Một ngày hai thương vụ ngàn tỷ chấn động
Trong năm 2015, hàng loạt các đại gia Việt nổi tiếng và cả kín tiếng đã thực hiện các thương vụ bất ngờ trị giá hàng ngàn tỷ đồng với những món hời ít ai ngờ tới.
Cuối năm chi vội ngàn tỷ
Không ít các đại gia Việt được cho là đã kiếm những khoản lời lớn. Tài sản củangười giàu Việt tiếp tục bùng nổ nhờ vị thế và khả năng nắm bắt thông tin cũng như năng lực xoay sở vốn đầy ngạc nhiên của họ.
Sáng 25/12, sàn chứng khoán UPCOM của Việt Nam bất ngờ được giới đầu tư quan tâm đột xuất. Thị trường chứng khoán (TTCK) đã chứng kiến một thương vụ 2.000 tỷ đồng chấn động Việt Nam. Hơn 122 triệu cổ phiếu GEX của Tổng công ty cổ phần Thiết bị điện Việt Nam – Gelex, trị giá hơn 2,1 ngàn tỷ đồng đã được chuyển nhượng trong vòng 30 phút.
Cũng trong ngày này, Masan (MSN) cũng đạt thỏa thuận bán 25% cổ phần Masan Consumer Holdings và 33.3% cổ phần Masan Brewery cho đối tác chiến lược với Singha Asia Holding Pte Ltd (Thái Lan) với giá 1,1 tỷ USD.
Một ngày cuối năm, hai thương vụ ngàn tỷ chấn động có thể được xem là một dấu ấn đáng nhớ cho một năm với rất nhiều thương vụ khủng như 2015
Gelex sở hữu vốn tại nhiều thương hiệu lớn như: Cadivi, Thibidi, HEM, Vinakip… và nhiều BĐS đất vàng như: Khách sạn Melia 44B Lý Thường Kiệt, 52 Lê Đại Hành; 10 Trần Nguyên Hãn và 27- 29 Lý Thái Tổ, Hà Nội. Vì thế, nhiều NĐT tỏ ra tiếc nuối vì đã không tham gia được vào vụ mua bán này. Nhiều NĐT cho rằng, đây có thể là một thương vụ hời cho người mua.
Thương vụ bán khách sạn Kim Liên mang về cho Nhà nước hơn 1 ngàn tỷ, gấp gần 10 lần so với dự kiến.
Hiện tượng tư nhân vào mua cổ phần vào quản lý điều hành các DN có nguồn gốc Nhà nước và thu về hiệu quả cao không phải hiếm. Từ lâu đã có nhiều DN cổ phần hóa phát triển mạnh mẽ như: Vinamilk, Vinacafe Biên Hòa, TCT Xây dựng đường thuỷ và Tổng Công ty Tư vấn Thiết kế giao thông vận tải, Nông dược HAI… Không ít các đại gia hưởng lợi từ quá trình này.
Doanh nhân 8x Trần Tuấn Lộc quản lý Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng Tuấn Lộc đầu 2015 đã hoàn tất thương vụ M&A Tổng công ty Xây dựng công trình giao thông 4 – CTCP (Cienco 4). Giữa 2015, Tuấn Lộc cũng đã “lướt sóng” cổ phiếu CII lãi 70 tỷ đồng chưa đầy một tháng giao dịch.
Tập đoàn Kinh Đô (KDC) trong quý II/2015 cũng đã thu về hơn 6,5 ngàn tỷ đồng lợi nhuận từ hoạt động tài chính do bán mảng bánh kẹo cho đối tác ngoại. Không ít cổ đông sau đó đã được chia cổ tức khủng với tỷ lệ lên tới 200%.
Video đang HOT
Cổ phần hóa mang đến sức sống mới cho nhiều doanh nghiệp.
CEO Cảng Đoạn Xá (DXP), ông Trần Việt Hùng, gần đây cũng đã kiếm cả chục tỷ nhờ chênh lệch mua bán cổ phiếu DXP, mua lô cổ phiếu DXP do Vinalines thoái vốn và bán ra sau 6 tháng.
Vụ “lướt sóng” cổ phiếu của Công ty Đầu tư tổng hợp Hà Nội (SHN) hồi tháng 11 cũng đã mang về cho DN này hơn 250 tỷ đồng trong vòng chưa đến 2 tuần. Việc hoàn thành kế hoạch năm của SHN theo cách này xem ra khá dễ dàng.
TTCK cũng chứng kiến “thương vụ” phát hành cổ phiếu theo chương trình lựa chọn cho người lao động (ESOP) cho gần 900 nhân viên trị giá hơn 500 tỷ đồng tại Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới di động (MWG).
Cơ hội nhiều, dòng t.iền ồ ạt
Trong tháng 12, tập đoàn bán lẻ Pháp Casino Group phát đi thông tin có kế hoạch bán đi mảng hoạt động tại Việt Nam. Điều này có nghĩa rất có thể chuỗi siêu thị Big C Việt Nam sẽ bị bán đi.
