Lương tăng – vẫn chưa đủ sống
Hiện nay, trong quá trình hội nhập, toàn cầu hóa, các DN không thể dựa mãi vào ưu thế giá nhân công rẻ làm bàn đạp phát triển và gia tăng lợi nhuận. Đồng thời, nếu không có chính sách đãi ngộ hợp lý thì nguồn nhân lực sẽ tiếp tục có sự dịch chuyển nhanh chóng sang các khu vực khác.
Sau khi biết thông tin, Hội đồng tiền lương Quốc gia vừa chốt phương án tăng lương năm 2017 để trình Chính phủ xem xét, thông qua trong thời gian tới với mức đề xuất tăng 7,3% so với năm 2016, tương đương 213.000 đồng (trung bình mức tăng lương sẽ dao động từ 180.000 đồng – 250.000 đồng/tháng tùy theo từng vùng), nhiều công nhân làm việc tại KCX Linh Trung (Q. Thủ Đức) cho biết, họ không quá vui mừng bởi mức tăng chưa thực sự đáp ứng kỳ vọng đặt ra trong bối cảnh nguồn thu chính từ tiền công, tiền lương của phần lớn người lao động đang khá eo hẹp.
Nhưng với tâm lý “có còn hơn không”, hay “thêm đồng nào đỡ chật vật đồng ấy” nên nhiều người vẫn hy vọng dù ít nhưng mức tăng này sẽ giúp cải thiện một phần cho các chi phí sinh hoạt ngày càng đắt đỏ.
Chị Vũ Thị Ngân, công nhân nhà máy K.T chuyên sản xuất giày dép thuộc KCN Vĩnh Lộc (huyện Bình Chánh) phân trần, đối với công nhân, khi đời sống, thu nhập còn thấp thì tăng lương dù là 100.000đ – 200.000đ/tháng cũng đáng quý lắm rồi.
Nhưng lo nhất là lương chưa tăng thì bao nhiêu chi phí khác đã ầm ầm lên theo. Hơn nữa người thuê lao động, chủ DN có thể vì lý do này mà thậm chí cắt giảm, cho công nhân nghỉ việc với lý do phải cân đối nguồn chi…
Lo ngại này của chị Ngân cũng như nhiều công nhân khác không phải là không có lý, bởi thực tế ở những lần điều chỉnh, tăng lương trước, cũng đã từng diễn ra thực trạng này. Phó tổng giám đốc một DN dệt may tại TP. HCM tính toán, trong bối cảnh kinh tế, lạm phát hiện nay nếu mức tăng trưởng của DN chỉ tương đương 10%/năm, sau khi trừ các khoản chi phí thì DN lời lãi chẳng được bao nhiêu.
Video đang HOT
Nếu lại phải tiếp tục cõng thêm các khoản tăng từ tiền lương, bảo hiểm y tế, tai nạn, thất nghiệp, phúc lợi xã hội… thì DN đành phải tìm cách cắt giảm bớt nhân công để tiếp tục duy trì hoạt động.
Tuy nhiên, theo bà Nguyễn Thị Thu Hồng, Phó chủ tịch Tổng liên đoàn Lao động (LĐLĐ) Việt Nam, nếu tính theo hướng đó thì DN mới chỉ nhìn trước mắt mà chưa thấy lợi ích lâu dài. Bởi thực tế từ trước tới nay, lương cơ bản vẫn được coi là yếu tố tiên quyết để “giữ chân” người lao động gắn bó với công việc, và làm giảm bớt tình trạng một số DN tìm cách ép người lao động, công nhân làm thêm ngoài giờ, tăng ca qúa mức để có thêm thu nhập.
Nếu đem mức lương hiện tại của người lao động Việt Nam so sánh với lạm phát, chi phí sinh hoạt hàng ngày, các khoản bắt buộc phải trả thì tiền lương chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế.
Cụ thể, khảo sát mới nhất của Tổng LĐLĐ Việt Nam cho thấy tiền lương, thu nhập thực tế của đa số công nhân hiện nay mới chỉ đáp ứng được 70% – 80% mức sống tối thiểu. Lương thấp nên gần 90% công nhân phải làm thêm giờ để tăng thu nhập và cải thiện cuộc sống.
Ngoài ra, gần 80% công nhân không có tích lũy, 70% không có nhà cửa ổn định bởi thực tế giá nhà tại Việt Nam cao hơn đến vài chục lần so với thu nhập thông thường của người dân… Thực trạng này cho thấy đời sống của đại bộ phận người lao động còn đang phải đối mặt với rất nhiều khó khăn.
Nhìn ở khía cạnh khác, một chuyên gia kinh tế cho rằng, việc tăng lương của Chính phủ đã có lộ trình rõ ràng, mức tăng 7,3% năm 2017 đã thấp hơn so với đề xuất dự kiến ban đầu và thấp hơn mức tăng 12% của các năm 2015, 2016, cũng như phù hợp với tình hình thực tế của nền kinh tế và mức độ tăng trưởng của các DN.
