nghiệp xuống dưới 35%.
Đây là công việc không đơn giản đối với xã thuần nông như Đại Thành. “Là một xã chủ yếu sống nhờ vào nông nghiệp, muốn chuyển dịch cơ cấu sản xuất ngay trong ngành này cũng không đơn giản do chưa có mô hình sản xuất mang tính bền vững, một số mô hình còn mang tính tự phát, theo phong trào. Vì vậy, chuyển dịch lao động nông nghiệp sang phi nông nghiệp là không dễ. Một mặt, tay nghề của phần lớn lao động còn thấp, các ngành nghề phi nông nghiệp không phù hợp với đặc điểm của vùng mặt khác tại địa phương không có những công ty lớn để thu hút nhiều lao động” – Chủ tịch UBND xã Đại Thành Dương Văn Giang cho biết.
Tại buổi kiểm tra, các đại biểu đề xuất các cơ quan, ban, ngành trung ương sớm xem xét, sửa đổi để các tiêu chí phù hợp với thực tiễn phát triển của địa phương. Ông Lê Huy Ngọ đ.ánh giá cao những kết quả xã Đại Thành đạt được trong thời gian qua và đề nghị: “Xây dựng NTM là những tiêu chí Chính phủ đặt ra nhằm thay đổi bộ mặt nông thôn, nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân. Vì thế, xây dựng NTM phải mang tính bền vững, chứ không phải phấn đấu để hoàn thành mục tiêu với “cái vỏ bọc” bên ngoài. Mỗi tiêu chí hoàn thành phải mang tính bền vững, người hưởng thụ phải thật sự hài lòng về kết quả thực hiện…”.
Theo laodong
Không thể giá rẻ mãi
Nếu coi lao động giá rẻ như một lợi thế thì thật sai lầm, bởi yếu tố quyết định đến doanh thu của doanh nghiệp chính là năng suất lao động. Một chuyên gia nguồn nhân lực nhận định như vậy sau khi công bố kết quả khảo sát "Thiếu hụt lao động kỹ năng tại Việt Nam" do Viện Khoa học lao động và xã hội phối hợp với Tập đoàn Manpower tiến hành mới đây tại 6.000 doanh nghiệp ở 9 tỉnh, thành phố của Việt Nam. Các doanh nghiệp đ.ánh giá chất lượng lao động Việt Nam nằm trong nhóm 10% thấp nhất khu vực ASEAN.
Cụ thể, năng suất lao động của nước ta thấp hơn của Indonesia 10 lần, Malaysia 20 lần, Thái Lan tới 30 lần. Còn so với năng suất lao động của Nhật Bản thì thấp hơn 135 lần. Trong số 6.000 doanh nghiệp được khảo sát, có 1/4 doanh nghiệp cho rằng lao động thiếu hiểu biết về công nghệ và khả năng sáng tạo 1/5 đ.ánh giá lao động thiếu khả năng thích nghi với công nghệ mới 1/3 doanh nghiệp không tìm được lao động đáp ứng kỹ năng...
Trong một số ngành như chế biến thực phẩm, xây dựng, hóa chất, y tế, dệt may, tình trạng lao động thiếu hụt kỹ năng khá trầm trọng. Chủ tịch Tập đoàn Manpower nhận định, lợi thế vì chi phí nhân công thấp đang mất dần sức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư nước ngoài. Với chính sách cải cách t.iền lương hiện nay, giá nhân công ở Việt Nam đã xếp vào tốp khá cao trong khu vực. Điều này làm giảm đôi chút lợi thế cạnh tranh về lao động giá rẻ vì thế buộc người lao động phải nâng cao kỹ năng, tay nghề. Một trong những thế mạnh của lao động nước ta được các nhà đầu tư nước ngoài ưa thích, đ.ánh giá cao chính là tính cần cù, chăm chỉ và tay nghề khéo léo. Điều này lại có vẻ như mâu thuẫn, khi tay nghề của lao động Việt Nam được đ.ánh giá ngang ngửa, thậm chí còn nhỉnh hơn cả lao động Trung Quốc, thế nhưng năng suất lao động của nước ta lại thấp hơn Trung Quốc.
Những năm trước, các nhà đầu tư ít quan tâm tới điều này vì thuê nhân công giá rẻ vẫn mang lại lợi nhuận đáng kể. Nay việc thuê nhân công Việt Nam so với các nước trong khu vực đã tăng lên, nên yếu tố này đã ảnh hưởng trầm trọng đến lợi nhuận của họ, nhất là trong một số ngành như dệt may, da, giày. Trong khi đó, giá cả đầu vào của những ngành này ngày một tăng cao, làm cho giá bán của doanh nghiệp kém cạnh tranh so với nhiều nước khu vực, buộc những doanh nghiệp phải "bỏ của chạy lấy người". Theo khảo sát của một số ngành công nghiệp nhẹ, mức lương bình quân của người lao động Việt Nam khoảng 100-150 USD mỗi tháng, đứng sau lương lao động Trung Quốc là 120-180 USD, Indonesia 70-100 USD. So sánh mức chênh lệch trên, giá sản xuất tại nước ta kém cạnh tranh so với nhiều nước khác. Mặt khác, sức ép tăng lương đối với các doanh nghiệp ở nước ta vẫn còn nhiều.
Khi lao động giá rẻ không còn lợi thế thì việc chuyển hóa từ số lượng sang chất lượng là cực kỳ cấp thiết. Bộ trưởng Bộ Công Thương cũng khẳng định, lợi thế về nguồn nhân lực giá rẻ của nước ta không thể kéo dài mãi. Giá rẻ mà chất lượng kém thì có "bán" mãi cũng chẳng ai mua.
Theo ANTD
Người phụ nữ hơn 30 năm vất vả làm nghề... của đàn ông Hơn 30 năm gắn bó với nghề cơ khí, tay nghề của người phụ nữ ấy đã đạt bậc 7/7 khiến cánh nam giới cũng phải nể phục. Cũng trong khoảng thời gian ấy, chị tần tảo một mình, thay chồng nuôi mẹ già, chăm hai con ăn học thành người. Đó là chị Nguyễn Thị Hạnh, biệt danh Hạnh gò hàn (SN...
