Một Sở có 44 người/ 46 biên chế làm lãnh đạo: Không thể chấp nhận được!
Liên quan đến việc Sở Lao động, thương binh và xã hội tỉnh Hải Dương có 44 lãnh đạo trong số 46 công chức, trao đổi với báo chí bên lề kỳ họp thứ 2 Quốc hội khóa 14 sáng 24.10, đại biểu Đỗ Văn Sinh (Quảng Trị) nói: “Tất cả là lãnh đạo thì ai làm nhân viên”.
Đại biểu Đỗ Văn Sinh (Quảng Trị)
Đại biểu Đỗ Văn Sinh, Ủy viên Thường trực Ủy ban kinh tế của Quốc hội nhấn mạnh: Cái đó, chắc là có vấn đề, đồng thời, là sự cảnh báo với các tổ chức, cá nhân, đặc biệt là người đứng đầu không thực hiện một cách nghiêm túc Chỉ thị của Đảng, chỉ đạo của Chính phủ về công tác cán bộ”.
Thưa ông, trả lời tại cuộc họp báo mới đây, Thứ trưởng Bộ Nội vụ Trần Anh Tuấn cho rằng, việc bổ nhiệm cán bộ trong thời gian qua là đúng quy trình. Chúng ta có thể hiểu là đúng quy trình của pháp luật còn chất lượng đến đâu là do người đứng đầu và cấp ủy của cơ quan, đơn vị đó. Ông nghĩ sao về điều này?
Cái này thì thực ra, tất cả các quy trình bổ nhiệm cán bộ có đủ hết, từng bước, từng bước rất rõ ràng nhưng tôi cho rằng, cái quan trọng là vai trò của người đứng đầu.
Anh biết là cần bao nhiêu cán bộ quản lý và thời điểm này cần bao nhiêu người, thời điểm khác cần bao nhiêu người, đồng thời, anh là thủ trưởng thì anh thừa biết là ai là người đủ năng lực.
Vai trò người đứng đầu rất quan trọng trong việc sử dụng, bổ nhiệm, luân chuyển cán bộ.
Vậy theo ông, việc 44/46 cán bộ ở Sở Lao động, thương binh và xã hội Hải Dương đều là lãnh đạo thì ai sẽ là người phải chịu trách nhiệm?
Tôi cho rằng, khi mình thành lập một tổ chức nào đó thì bao giờ cũng có chức năng, nhiệm vụ, được giao biên chế, cơ cấu tổ chức phải được một cấp thẩm quyền phê duyệt. Anh phải căn cứ vào đó để thực hiện.
Tuy nhiên, với vấn đề cụ thể thì tại thời điểm này anh có thể có đội ngũ cán bộ cho phù hợp nhưng tại thời điểm khác thì anh phải cân nhắc chứ không thể một Sở có 44/46 người là lãnh đạo còn có 2 nhân viên. Việc này không thể chấp nhận được.
Chúng ta nên hoàn thiện các quy định pháp luật như thế nào để tăng cường vai trò giám sát, đặc biệt của Quốc hội trong việc này?
Tôi cho rằng, việc này, rất quan trọng, cần thiết nên Quốc hội khóa 14 đã có một chương trình giám sát tối cao về công tác tổ chức bộ máy của hệ thống chính trị vào năm 2017 để chúng ta cùng với chính phủ đ.ánh giá một cách toàn diện về tổ chức bộ máy, đặc biệt là hệ thống công chức, viên chức.
Video đang HOT
Bởi suy cho đến cùng, tất cả để phục vụ dân là từ hệ thống công quyền, nếu chúng ta không làm tốt thì ai phục vụ dân. Đây là trách nhiệm vì chúng ta ăn lương từ thuế của dân đóng góp. Trong thời gian tới chúng ta phải làm rất cương quyết việc này.
Trong Luật cũng đã có quy định là người đứng đầu không được bổ nhiệm người thân vào các vị trí kế toán trưởng hay là các vị trí về tổ chức nhân sự nhưng thực tế vẫn diễn ra. Chúng ta cần làm gì để xử lý việc này?
Việc quy định này là đúng rồi và nếu là con ruột, vợ, anh em ruột của người đứng đầu thì không được vào các vị trí kế toán trưởng, tổ chức nhân sự. Nhưng nếu là người thân như cháu con ông anh, con bà bác, dì… thì rất khó khăn.
Còn ở đây, cái kẽ hở cần chấn chỉnh nhất là trách nhiệm của người đứng đầu trong vấn đề xử lý, quản lý con người và cái đó là cực kỳ quan trọng. Thứ hai phải chuẩn hóa, đ.ánh giá trên công việc còn tất cả chỉ chung chung thì không biết ai làm tốt, ai làm xấu.