Vấn đề quan trọng là các DN sản xuất kinh doanh trong nước cần phải hoạch định cho mình chiến lược cụ thể, thúc đẩy gia tăng năng suất lao động thay vì chỉ ngồi đó than khó.
Hiện nay, trong quá trình hội nhập, toàn cầu hóa, các DN không thể dựa mãi vào ưu thế giá nhân công rẻ làm bàn đạp phát triển và gia tăng lợi nhuận. Đồng thời, nếu không có chính sách đãi ngộ hợp lý thì nguồn nhân lực sẽ tiếp tục có sự dịch chuyển nhanh chóng sang các khu vực khác.
Theo Thời báo Ngân hàng
Vinamilk 20 năm liền được bình chọn là hàng Việt Nam chất lượng cao
Vinamilk là thương hiệu sữa duy nhất trong số 500 doanh nghiệp được người tiêu dùng bình chọn hàng Việt Nam chất lượng cao 20 năm liền.
Vừa qua, Hội Doanh nghiệp Hàng Việt Nam chất lượng cao (HVNCLC) đã tổ chức lễ công bố 500 doanh nghiệp đạt danh hiệu HVNCLC năm 2016 do người tiêu dùng bình chọn.
Tham dự và trao giải thưởng cho Vinamilk là Chủ tịch nước Trương Tấn Sang và Chủ tịch Ủy ban nhân dân thành phố Hồ Chí Minh Nguyễn Thành Phong.
Trong 20 năm qua, chương trình HVNCLC tiên phong và ghi dấu ấn trong bốn lĩnh vực gồm xây dựng thương hiệu, xây dựng hệ thống phân phối, hỗ trợ hội nhập và đổi mới sáng tạo.
Để có được năng suất lao động cao, sản phẩm chất lượng tốt, Vinamilk luôn hướng về "Đầu tư đổi mới thiết bị, công nghệ nâng cao năng suất, hiệu quả hoạt động doanh nghiệp". Trong đó Vinamilk luôn xác định: đẩy mạnh mũi nhọn khoa học công nghệ, áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật mới vào sản xuất nhằm tăng chủng loại và tăng chất lượng sản phẩm, cải tiến mẫu mã, bao bì, lựa chọn công nghệ thích hợp đối với các sản phẩm mới; nâng cao trình độ cạnh tranh đối với các sản phẩm cùng loại trên thị trường; động viên cán bộ công nhân viên phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh...
Trong 5 năm qua, Vinamilk đã đầu tư hơn 6.500 tỉ đồng từ nguồn vốn tự có để đầu tư xây dựng nhiều nhà máy có trình độ tự động hóa cao ngang tầm khu vực và Thế giới. Nhà máy sản xuất sữa của Vinamilk được trang bị dây chuyền sản xuất sữa tươi tiệt trùng với thiết bị hiện đại và công nghệ sản xuất tiên tiến hàng đầu hiện nay, nhà máy hoạt động trên một dây chuyền tự động, khép kín, từ khâu nguyên liệu đầu vào đến đầu ra sản phẩm.
Hiện nay Vinamilk có 13 nhà máy trên cả nước. Đây là mấu chốt nâng cao năng suất lao động và đảm bảo xuất khẩu. Kể từ năm 2011-2015 năng suất lao động tăng bình quân 10,19%/năm và giá trị gia tăng 14,5%/năm đạt 1,9 tỷ đồng/người/năm tương đương 89 ngàn USD /người/năm. Song song với đó, Vinamilk còn tích cực đầu tư hơn nữa với các hoạt động kinh doanh quốc tế, marketing quốc tế và nghiên cứu phát triển cho thị trường quốc tế, mở rộng phạm vi đầu tư sản xuất và chi nhánh hoạt động ở nước ngoài.
Với mục tiêu phát triển bền vững và vươn ra tầm quốc tế, Vinamilk đặt chiến lược phát triển dài hạn để trở thành một trong 50 công ty sữa lớn nhất thế giới với doanh số 3 tỷ USD vào những năm tới, đưa thương hiệu sữa quốc gia Việt Nam Vinamilk vào bản đồ ngành sữa thế giới phát triển mạnh mẽ phục vụ người tiêu dùng Việt Nam với những sản phẩm giá cả hợp lý, chất lượng quốc tế./.
PV
Theo_VOV
Thảm cảnh ông chủ sau Tết: Quỳ lạy từ công nhân đến đối tác Nỗi ám ảnh người lao động chậm hoặc không trở lại làm việc sau Tết lớn tới mức có ông chủ phải "lạy" từ công nhân đến đối tác. "Lạy" từ công nhân Tết mang đến niềm vui sum vầy nhưng với nhiều ông chủ, khi Tết sắp kết thúc, nỗi ám ảnh mang tên nhân sự lại xuất hiện. Nỗi ám ảnh...