Một giải pháp phù hợp cho phát triển chăn nuôi bò sữa bền vững
Ngành chăn nuôi bò sữa Việt Nam hiện chỉ đáp ứng khoảng 25% nhu cầu tiêu thụ sữa trong nước. Để nâng cao sản lượng sữa tươi, Công ty sữa FrieslandCampina Việt Nam (FCV) đang chủ trì triển khai xây dựng “Vùng chăn nuôi bò sữa bền vững”. Đây là một giải pháp phù hợp với điều kiện thực tế của nông nghiệp, nông thôn và nông dân Việt Nam.
“Vùng chăn nuôi bò sữa bền vững”
Chăn nuôi bò sữa tại Việt Nam hiện phát triển chủ yếu theo quy mô gia đình, ở các khu vực ven đô thị, bán đô thị, nơi có điều kiện cần thiết về vốn, kỹ thuật, đầu vào… phục vụ cho nuôi bò sữa, thuận lợi cho việc chăm sóc thú y, bán sản phẩm… Nhưng quỹ đất ở đây đang có xu hướng đô thị hóa, dẫn đến lợi nhuận từ việc dành đất để trồng cỏ, nuôi bò không hấp dẫn bằng kinh doanh các ngành nghề khác.
Một trang trại cung cấp sữa cho FCV
Để giải quyết bài toán này, FCV đề xuất triển khai dự án “Vùng chăn nuôi bò sữa bền vững” – chăn nuôi bò sữa theo mô hình trang trại hộ gia đình tại những vùng đất có điều kiện phát triển chăn nuôi bò sữa và các ngành phụ trợ, được Nhà nước quy hoạch ổn định lâu dài, với những chính sách, hành lang pháp lý phù hợp. Trước hết đó phải là vùng có quỹ đất dồi dào và thổ nhưỡng khí hậu thích hợp cho việc nuôi bò sữa, trồng cỏ, trồng ngô làm thức ăn tự nhiên cho bò. Thứ hai, vùng này cần phải có sẵn hoặc được đầu tư để có cơ sở hạ tầng phục vụ cho chăn nuôi như giao thông, điện nước tối thiểu, cơ sở chế biến và cung ứng thức ăn, giống, thú y. Đặc biệt, nơi đây cần phải có hệ thống thu mua và chế biến sữa để đảm bảo đầu ra an toàn cho nông dân.
Ngoài ra, người nông dân tại vùng chăn nuôi phải được huấn luyện các kỹ thuật chăn nuôi, quản lý chất lượng, quản lý trang trại một cách chuyên nghiệp để có thể nâng cao năng suất, chất lượng, giảm chi phí, nâng cao lợi nhuận – cơ sở để họ gắn bó với nghề lâu dài. Muốn vậy, cần có một kế hoạch tổng thể, với đầy đủ chi tiết và những bước đi thích hợp, có chính sách, quy hoạch của chính quyền, với sự phối hợp một cách tự nguyện của rất nhiều bên (chính quyền, doanh nghiệp, hộ nông dân…), đảm bảo tạo ra lợi ích chung và lợi ích lâu dài cho từng bên tham gia vào dự án.
Cùng nhau hợp tác cùng nhau có lợi
Video đang HOT
Điểm nổi bật nhất của dự án khiến mô hình được đánh giá có tính khả thi cao là triệt để tuân thủ nguyên tắc: “tự nguyện cùng hợp tác cùng có lợi lâu dài”. Các hộ nông dân trong vùng có thể tham gia đầu tư nhân lực, vốn, đất đai lập trang trại chăn nuôi bò sữa. Họ sẽ được hỗ trợ huấn luyện đào tạo nghề nuôi bò sữa bài bản, được FCV tư vấn, hỗ trợ giám sát để xây dựng được hệ thống trang trại đạt chuẩn, từng bước tăng năng suất, chất lượng sữa tươi và tiết kiệm chi phí. Sản phẩm sữa được bán trực tiếp cho hệ thống thu mua tại chỗ của FCV. Trong khi đầu ra của họ được đảm bảo thì nhà máy sữa cũng có được nguồn cung cấp nguyên liệu ổn định chất lượng cao. Ngoài ra, họ còn có thể cung cấp phân bón cho các hộ trồng trọt hay các nông trại khác trong vùng….
Quan trọng hơn, không chỉ người nuôi bò sữa được lợi mà các thành phần kinh tế khác cũng được kích hoạt. Trại chăn nuôi bò sữa sẽ tiêu thụ sản phẩm của người cung cấp thức ăn gia súc tại địa phương và tiêu thụ sản phẩm (cỏ, ngô) của hộ trồng trọt, kích thích các hộ trồng trọt đầu tư nâng cao năng suất, sản lượng và chất lượng. Những người chăn nuôi bò sữa, những hộ trồng trọt cũng sẽ sử dụng các dịch vụ như giống, dịch vụ kỹ thuật, thú y, bảo vệ thực vật, thu hoạch, chế biến, máy móc thiết bị nông nghiệp, vốn, huấn luyện đào tạo…, tạo điều kiện cho những nhà cung cấp dịch vụ này cũng như nguồn nhân lực tại địa phương cùng phát triển.