Có một câu chuyện là chúng ta nêu trách nhiệm thuộc người đứng đầu nhưng từ trước đến nay chưa một người đứng đầu nào bị xử lý về việc này và cũng chưa có người đứng đầu nào xin lỗi về việc này.
Cũng tại buổi hợp báo mới đây, Thứ trưởng Bộ Nội vụ Trần Anh Tuấn đã chia sẻ về việc ông “chạnh lòng” khi báo chí nói đúng quy trình. Ông nghĩ sao về điều này?
Chính vì thế, tôi mới nói là Quốc hội, Chính phủ đã nhìn thấy vấn đề này và sang 2017, Quốc hội sẽ có giám sát tối cao về hệ thống tổ chức bộ máy, công chức viên chức. Trên tinh thần đó, sẽ cùng Chính phủ bàn giải pháp tốt nhất để xử lý vấn đề này.
Xin cảm ơn ông!
Theo Lao Động
TS Vũ Ngọc Hoàng: Bổ nhiệm người nhà, nếu đúng cũng chướng
TS Vũ Ngọc Hoàng, nguyên Phó Ban Tuyên giáo Trung ương nói với Góc nhìn thẳng, thời hậu Lê, nhà Nguyễn đã có luật cấm bổ nhiệm con cháu các quan. Ngày nay, lãnh đạo nên qua tranh cử, chứ không nên độc diễn
Câu chuyện cả họ làm quan đã không còn là cá biệt trong bộ máy chính quyền, cơ quan Nhà nước hiện nay. Nhiều trường hợp đã được dư luận xới xáo với những dấu hỏi về sự minh bạch trong quá trình bổ nhiệm chức vụ.
Liệu rằng, "một người làm quan, cả họ được nhờ" có đang trở thành vấn nạn?
Chuyên mục Góc nhìn thẳng mới quý vị cũng theo dõi cuộc trao đổi với TS Vũ Ngọc Hoàng, nguyên Phó Trưởng ban Tuyên giáo Trung ương về vấn đề này.
Nhà báo Phạm Huyền: Thưa ông, thời gian gần đây, khi phát hiện các trường hợp một số quan chức bổ nhiệm họ hàng, vợ, con... vào các chức vụ quan trọng và sau khi kiểm tra thường kết luận là đúng quy trình. Không sai phạm nào được phát hiện. Vậy, ông nghĩ sao về quy trình bổ nhiệm cán bộ như vậy? Liệu có lỗ hổng nào ở đây?
TS Vũ Ngọc Hoàng: Tôi nghĩ, quy trình không có mục đích tự thân, cuối cùng là ra sản phẩm như thế nào. Không thể nào nói rằng, quy trình đúng mà sản phẩm sai. Khi sản phẩm đã không chuẩn thì quy trình ấy có vấn đề.
Tất nhiên, còn có việc liên quan người sử dụng quy trình đó, nhưng không thể nói, một quy trình như thế đã hoàn toàn tốt. Quy trình do con người định ra, có thể bổ sung, điều chỉnh. Tôi nghĩ, chưa ổn lắm đâu các quy trình bổ nhiệm hiện nay, phải hoàn thiện hơn, thậm chí không ít vấn đề cần phải cải cách.
Nhà báo Phạm Huyền: Cá nhân ông có tin vào sự công tâm, khách quan trong công tác quy hoạch, phê duyệt, bổ nhiệm cán bộ không nếu ở đó, có mối quan hệ con cháu, họ hàng với người có thẩm quyền bổ nhiệm? Ông có tin vào sự minh bạch, công tâm ở đây?
TS Vũ Ngọc Hoàng: Về cơ bản, tôi không tin được. Cá biệt cũng có thể có trường hợp người ta vô tư nhưng đó chỉ là cá biệt thôi. Nói chung là khó tin.
Ngay cả trong trường hợp, anh bổ nhiệm con của anh mà con anh đúng, anh chủ trì câu chuyện đó, anh ký quyết định đó thì nó cũng chướng lắm!
TS Vũ Ngọc Hoàng, nguyên Phó Trưởng ban Tuyên giáo Trung ương trao đổi với Góc nhìn thẳng (ảnh: Vietnamnet)
Nhà báo Phạm Huyền:Chúng ta từng nghe các giải thích, nếu người nhà có tài thì việc bổ nhiệm vẫn là xứng đáng. Nhưng theo ông, điều gì sẽ xảy ra khi người cùng một nhà đều cùng làm quan ở một xã, một huyện, hay một bộ máy cơ quan Nhà nước?
