Kế hoạch hợp nhất Metro Việt Nam với BigC Thái Lan
Trong tương lai, tập đoàn Thái Lan sẽ đổi tên thương hiệu Metro thành MM Mega Market.
Trong chuyến thăm Việt Nam gần đây, tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi, Chủ tịch Tập đoàn TCC (Thái Lan) – doanh nghiệp quản lý hệ thống phân phối Metro Việt Nam và chuỗi bán lẻ lớn BigC ở Thái Lan – đã tiết lộ một kế hoạch mới là sẽ hợp nhất hai chuỗi phân phối này lại với nhau.
Liên quan đến thông tin này, Thời báo Kinh tế Sài Gòn dẫn nguồn tin từ Metro Việt Nam (nay được đổi tên thành Mega Market) cho biết, trong cuộc viếng thăm Việt Nam của Chủ tịch TCC Group gần đây, ông Charoen Sirivadhanabhakdi đã có buổi tiếp xúc chia sẻ với phóng viên báo chí ở Hà Nội rằng thông qua Metro Việt Nam, TCC sẽ đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm nông, thủy sản và hải sản của Việt Nam sang thị trường Thái Lan mà cụ thể là hệ thống BigC Thái Lan.
Ông chủ TCC Thái Lan tuyên bố, thông qua Metro Việt Nam, tập đoàn này sẽ đẩy mạnh xuất khẩu sản phẩm nông, thủy sản và hải sản của Việt Nam sang thị trường Thái Lan
Cụ thể, TCC Group sẽ tận dụng hai hệ thống phân phối ở Việt Nam (Metro) và ở Thái Lan (BigC) của mình để hỗ trợ đưa sản phẩm của Việt Nam vào thị trường Thái Lan và ngược lại. Ngoài ra, trong tương lai TCC Group sẽ đổi tên thương hiệu Metro thành MM Mega Market và sẽ phát triển thương hiệu này thành chuỗi bán buôn tại thị trường Thái Lan.
“Chúng tôi sẽ mở rộng MM Mega Market song song với mảng bán lẻ BigC tại Thái Lan”, ông nói.
Một chiến lược nữa TCC sẽ thực hiện là bắt tay với nhà sản xuất Việt Nam để mở rộng sản xuất, tăng năng suất và nâng cao chất lượng sản phẩm, để vừa đảm bảo nhu cầu phân phối trong nước, vừa hướng tới xuất khẩu.
Vừa qua, 100 tấn thanh long của Việt Nam đã được TCC xuất khẩu sang Thái Lan. Đây là lô hàng trái cây đầu tiên của Việt Nam được Tập đoàn TCC phân phối trong hệ thống siêu thị BigC Thái Lan.
Video đang HOT
Không chỉ dừng lại ở những đơn hàng thanh long, TCC đang hoàn thiện thủ tục để được cấp phép xuất khẩu nhiều mặt hàng khác có chất lượng của Việt Nam như cam sành, khoai lang giống Nhật, chanh, vú sữa, hồng xiêm và bột gạo sang Thái Lan và nhiều nước khác trong khu vực.
Bên cạnh đó, TCC hiện có chuỗi nhà hàng Nhật Bản Oishi rất phát triển tại Thái Lan. Thông qua Oishi, TCC sẽ tìm các nhà hàng Việt Nam để đưa sang Thái Lan phát triển thành chuỗi. Đây cũng là kênh có thể tiêu thụ một lượng lớn hàng nông sản của Việt Nam.
Bài báo kết luận, thông tin hợp nhất giữa hai hệ thống kinh doanh của hai thương hiệu này chỉ đúng một phần ở nghĩa bóng là kết nối tận dụng hệ thống phân phối của nhau để đưa hàng hóa vào kinh doanh chứ không có ý như nghĩa đen là hợp nhất hai hệ thống doanh nghiệp này lại với nhau như các báo mạng và trang điện tử thông tin trong thời gian qua.
Và ở góc độ hàng hóa Việt Nam, đây được xem là tin mừng cho doanh nghiệp chứ không phải là đáng lo vì tương lai hàng hóa doanh nghiệp Việt Nam sẽ có thêm cơ hội được phân phối sang BigC Thái Lan và nhiều chuỗi phân phối khác của TCC.