Lớp tập huấn kỹ thuật cho nông dân của FCV
Tạo lập giá trị chung
Để những “Vùng chăn nuôi bò sữa bền vững” có thể hình thành nhất thiết phải có sự tham gia của chính quyền sở tại và các cơ quan quản lý có liên quan. Họ sẽ đảm bảo các chính sách về đất đai, quy hoạch, vốn, thuế, hành lang pháp lý, các quy định đầu tư và tài trợ cho các cơ sở hạ tầng của dự án…
Bên cạnh đó, dự án còn cần sự tham gia của các công ty dịch vụ tư nhân. Hiện tại, với vai trò là đơn vị vừa đầu tư vừa quản lý dự án, FCV đang cùng một số tổ chức chuyên nghiệp như công ty tư vấn xây dựng và quản lý dự án Fresh Studio, Đại học nông nghiệp nổi tiếng Hà Lan Wagenigen và trung tâm nghiên cứu của trường đại học này, công ty cung cấp thức ăn gia súc De Heus… tham gia tích cực vào việc hình thành dự án này.
Ông Lưu Văn Tân, phụ trách chương trình, chia sẻ thêm: “FCV cũng sẽ tham gia vào dự án bằng cách huấn luyện nâng cao kiến thức, kỹ năng cho nông dân tại các vùng triển khai dự án, đầu tư xây dựng hệ thống thu mua và kiểm tra chất lượng sữa tại chỗ, tổ chức các khóa huấn luyện nâng cao tay nghề đội ngũ cán bộ thú y và cung cấp dịch vụ kỹ thuật tại địa phương, đồng thời phối hợp và hỗ trợ chính quyền địa phương trong việc theo dõi, quản lý, định hướng cho việc phát triển đàn bò trong khu vực…”.
Với dự án “Vùng chăn nuôi bò sữa bền vững”, Cô Gái Hà Lan đang tiếp tục hướng đến cùng nông dân nâng cao trình độ sản xuất ngang bằng các nước tiên tiến trong khu vực, xây dựng nền nông nghiệp phát triển toàn diện theo hướng hiện đại, bền vững, sản xuất hàng hóa lớn, có năng suất, chất lượng, hiệu quả và khả năng cạnh tranh cao theo tinh thần Nghị quyết 26-NQ/TW của Ban chấp hành Trung ương khóa X về nông nghiệp, nông dân và nông thôn.
Theo TNO
Nhóm Mua đóng cửa trụ sở, voucher tiếp tục bị từ chối
Sau khi tân giám đốc điều hành từ nhiệm, Nhóm Mua tiếp tục rơi vào vòng xoáy khủng hoảng, trụ sở tại Hà Nội đóng cửa, voucher liên tục bị từ chối. Trong khi đó, Tom Trần vẫn khẳng định sẽ đảm bảo quyền lợi đối tác.
Sáng 13/12, trụ sở chính của Nhóm Mua tại Hà Nội vẫn chưa hoạt động trở lại sau hai ngày đóng cửa im lìm. Phía ngoài có nhân viên ngồi trực, một số khách đến được người này giải thích và hẹn quay lại vào hôm sau. Thông báo dán ngoài cổng về việc ngừng hoạt động từ 11/12, theo nhân viên tại đây, đã bị khách đến giao dịch xé đi mất.
Khi được hỏi thời gian trụ sở hoạt động trở lại, nhân viên trực cho biết dự kiến là sang đầu tuần tới (từ ngày 17/12), nhưng từ chối trả lời những câu hỏi khác liên quan đến khách hàng và các phiếu giảm giá đã mua từ Nhóm Mua. Đường dây nóng của đơn vị này cũng không có tín hiệu liên lạc được, trong khi trang web vẫn hoạt động và cho đăng ký mua voucher bình thường.
Chị Huyền (Đống Đa, Hà Nội), một khách hàng đến trụ sở sáng 13/12 cho biết: "Tôi đặt mua mấy món dụng cụ bếp tại đây nhưng khi đến cửa hàng thì người ta từ chối thanh toán, nay quay sang công ty định hỏi cách giải quyết thì được mời về". Không riêng chị Huyền, rất đông người đến trụ sở của Nhóm Mua có cùng thắc mắc khi voucher đã mua mà không sử dụng được.
Chủ một trung tâm Spa trên địa bàn thành phố xác nhận họ đã tạm dừng chương trình giảm giá đối với khách hàng sử dụng thẻ của Nhóm Mua do đã quá hạn mà chưa nhận được thanh toán từ đơn vị này. "Chúng tôi chỉ có thể hỗ trợ khách bằng cách ưu đãi bằng chính số tiền ghi trên thẻ, nhưng khách phải thanh toán bằng tiền mặt", chủ Spa cho biết.