TS Vũ Ngọc Hoàng: Tôi nghĩ cách giải thích đó là có phần nguỵ biện thôi. Tại sao mà trong cùng một nhà, một họ lại có nhiều người tài như vậy, còn trăm họ khác lại không có? Tôi không tin vào lý lẽ đó. Đối với tôi, lý lẽ đó không thuyết phục.
Nhà báo Phạm Huyền: Xin hỏi ông, ông đ.ánh giá như thế nào về tình trạng một người làm quan cả họ được nhờ trong xã hội hiện nay? Có một câu nói hài hước "nhất hậu duệ, nhì t.iền tệ, ba quan hệ, bốn trí tuệ". Ông đ.ánh giá ra sao và nếu nói về giải pháp, chúng ta cần triển khai việc nào là cần thiết nhất?
TS Vũ Ngọc Hoàng: Tôi nhớ, cụ Phạm Văn Đồng cuối đời nói với con mình rằng: ba không có gì, tài sản, t.iền bạc để cho con, cũng không để lại cho con chức tước gì. Ba chỉ có cả một cuộc đời phục vụ nhân dân vậy thôi. Ba mong muốn con cố gắng làm theo.
Tôi nghĩ, nói "một người làm quan, cả họ được nhờ", nên hiểu theo nghĩa tích cực là vậy, nên hiểu theo nghĩa lành mạnh. Một ông quan thanh liêm để lại tiếng thơm cho cả họ, con cháu tự hào, lấy đó là tấm gương, trưởng thành theo.
Còn "một người làm quan, cả họ được nhờ" để rồi lên chức trước, lấy bổng lộc thì cái đó là nghĩa xấu, là cái hỏng, phải tránh tối đa, phải loại bỏ.
Nhà báo Phạm Huyền: Để nói về giải pháp thì sao thưa ông?
TS Vũ Ngọc Hoàng: Đầu tiên phải xuất phát từ cái tâm với nước non, một cái tâm trong sáng, vô tư, hết lòng với nước non, muốn thúc đẩy sự phát triển của dân tộc mình, của đất nước mình. Phải xuất phát từ cái tâm, trách nhiệm ấy.
Giải pháp thì nhiều. Thời Hậu Lệ, Lê Thánh Tông rồi sang nhà Nguyễn, vua Minh Mạng cũng đã sử dụng một luật là Luật Hồi tỵ. Luật này quy định những điều cấm kỵ, như cấm bổ nhiệm con cháu, người ruột thịt trong địa bàn mà ông quan đó đứng đầu.
Tôi nghĩ là, công tác cán bộ cần phải đổi mới mạnh mẽ, theo hướng cán bộ lãnh đạo phải qua tranh cử. Qua tranh cử đó mà so sánh, lựa chọn phương án tốt hơn. Qua tranh cử, mọi người đ.ánh giá năng lực của người ấy. Phải qua tranh cử, không nên độc diễn.
Trong Đại hội XII, tôi thấy Tổng Bí thư đã nhấn mạnh vài lần việc phải đổi mới mạnh mẽ công tác cán bộ.
Còn đối với cán bộ chuyên môn, nên thi tuyển, tất cả quá trình này phải minh bạch ra.
Tất nhiên, việc đổi mới ấy phải trong môi trường lành mạnh, phải được chuẩn bị, kể cả về nhận thức, tâm lý, về ý thức trách nhiệm, về khung pháp lý.
Nếu môi trường không lành mạnh, mở ra tranh cử, một bên có đồng t.iền tham gia, một bên thì không có, mà nhiều người tài, có khi họ không có t.iền. Cuối cùng, thua ông có t.iền đi vận động.
Cuối cùng phát huy dân chủ, phát huy trách nhiệm của các tổ chức chính trị xã hội. Họ phải có trách nhiệm giới thiệu nhiều người ra tranh cử, không phải chỉ có 1 người, hay ít người theo kiểu "độc diễn".
Tôi nghĩ nếu cơ chế thay đổi như vậy thì sẽ tốt hơn.
Nhà báo Phạm Huyền: Xin cảm ơn ông!
Theo Vietnamnet
Vừa “hạ cánh” đã lộ khối tài sản “khủng” của Giám đốc Hoàng Sỹ Bình Những ngày gần đây, dư luận ở Thanh Hóa liên tục bàn tán, xôn xao về việc nguyên Giám đốc Sở Y tế Hoàng Sỹ Bình đã đồng ý tuyển dụng hàng nghìn cán bộ mà không thông qua Chủ tịch UBND tỉnh này. Ngoài ra, hiện ông Bình còn "sở hữu" khối tài sản là bất động sản cực kỳ lớn, tọa...
