Lý do nữ ca sĩ Việt nổi tiếng tại Hàn Quốc
NewJeans hiện là một trong những nhóm nhạc nữ được chú ý nhất Hàn Quốc. Nhóm có thành viên mang quốc tịch Việt Nam là Hanni.
Theo Korea JoongAng Daily, sau khi ra mắt ngày 22/7, NewJeans nhanh chóng trở thành một trong những nhóm nhạc nữ được nhắc đến nhiều nhất. Họ đang đứng đầu tất cả bảng xếp hạng âm nhạc Hàn Quốc và lập nhiều thành tích nổi bật khác.
NewJeans là nhóm nhạc đa quốc gia gồm 5 thành viên Minji, Danielle, Hanni, Haerin và Hyein. Họ có độ tuổi trung bình là 17 và thành viên Hanni (tên thật Phạm Ngọc Hân, sinh năm 2004) mang quốc tịch Việt Nam.
“Tân binh quái vật”
NewJeans trước đó lập kỷ lục nhóm nhạc nữ có lượng album bán ra trong ngày đầu tiên nhiều nhất. Theo số liệu do Hanteo công bố, NewJeans bán được 262.815 bản album trong ngày đầu tiên phát hành. Đây là con số ấn tượng với bất kỳ nghệ sĩ nào, đặc biệt nhóm nhạc mới như NewJeans.
Sports Khan cho biết NewJeans cũng đạt thứ hạng cao trên các bảng xếp hạng âm nhạc. Tới sáng 12/8, ca khúc Attention của nhóm đứng đầu tất cả bảng xếp hạng thời gian thực của Hàn Quốc như Melon, Genie, FLO, VIBE và Bugs. MV Attention hiện đạt 12 triệu lượt xem, trong khi những sản phẩm khác cũng có thành tích cao. Các bài viết về New Jeans liên tục được đăng tải trên các trang mạng xã hội Hàn Quốc với nhiều lời khen ngợi. Với hàng loạt thành tích đạt được, NewJeans được mệnh danh “tân binh quái vật”.
NewJeans được chú ý ngay khi ra mắt.
Trong số các thành viên, Hanni được chú ý. Cô xuất hiện trên nhiều bài viết ở mạng xã hội Hàn Quốc. Khán giả nước này khen ngợi vẻ đẹp của Hanni. Các video ghi lại tiết mục của Hanni có lượt xem cao nhất nhì nhóm.
NewJeans có nhiều yếu tố để nổi tiếng, đầu tiên các thành viên có ngoại hình đẹp, thu hút. Đặc biệt, trưởng nhóm Minji đang được xếp vào top visual (thành viên đẹp nhất nhóm) nổi bật của nhóm nhạc nữ thế hệ thứ 4. Ngoài ra, âm nhạc của NewJeans năng động, trẻ trung, tạo cảm giác tự do, phóng khoáng thay vì đi theo phong cách cá tính hoặc dễ thương đã quá quen thuộc của Kpop.
Một trong những lý do quan trọng khác giúp NewJeans được chú ý chính là giám đốc sáng tạo Min Hee Jin. Korea JoongAng Daily nhận định Min Hee Jin được biết đến như một “giám đốc sáng tạo thiên tài” với sự nghiệp kéo dài hai thập kỷ.
Min Hee Jin từng làm việc tại SM Entertainment và góp phần tạo nên thành công của hàng loạt nhóm nhạc trực thuộc công ty này như SNSD, SHINee, EXO, f(x) và Red Velvet. Cô là “bộ óc sáng tạo” đằng sau xu hướng quần jean bó đầy màu sắc trong MV Gee (2009) của SNSD hay bộ đồng phục học sinh của nhóm nhạc nam EXO trong Growl (2013)…
Thành viên Hanni có quốc tịch Việt Nam.
Năm 2019, Min Hee Jin gia nhập HYBE, công ty đứng sau BTS. Tháng 3, Min Hee Jin góp mặt trong danh sách “Những phụ nữ có sức ảnh hưởng lớn trong lĩnh vực giải trí toàn cầu” của tạp chí Variety Mỹ. Với tư cách giám đốc thương hiệu, Min Hee Jin thành lập nhãn hiệu riêng ADOR và NewJeans là nhóm nhạc đầu tiên của công ty này.
Trong số 4 công ty giải trí lớn nhất Hàn Quốc – SM Entertainment, JYP Entertainment, YG Entertainment và HYBE – Min Hee Jin là người phụ nữ duy nhất nhận mức lương hàng năm hơn 500 triệu won (381.480 USD).