Tờ Bloomberg dẫn lời một chuyên gia phân tích cho rằng, thương vụ có thể có giá lên tới 800 triệu USD, gần bằng con số 870 triệu mà Metro tính bán cho một DN Thái Lan. Các NĐT Thái không chỉ tấn công vào mảng bán lẻ của Việt Nam, mà còn rất nhiều lĩnh vực như sản xuất: nhựa, vật liệu xây dựng…
Năm 2015, giới đầu tư cũng chứng kiến nhiều thương vụ M&A đình đám trị giá hàng ngàn tỷ đồng như: Vingroup thâu tóm StarCity Centre , Gamuda thâu tóm Celadon City , Chow Tai Fook thâu tóm Casino Nam Hội An…
Thủ tướng Chính phủ yêu cầu bán hếtcác doanh nghiệp trong lĩnh vực không cần thiết phải nắm giữ.
Trong lĩnh vực ô tô, Charatchakarn – DN phân phối xe tải Hino lớn tại Thái Lan – tăng sở hữu tại Ô tô Trường Long lên gần 28%; Finansia Syrus Securities (Thái Lan) mua 6% cổ phiếu Savico; PYN Elite Fund (Phần Lan) mua hơn 10% Hoàng Huy.
Đầu 2015, CTCP Cơ điện lạnh (REE) công bố quả ngọt từ hơn 3 ngàn tỷ đồng vốn đầu tư vào các công ty liên kết.
Phiên đấu giá Khách sạn Kim Liên của Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) cũng mang về cho Nhà nước hơn một ngàn tỷ đồng, gấp gần 10 lần so với mức giá đem ra chào bán.
Hàng loạt các thương vụ khủng trong năm 2015 là một dấu hiệu cho thấy dòng t.iền trong nền kinh tế Việt Nam đang vận động nhanh hơn và ấn tượng hơn. Các chính sách tái cấu trúc nền kinh tế gắn với đổi mới mô hình tăng trưởng, bao gồm: tái cơ cấu đầu tư công; tái cấu trúc hệ thống NH; tái cấu trúc DNNN đang tạo ra động lực và nguồn lực mới cho nền kinh tế.
Dòng t.iền tiền lớn đến từ hơn 90 triệu người dân trong nước, hơn 4 triệu Việt kiều ở nước ngoài và các NĐT ngoại. Trên thực tế, dòng vốn và những đồng t.iền thông minh luôn dịch chuyển nhanh chóng, tới những nơi có lợi ích hoặc tiềm năng sinh ra lợi ích. Trong quá trình tái cấu trúc, việc hút các dòng t.iền là cốt lõi cho phát triển. Các chính sách tạo ra môi trường hấp dẫn đi cùng với cơ chế giám sát minh bạch và yếu tố then chốt, tạo nền tảng cho phát triển.
M. Hà
Theo_VietNamNet
DNNN lún sâu trong nợ nần trăm ngàn tỷ
Nhiều Tập đoàn và Tổng công ty Nhà nước vẫn đang rơi vào tình trạng nợ nần chồng chất và bức tranh tài chính không an toàn. 28 đơn vị có hệ số nợ đã cao hơn ngưỡng an toàn, lên tới hơn 48 lần.
"Ôm" nợ khó đòi hàng ngàn tỷ
Theo báo cáo mới nhất của Chính phủ, tình hình tài chính của doanh nghiệp Nhà nước năm 2014 chưa khả quan hơn năm 2013. Nợ của các tập đoàn, tổng công ty vẫn tăng.
Báo cáo hợp nhất của các tập đoàn, tổng công ty cho thấy, tổng nợ phải thu năm 2014 là gần 294.000 tỷ đồng, tăng 11% so với thực hiện năm 2013. Tỷ lệ nợ phải thu/tổng tài sản năm 2014 là 11%.
Trong đó, nợ phải thu khó đòi là 13.570 tỷ đồng, tăng 18,6% so với thực hiện năm 2013, chiếm 4,6% tổng số nợ phải thu.
Đáng chú ý, nhóm nợ phải thu khó đòi đứng đầu là Tập đoàn Dầu khí quốc gia với 3.113 tỷ đồng, kế đến là Tập đoàn Bưu chính Viễn thông nợ 1.807 tỷ đồng, Tập đoàn Viễn thông quân đội nợ khó đòi 616 tỷ đồng. Tổng công ty Công nghiệp Xi măng nợ 613 tỷ đồng. Tập đoàn Than khoáng sản nợ 608 tỷ đồng.
Ngoài ra, các tổng công ty Lương thực Miền Nam nợ 544 tỷ đồng, Lương thực Miền Bắc nợ 504 tỷ đồng, Vietnam Airlines nợ 391 tỷ đồng, Mobifone nợ 344 tỷ đồng,...