Tại thời điểm Nhóm Mua lục đục chuyện "thay tướng", không chỉ khách hàng của công ty mà còn nhiều doanh nghiệp đối tác cũng lâm vào cảnh "khóc dở mếu dở" vì chưa được thanh toán tiền dịch vụ, khách thì vẫn đến. "Chấp nhận thẻ thì mình thiệt hại lớn, nhưng từ chối khách thì cũng ảnh hưởng không nhỏ đến uy tín của cửa hàng", một chủ đơn vị kinh doanh ăn uống phân trần.
Trụ sở Nhóm Mua tại Hà Nội vẫn đóng cửa. Ảnh: Công Tâm
Trong khi khách hàng và đối tác như đang "ngồi trên đống lửa" thì Nhóm Mua vẫn chưa có bài toán giải quyết khùng hoảng. Sau khi tân Giám đốc điều hành là Kyle Phạm từ nhiệm sau gần một tháng ở cương vị này, ông Tom Trần - sáng lập viên của Nhóm Mua cho biết sẽ quay trở lại làm CEO của trang web mua theo nhóm này.
Động thái đầu tiên của Tom Trần ngay sau khi qauy trở lại là gửi công văn đến các đối tác và khách hàng. "Chúng tôi rất hiểu và cảm thông với khách hàng và đối tác về những thiệt hại về kinh tế và uy tín phải gánh chịu do không được thanh toán đúng thời hạn, voucher không được chấp nhận do chuyện không hay từ nội bộ. Chúng tối rất xin lỗi vì những chuyện không hay này và cam kết sẽ khắc phục triệt để các vấn đề phát sinh", công văn có đóng mộc của Nhóm Mua và chữ ký của Tom Trần nêu.
Ngoài ra, công văn cũng khẳng định với khả năng tài chính sẵn có hiện nay của Nhóm Mua và các tài khoản phong tỏa ở ngân hàng thì các thành viên góp vốn của trang web này cam kết tất cả hợp đồng được ký kết với khách hàng và đối tác sẽ được thực hiện đầy đủ.
"Trường hợp Nhóm Mua vi phạm hợp đồng kể trên thì chúng tôi sẽ chịu phạt và bồi thường thiệt hại theo quy định", công văn tiếp tục nêu rõ.
Ngay sau đó, trao đổi với VnExpress.net, đại diện truyền thông của MJ Group cho biết hiện nhà đầu tư và ông Tom Trần cùng các bên liên quan đang họp bàn để nhanh chóng đưa ra phương án giúp Nhóm Mua vượt qua khó khăn. "Những thông tin như nhà đầu tư có rút vốn hay không hay chuyện Kyle Phạm có từ nhiệm sẽ được xác nhận sau cuộc họp này", vị đại diện này nói.
Hiện tại Nhóm Mua có 2 cổ đông lớn là ông Vũ Thành Trung nắm 72,35 % cổ phần, Công ty Địa Điểm do Tom Trần làm đại diện giữ 27,27% cổ phần. Trang web này gây sự chú ý vào tháng 9/2011 khi các nhà đầu tư cam kết rót 60 triệu USD vào.
Đến khoảng 13/11 năm nay, Nhóm Mua bắt đầu rơi vào khủng hoảng, đấu đá nội bộ khi CEO - người sáng lập là Tom Trần (đang ở nước ngoài) bất ngờ bị thay thế bới Kyle Phạm (giám đốc tài chính của Nhóm Mua). Công an kinh tế cũng vào cuộc điều tra Nhóm Mua.
Sau khi về Việt Nam, ngày 11/12, Tom Trần tổ chức họp báo giải thích về những lùm xùm liên quan đến mình và chuẩn bị bàn giao hết cổ phần tại Nhóm Mua và MJ Group cho nhà đâu tư. Bất ngờ Kyle Phạm tuyên bố từ nhiệm, Tom Trần khẳng định sẵn sàng quay trở lại làm CEO. Tuy nhiên, đến nay, mọi chuyện vẫn chưa được giải quyết khi trụ sở đóng cửa, voucher bị từ chối, trong khi đó ông Vũ Thành Trung - cổ đông lớn nhất tại Nhóm Mua vẫn chưa lên tiếng về vụ việc.
Theo VNE
Cuối ngày 20/10, ồ ạt "bán tháo" hoa để cứu lại vốn Khác với sự đắt đỏ của giá hoa tươi buổi sáng, ngay từ chập tối, tại các điểm bán hoa của SV trên địa bàn TP. Buôn Ma Thuột vẫn còn số lượng khá lớn. Để "cứu vốn", SV bắt đầu ồ ạt đổ ra đường chào mời với giá rẻ gần nửa giá gốc. 6h26phút, hàng hoa của một SV tại TP...