“Kỵ sĩ” trên thương trường

Có một vị giám đốc điều hành của một công ty chuyên về marketing từng nói: Trên thương trường, có thể hình dung doanh nghiệp được chia thành 3 nhóm “ky sĩ” chính.

Trước hết là “ky sĩ dẫn đầu”. Cái tên Vingroup khiến người ta liên tưởng tới những khu đô thị mới sang trọng nhất tại những địa điểm “vàng”. Hệ thống Coop Mart đi đầu trong bán lẻ với slogan “Bạn của mọi nhà”. Để trở thành “ky sĩ dẫn đầu”, sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp phải thật sự xuất sắc, vượt trội, thậm chí không thể bắt chước.

Nếu không thể dẫn đầu thì hãy đi theo sau lưng, tại sao không? Trên thị trường xe máy, một trong những “ky sĩ” luôn đi theo dẫn đầu là SYM. Rõ ràng, Attila Victoria, Attila Elizabeth… rất giống kiểu dáng của Honda Spacy, SH, Piaggio Vespa LX. Nhắm đến túi tiền của giới bình dân, xe của SYM tràn ngập thị trường. Còn nữa, ôtô Trường Hải, quần jean Việt Tiến, giày Thượng Đình, veston May 10… đâu phải là sáng tạo hoàn toàn mới. Sao chép không xấu, song sao chép không phải là làm hàng nhái, hàng giả mà thừa hưởng tinh hoa của sản phẩm ra đời trước và tinh chỉnh thành nét riêng của mình, cũng là một kiểu sáng tạo.

Loại thứ ba – nhiều người gọi là “ky sĩ giấu mặt”, nói cách khác, một dạng “ăn theo” những thương hiệu lớn. Không sản xuất iPhone 5S, tại sao không làm bao da điện thoại? Không làm được laptop Vaio, HP, Dell… thì làm túi đựng sang trọng, có sao đâu? Không lắp ráp được ôtô Toyota, Mercedes… thì bán đồ chơi, thu nhập cũng khá tốt!

Dù ở đẳng cấp nào, mục đích tối thượng của các “ky sĩ” là phát huy tinh thần thượng võ, mang lại hạnh phúc cho xã hội bằng những sản phẩm, dịch vụ chất lượng cao, đồng thời mang lại niềm vui cho chính mình: Lợi nhuận chính đáng!

Theo Baocongthuong