Chiến thuật khác biệt
Video đang HOT
Theo Korea JoongAng Daily, khi quảng bá NewJeans, Min Hee Jin thoát khỏi lối mòn. Thay vì tuân theo lịch trình quảng bá thông thường của hầu hết nhóm nhạc Kpop là tiết lộ các thành viên, teaser và phát hành MV, Min Hee Jin cùng NewJeans có chiến thuật ngược lại. Họ đột ngột tung ra MV Attention ngày 22/7 mà không hề báo trước. Qua Attention, danh tính các thành viên trong nhóm cũng chua được hé lộ.
Sau đó, Min Hee Jin phát hành nhiều MV khác cho NewJeans như Hype Boy, Hurt và Cookie.
Trả lời phỏng vấn của Korea JoongAng Daily, Min Hee Jin cho biết phản ứng của công chúng với NewJeans là những gì cô mong đợi. Giám đốc điều hành ADOR lo lắng nhưng cũng tự tin về mức độ thành công của nhóm nhạc nữ.
“Tôi không thích đi theo công thức. Đối với tôi, một nền văn hóa thú vị là không có công thức. Thông thường, nghệ sĩ Kpop phát hành teaser để kích thích sự tò mò. Nhưng sau một thời gian, tôi cảm thấy điều đó trở thành lối mòn. Vì NewJeans đã nhận được sự chú ý nên tôi thấy không cần thiết phải có những đoạn teaser”, Min Hee Jin nói.
Giám đốc điều hành nói thêm về chiến thuật tạo nên thành công của NewJeans: “Chúng tôi giữ bí mật tuyệt đối về các thành viên. Tôi nghĩ việc không tiết lộ bất kỳ thông tin nào về các thành viên sẽ khiến khán giả phải xem lại MV nhiều lần để xác định. Họ cũng có thể tra cứu trên mạng để xem các thành viên là ai. Vì vậy, ngay cả tên của các thành viên cũng không được tiết lộ khi chúng tôi tung ra những MV đầu tiên”.
Min Hee Jin bên các thành viên NewJeans.
Min Hee Jin nhấn mạnh việc các thành viên để kiểu tóc giống hệt nhau cũng là một chiến thuật. Qua đó, ê-kíp sản xuất muốn “đánh lừa” khán giả, để họ nhầm lẫn giữa các thành viên. Từ đó, khán giả phải xem đi xem lại MV của NewJeans để xác định gương mặt, danh tính 5 cô gái.
Với NewJeans, Min Hee Jin cho biết cô muốn “nổi loạn”. Cô giải thích: “Trước đó, tôi phải tuân theo công thức để tạo ra các bản hit Kpop. Do đó, lần này tôi muốn nổi loạn và phá bỏ công thức. Làm việc nhiều năm trong ngành giải trí, việc nhìn thấy mọi người đều hướng đến một phong cách giống nhau để đảm bảo thành công là điều không vui với tôi. Tôi muốn có hướng đi khác”.
Cô tiếp tục: “Khá mạo hiểm khi đi theo hướng khác biệt. Nhưng một khi sự khác biệt được chấp nhận, tôi nghĩ điều đó viết nên lịch sử mới. Tôi hình dung NewJeans là nhóm nhạc ‘hay thay đổi’. Họ thay đổi không chỉ để tạo ra sự khác biệt mà là cố gắng thử những gì chưa làm được trong Kpop. Các thành viên sẵn sàng cùng tôi phiêu lưu. Ngay cả trước khi NewJeans ra mắt, chúng tôi đã có kế hoạch cho những sản phẩm tiếp theo. Nếu mọi thứ diễn ra theo đúng kế hoạch, nó sẽ là một album rất hay”.
Tại sao các công ty giải trí muốn ca sĩ cạnh tranh nhau?
Theo SCMP, việc tạo sự cạnh tranh nội bộ giúp các công ty quản lý duy trì danh tiếng, gia tăng lợi nhuận cũng như mở rộng quy mô phát triển ở nhiều thị trường khác nhau.
Vào những năm 1960, Motown được coi là thế lực lớn trong ngành công nghiệp âm nhạc khi có hàng loạt tên tuổi nổi tiếng hàng đầu nước Mỹ. Theo BBC, nhóm nhạc nữ đầu tiên của hãng - The Marvelettes đã mang lại danh tiếng cho Motown ngay từ ca khúc debut mang tên Please Mr. Postman.
Ca khúc trở thành bản hit nhạc pop số một tại Mỹ được nhiều nghệ sĩ bao gồm cả The Beatles cover lại. Bên cạnh đó, đĩa đơn đầu tay của nhóm cũng được công chúng yêu thích trong nhiều thập kỷ.