Trước đó, trao đổi với Đất Việt về thông tin hợp nhất giữa BigC Thái Lan và Metro Việt Nam, một số chuyên gia nhận định, khi nắm được cả kênh bán buôn và bán lẻ, TCC Thái Lan sẽ mạnh hơn rất nhiều và giành lợi thế trong cuộc đua cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trên thị trường.
PGS.TS Nguyễn Văn Nam, nguyên Viện trưởng Viện Nghiên cứu Thương mại (Bộ Công thương) cho biết:
“Tập đoàn TCC đang nắm trong tay cả kênh bán buôn và bán lẻ rộng khắp. Họ là một tập đoàn phân phối lớn, thực hiện kế hoạch hợp nhất Metro Việt Nam và BigC Thái Lan chính là họ muốn bành trướng, trước hết là bành trướng ra thị trường rộng lớn ASEAN, trong đó có Việt Nam, một thị trường còn đang còn bỏ ngỏ
Một khi hợp nhất được hai hệ thống siêu thị, việc phân phối hàng Việt Nam và hàng Thái Lan như thế nào sẽ tùy theo ý họ, trong quá trình hoạt động, TCC sẽ chọn lọc xem nguồn bán buôn ở Việt Nam gồm những nguồn nào, cái gì sẽ lấy từ Việt Nam, cái gì nhập khẩu…
Nếu hàng Việt Nam tốt thì họ sẽ bán buôn hàng Việt Nam để phân phối ra không chỉ thị trường Việt Nam mà còn vươn sang cả thị trường Thái Lan và những thị trường khác do họ khống chế. Khi ấy, những mặt hàng đó của Việt Nam sẽ có lợi, nói cách khác, họ sẽ mở rộng thị trường tiêu thụ cho hàng Việt Nam.
Theo_Báo Đất Việt
Hàng 'made in Thailand' đội lốt nước mắm Phú Quốc, mì gói Việt
Nước mắm Thái Lan xuất khẩu dưới nhãn mác "nước mắm Phú Quốc", mì gói, phở khô, kẹo dừa Bến Tre... khi xuất sang châu Âu, Mỹ.
Chủ một doanh nghiệp chuyên phân phối mặt hàng nông sản kể, trong những chuyến công du nước ngoài ông rất ngạc nhiên khi bắt gặp sản phẩm nước mắm Phú Quốc lại ghi là sản xuất tại Thái Lan. Và khi tìm hiểu ra thì vỡ lẽ đó là hàng Thái Lan nhưng lại "mượn danh", dán mác nước mắm Phú Quốc của Việt Nam để tiêu thụ.
Câu chuyện mà lãnh đạo doanh nghiệp trên kể không có gì mới, bởi thời gian qua không chỉ nước mắm, mà các sản phẩm nông sản khác như mì khô, bún khô... cũng bị các doanh nghiệp Thái Lan, Trung Quốc "mượn tên" để chiếm lĩnh thị trường xuất khẩu. Đáng buồn hơn, sản phẩm, hàng hoá của những thương hiệu Việt có tiếng tại địa phương không chỉ bị doanh nghiệp ngoại lợi dụng, mà doanh nghiệp trong nước cũng "ăn theo nhãn hàng".
Người tiêu dùng vẫn khó nhận biết đâu là sản phẩm nước mắm Phú Quốc "xịn" với sản phẩm mang danh Phú Quốc. Ảnh: VQ
Chia sẻ với TS, ông Bùi Huy Sơn, Cục trưởng Cục Xúc tiến thương mại (Bộ Công Thương) nhìn nhận, những đặc sản gắn liền với chỉ dẫn địa lý của các địa phương như xoài cát Hoà Lộc, bưởi Năm Roi, nước mắm Phú Quốc, bún bò Huế... là những đối tượng dễ bị xâm hại thương hiệu nhiều nhất. "Những thương hiệu gắn liền với địa phương, quốc gia nhưng lại chưa được bảo hộ đúng mức ở thị trường nước ngoài nên dễ bị mượn danh, lợi dụng",vị Cục trưởng chia sẻ.
Đơn cử nước mắm Phú Quốc, ông Sơn cho biết, sản phẩm này đã được công nhận xuất xứ tại 28 nước thành viên liên minh châu Âu, đã có 450.000 lít với tên gọi "nước mắm Phú Quốc" được bán ra tại thị trường này.
Sản phẩm được bảo hộ chỉ dẫn địa lý phải trải qua một quá trình sản xuất rất khắt khe, từ khâu lựa chọn nguyên liệu đầu vào là cá cơm, phương pháp, dụng cụ ủ chượp... Tất cả các khâu này đều được kiểm soát nghiêm ngặt bởi nhà sản xuất, bởi Hội nước mắm Phú Quốc và Ban kiểm soát thuộc Hội.