Theo báo cáo của công ty mẹ, tổng nợ phải thu là 293.617 tỷ đồng, tăng 2% so với năm 2013. Trong đó nợ phải thu khó đòi là 9.569 tỷ đồng tăng 19,4% so với 2013, chiếm 4,3%/Tổng số nợ phải thu.
Danh sách nợ phải thu khó đòi của các công ty mẹ, đứng đầu là Công ty mẹ - Tập đoàn Bưu chính viễn thông (2.249 tỷ đồng); Công ty mẹ - TCT Lương thực Miền Nam (702 tỷ đồng); Công ty mẹ - TCT CN Xi măng (487 tỷ đồng); Công ty mẹ - Tập đoàn Dầu khí quốc gia (459 tỷ đồng); Công ty mẹ Mobifone (345 tỷ đồng); TCT Lương thực Miền Bắc (304 tỷ đồng); Công ty mẹ - TCT Cảng Hàng không Việt Nam (299 tỷ đồng);...
Hiện, các tập đoàn, tổng công ty đã trích lập 12.032 tỷ đồng, trong đó công ty mẹ trích 6.544 tỷ đồng để làm dự phòng nợ phải thu khó đòi để xử lý các khoản nợ phải thu khó đòi theo quy định.
Báo cáo của Chính phủ nêu rõ, nợ phải thu khó đòi và tỷ lệ nợ phải thu/Tổng tài sản năm 2014 tăng hơn năm 2013 tập trung chủ yếu ở ngành xây dựng, nông nghiệp cho thấy sự phục hồi của thị trường bất động sản chưa rõ nét, khả năng tiêu thụ bất động sản còn chậm.
28 tập đoàn, tổng công ty mất an toàn nợ
Báo cáo hợp nhất của các tập đoàn, tổng công ty có tổng số nợ phải trả là 1.567.063 tỷ đồng, tăng 8% so với năm 2013.
Hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu bình quân năm 2014 là 1,41 lần.
Tuy nhiên, có 28 tập đoàn, tổng công ty có tỷ lệ nợ phải trả/vốn chủ sở hữu lớn hơn 3 lần như Tổng công ty Phát thanh truyền hình thông tin (48,27 lần); Lắp máy Việt Nam (11,67 lần); Tổng công ty 36 (11 lần); Sông Đà (10 lần); Thành An (9,36 lần); Trường Sơn (9,24 lần); Xăng dầu số 1 (8,86 lần);...
Danh sách này cũng có tên Tổng công ty Hàng không VN với hệ số nợ phải trả/vốn chủ sở hữu lớn là 5,87 lần; TCT Đông Bắc (5,75 lần); TCT Tài nguyên và Môi trường VN (5,5 lần); TCT TCT XD và PTHT (4,97 lần); TCT Giấy VN (4,9 lần);...
Báo cáo hợp nhất còn cho biết, nợ nước ngoài của các tập đoàn, tổng công ty là 381.419 tỷ đồng; trong đó, vay ngắn hạn là 26.955 tỷ đồng, vay dài hạn là 354.464 tỷ đồng). Các tập đoàn, tổng công ty vay lại vốn ODA của Chính phủ là 117.986 tỷ đồng, vay nước ngoài được Chính phủ bảo lãnh là 124.104 tỷ đồng, vay nước ngoài theo hình thức tự vay, tự trả là 91.879 tỷ đồng.
Tuy nhiên, Chính phủ đ.ánh giá, tình hình huy động vốn và khả năng thanh toán của các tập đoàn, tổng công ty có dấu hiệu được cải thiện. Các đơn vị năm 2013 có tài sản không đảm bảo khả năng thanh toán nợ hiện có thì tình hình tài chính năm 2014 bước đầu đã được khắc phục qua quá trình thực hiện tái cơ cấu DNNN, như TCT Xăng dầu quân đội (1,01 lần); TCT Hàng hải VN (1,8 lần).
Bên cạnh đó vẫn còn đơn vị có hệ số thanh toán nợ tổng quát là Tổng tài sản/Tổng nợ phải trả nhỏ hơn 1 như Công ty TNHH MTV Haprosimex - Hà Nội là 0,51 do kinh doanh thua lỗ, âm vốn chủ sở hữu nên tài sản không đảm bảo khả năng thanh toán nợ hiện có.
Phạm Huyền
Theo_VietNamNet
Thoái vốn, cổ phần hóa Doanh nghiệp Nhà nước: Lại “lỗi hẹn” Thoái vốn, cổ phần hóa chậm được chỉ ra bởi hàng loạt nguyên nhân như thiếu tính quyết liệt, một vài thủ tục còn vướng mắc, phức tạp... Mặc dù Chính phủ đã đưa ra nhiều giải pháp cũng như thông điệp mạnh mẽ: Sẽ cách chức người đứng đầu doanh nghiệp chần chừ cổ phần hóa..., tuy nhiên, kế hoạch cổ phần...