Các công ty quản lý Kpop đang thực hiện chiến thuật cạnh tranh nội bộ tương tự các nhãn hiệu nổi tiếng quốc tế. Ảnh: Twitter.
Vào thời điểm The Marvelettes đang phát triển mạnh mẽ, Motown tiếp tục cho ra mắt The Supremes và dành sự tập trung nhiều hơn cho nhóm nhạc mới. Với sự hậu thuẫn từ Motown cùng danh tiếng từ The Marvelettes, The Supremes nhanh chóng tạo ra sức ảnh hưởng mạnh mẽ, thậm chí vượt qua mức độ nổi tiếng của đàn chị đi trước.
Tờ Newsen cho biết những năm gần đây, các nhãn hiệu Kpop đang sử dụng chiến thuật tương tự, đặc biệt với những công ty quản lý nổi tiếng hàng đầu xứ kim chi. Với hiện trạng ở Kpop, sự cạnh tranh của những tên tuổi có sức ảnh hưởng nhất lại có thể đến từ chính nghệ sĩ hoạt động chung công ty.
Nâng cao danh tiếng và lợi nhuận
Theo Korea Times, việc HYBE liên tiếp cho ra mắt hai nhóm nữ mới là NewJeans và Le Sserafim hay SM thành lập hàng loạt nhóm nhỏ của NCT chính là cách để những "ông lớn" này gia tăng nguồn lợi nhuận và khẳng định vị thế lớn mạnh trên thị trường.
Các công ty giải trí lớn đã tận dụng danh tiếng cũng như hiệu ứng sẵn có từ các nhóm nhạc đi trước để tạo nền tảng thúc đẩy sự phát triển của loạt lứa thế hệ tiếp theo.
Đây cũng là một trong những chiến lược hiệu quả giúp các nghệ sĩ mới dễ dàng nhận được sự quan tâm của khán giả. Thực tế chỉ ra rằng fandom của các nhóm nhạc hoạt động cùng thời điểm dưới trướng cùng một công ty quản lý thường ủng hộ và hỗ trợ lẫn nhau thay vì đối đầu hay cạnh tranh như thường lệ.
Việc tạo sự cạnh tranh nội bộ giúp đẩy mạnh danh tiếng và lợi nhuận của công ty quản lý. Ảnh: Naver.
Theo SMCP, Kpop được xây dựng dựa trên sự cạnh tranh nhằm đáp ứng nhu cầu của khán giả và môi trường khác nhau. Theo quan điểm kinh doanh, công ty đứng sau các hoạt động này sẽ được hưởng lợi nhiều nhất khi các nghệ sĩ của họ có thể cạnh tranh với nhau.
Có thể thấy sức ảnh hưởng của BTS chính là lý do để HYBE liên tiếp ra mắt các nhóm nhạc thế hệ sau đó như TXT, Enhypen, Le Sserafim hay NewJeans. Lứa nghệ sĩ mới của HYBE đều nhanh chóng nhận được sự quan tâm của người hâm mộ.
Bởi vậy, trên nhiều BXH nhạc số cũng như tiêu thụ album của các nhóm nhạc Kpop hiện nay, cuộc cạnh tranh nội bộ giữa các nhóm nhạc của HYBE gồm BTS, Seventeen, TXT, Enhypen hay ở mảng nữ là Le Sserafim và NewJeans thường xuyên diễn ra. Điều này phần nào cho thấy vị thế chiếm lĩnh thị trường của nhãn hiệu này ở Kpop.
Trang SMCP cho biết SM cũng đã áp dụng chiến lược cạnh tranh nội bộ bằng cách phân chia NCT thành nhiều nhóm nhỏ ra mắt cùng lúc. Hiện tại, NCT gồm NCT 127, NCT U, NCT Dream và WayV với các thành viên không cố định, mỗi nhóm thể hiện một concept và hướng đến đối tượng khán giả khác nhau. Các thành viên đều nằm trong đội hình NCT song lại trở thành đối thủ của nhau khi họ trực thuộc các nhóm đơn vị.
Theo Naver, việc tạo ra sự cạnh tranh giữa các đội hình nhỏ của NCT giúp họ có thể thử nghiệm và khám phá bản thân ở nhiều khía cạnh cũng như phong cách khác nhau.
Hơn nữa, việc thường xuyên thay đổi đội hình cũng góp phần gắn kết fandom của từng nhóm thành một cộng đồng chung lớn mạnh. Chiến lược này giúp SM duy trì sức hút cũng như mức độ nổi tiếng ngày càng tăng cao của NCT cả ở trong lẫn ngoài nước.