Tuy nhiên, ông Sơn cho rằng, trong số ít các sản phẩm đã được đăng ký bảo hộ chỉ dẫn địa lý như nước mắm Phú Quốc, hay gần đây nhất là bún bò Huế thì việc bảo hộ cũng chưa được quan tâm đúng mức.
Nói về chuyện nước mắm Phú Quốc dù đã có bảo hộ chỉ dẫn địa lý nhưng vẫn bị "mượn danh", bà Nguyễn Thị Tịnh, Chủ tịch Hội nước mắm Phú Quốc trầm ngâm cho biết "con đường 'đi tìm lại tên cho em' cho nước mắm Phú Quốc quả thật gian nan".
Chưa kể tới thị trường nước ngoài thì ngay tại thị trường trong nước, trong số vô vàn doanh nghiệp "tự xưng sản xuất nước mắm Phú Quốc thứ thiệt" thì chỉ có 11 doanh nghiệp đang được sử dụng tem kiểm soát chất lượng an toàn vệ sinh thực phẩm nước mắm Phú Quốc đang lưu thông trên thị trường, nghĩa là nước mắm "xịn", có xuất xứ và đảm bảo các tiêu chuẩn về bảo hộ chỉ dẫn địa lý của sản phẩm.
"Những sản phẩm nước mắm trên nhãn ghi 'Nước mắm cốt cá cơm Phú Quốc' hoặc 'nước mắm nhĩ cá cơm Phú Quốc', hay nước mắm của Thái Lan sản xuất nhưng lại có tên Phú Quốc trên nhãn... khiến người tiêu dùng ngộ nhận sản phẩm này xuất xứ từ Phú Quốc, song thực tế là những doanh nghiệp đó chỉ mượn tên", Chủ tịch Hội nước mắm Phú Quốc giãi bày.
Việc một sản phẩm mang thương hiệu quốc gia như nước mắm Phú Quốc bị "mượn danh", ông Phạm Ngọc Thành, Giám đốc Công ty CP tư vấn phát triển & thương mại Phúc Lâm (đơn vị phân phối sản phẩm nước mắm Phú Quốc) cho rằng đã ảnh hưởng trực tiếp tới những sản phẩm nước mắm Phú Quốc đã được bảo hộ, dẫn tới sự hiểu lầm khi lựa chọn sản phẩm trên thị trường.
Dẫn kết quả cuộc khảo sát nhỏ với 200 người tiêu dùng, ông Thành buồn rầu khi gần 100% số người được hỏi không nhận diện đúng nước nắm được bảo hộ, nên đã chọn mua nhầm sản phẩm "mang danh" Phú Quốc. "Vì thế hầu hết người tiêu dùng đã phải bỏ t.iền mua sản phẩm không đúng chất lượng, tương xứng với đồng t.iền họ bỏ ra", Giám đốc Công ty Phúc Lâm nói.
Với những sản phẩm đã đáp ứng được yêu cầu chất lượng, bảo hộ chỉ dẫn địa lý ông Bùi Huy Sơn nhấn mạnh, doanh nghiệp không thể đơn giản là ngồi chờ khách hàng đến, mà phải chủ động tìm tới khách hàng.
"Doanh nghiệp cần tăng cường hơn nữa tiếp thị, quảng bá hình ảnh và chất lượng sản phẩm; chủ động tham gia vào hệ thống phân phối của thị trường rộng lớn như châu Âu, có đòi hỏi yêu cầu rất cao. Có như thế mới có thể cạnh tranh với những sản phẩm 'mang danh' và 'đ.ánh bật' số sản phẩm này ra khỏi kệ, quầy hàng các siêu thị nước ngoài", ông Sơn nhấn mạnh.
Theo VnExpress
Petrolimex lãi hơn 1.300 tỷ đồng trong quý 1/2016 Theo báo cáo tài chính quý 1/2016 của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), tổng lợi nhuận hợp nhất trước thuế là 1.371 tỷ đồng, đạt 34,6% kế hoạch. Báo cáo tài chính quý 1/2016 của Tập đoàn xăng dầu Việt Nam vừa công bố cho thấy, tổng doanh thu thuần hợp nhất (của tất cả các đơn vị thành viên Petrolimex...