Đối với một số hãng giải trí, cạnh tranh nội bộ còn làm giảm bớt sự phụ thuộc của công ty vào một nghệ sĩ nhất định. Điển hình việc HYBE và các công ty con đang cùng lúc chú trọng đầu tư cho Seventeen, TXT, Enhypen hay Fromis 9... trong giai đoạn BTS đang tạm dừng các hoạt động nhóm. Bởi vậy, lợi nhuận của HYBE vẫn duy trì được mức độ gia tăng ổn định sau khi BTS tập trung phát triển sự nghiệp của riêng họ.
Cạnh tranh nội bộ có thể tạo ra sự nổi tiếng đồng loạt của các nghệ sĩ dưới trướng công ty. Ảnh: Naver.
Việc tạo ra sự cạnh tranh nội bộ là cần thiết song theo JYP, chiến lược này đòi hỏi các hãng giải trí phải có mức độ ảnh hưởng cũng như nguồn vốn nhất định để đảm bảo thành công. Bởi vậy thông thường, cạnh tranh nội bộ thường chỉ được áp dụng ở các công ty giải trí lớn cả về nguồn lực lẫn vị thế. Đây được coi là dấu hiệu nhận biết về quyền lực và sức mạnh của một công ty giải trí, đồng thời cũng chỉ ra lợi thế vượt trội của họ so với các đối thủ trên thị trường.
Trang Korea Times cho rằng ở phương diện vĩ mô, cuộc cạnh tranh nội bộ có thể tạo ra sự nổi tiếng đồng loạt của các nghệ sĩ cùng hoạt động dưới trướng một công ty. Đây cũng là một trong những mục tiêu to lớn mà ngành kinh doanh âm nhạc đặt ra ở mỗi giai đoạn.
Mở rộng quy mô
Trang SMCP chỉ ra thị trường Kpop hiện có nhiều nghệ sĩ ra mắt mỗi năm, nhưng dù cùng được đào tạo từ một công ty, họ vẫn hiếm khi trùng lặp về hình ảnh hay phong cách âm nhạc. Thực tế cho thấy các nhãn hiệu giải trí đều thành công trong việc tạo dựng thương hiệu riêng cho từng nghệ sĩ.
Dù chung một đội ngũ nhân viên, mỗi nhóm đều được định hình theo màu sắc riêng, phù hợp từng thị trường mục tiêu. Bởi vậy, việc tạo ra sự cạnh tranh nội bộ giúp nâng cao vị thế của hãng quản lý đồng thời đưa tên tuổi của họ phủ sóng rộng rãi ở các quốc gia khác nhau.
Cạnh tranh nội bộ giúp mở rộng quy mô hoạt động của các công ty giải trí. Ảnh: Twitter.
Hai nhóm nhạc nhà HYBE: NewJeans và Le Sserafim, cùng ra mắt trong năm nay nhưng lại mang màu sắc hoàn toàn khác biệt. Trong khi NewJeans mang hình tượng tươi trẻ, năng động với đội hình thành viên đều thuộc lứa tuổi thanh thiếu niên, thì phong cách của Le Sserafim lại có phần trưởng thành và cá tính hơn.
Với khả năng nói tiếng Anh đồng đều của cả nhóm, NewJeans hướng đến chinh phục thị trường phương Tây. Đặc biệt, sự có mặt của một thành viên đến từ Việt Nam cũng thu hút lượng fan Kpop đông đảo từ các nước Đông Nam Á. Về phía Le Sserafim, sự xuất hiện của hai cựu thành viên IZ*ONE cho thấy hướng đi tập trung của nhóm ở hai thị trường lớn là Nhật Bản và Hàn Quốc.
Theo SMCP, cạnh tranh góp phần thúc đẩy sự phát triển chung của cả nền công nghiệp âm nhạc. Và việc tận dụng chiến lược này hợp lý đã giúp một số công ty mở rộng quy mô hoạt động. Theo đó, sức mua của người hâm mộ trên các thị trường khác nhau cũng không ngừng tăng cao.
Ngoại hình ca sĩ Việt đang được chú ý tại Hàn Quốc Hanni sinh năm 2004, tên thật là Phạm Ngọc Hân. Cô đang được chú ý khi là thành viên của nhóm nhạc New Jeans. Ngày 5/8, tờ Korea Times đưa tin nhóm nhạc nữ tân binh NewJeans có màn ra mắt ấn tượng trên các bảng xếp hạng. New Jeans là nhóm nhạc nữ đầu tiên thuộc ADOR - công ty mới thành...