Hơn một nửa số công ty Nhật Bản không muốn rút khỏi Nga
Hầu hết các công ty Nhật Bản đang phớt lờ lời kêu gọi rút khỏi thị trường Nga. Giới chuyên gia nhận định những doanh nghiệp này ưu tiên lợi nhuận hơn là quan tâm đến chiến sự ở một quốc gia xa xôi.
Công ty Toyota Nhật Bản đã ngừng hoạt động tại Nga. Ảnh: AFP
Báo Bưu điện Hoa Nam buổi sáng (Hong Kong) dẫn thống kê của Công ty Phân tích dữ liệu Teikoku Databank công bố trong tháng này cho biết trong số 168 công ty niêm yết của Nhật Bản tại Nga, chỉ có 74 công ty (chiếm 44%) tuyên bố ngừng hoạt động hoặc rời bỏ Nga. Trong số đó, chỉ có 6 công ty – bao gồm công ty năng lượng ENEOS, NTT Data và Fanuc – đã rút hoàn toàn khỏi thị trường này.
Trong khi đó, thống kê chỉ ra 27% số doanh nghiệp Mỹ, 33% doanh nghiệp Canada và 46% doanh nghiệp Anh đã rời hoàn toàn khỏi thị trường này.
Một số công ty Nhật Bản tạm ngừng hoạt động tại Nga hy vọng họ có thể quay trở lại vào một thời điểm nào đó trong tương lai. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp lo ngại về tổn thất của quyết định này. Các công ty Nhật Bản sản xuất ô tô cho thị trường địa phương nằm trong số những công ty bị ảnh hưởng nặng nề nhất, bao gồm Toyota Motor và Nissan Motor.
Theo tờ Yomiuri, Mitsubishi Motors đã báo cáo khoản lỗ bất thường 59,2 triệu USD trong năm tài chính tính đến ngày 31/3, sau khi ngừng sản xuất tại nhà máy liên doanh ở tỉnh Kaluga, miền tây nước Nga.
Phớt lờ lời kêu gọi rời bỏ Nga, nhiều doanh nghiệp khác vẫn quyết định ở lại thị trường này – bao gồm Mitsubishi Electric, Japan Tobacco, Nintendo, Toridoll Holdings và Hitachi. Hãng xuất lốp xe Yokohama Rubber đã tạm ngừng hoạt động tại nhà máy ở Nga vào tháng 3, nhưng gần đây đã nối lại sản xuất. Một quan chức cho biết quyết định ngừng sản xuất ban đầu của công ty là do thiếu nguyên liệu thô, nhưng hiện tại, khi chuỗi cung ứng được khôi phục, công ty đã khởi động lại dây chuyền sản xuất.
Quan chức này từ chối bình luận về lý do tại sao Yokohama Rubber lại quyết định sản xuất tại Nga, cũng như tầm quan trọng của thị trường này đối với hoạt động hoặc kế hoạch tương lai của họ tại Nga.
Các công ty khác lựa chọn ở lại cũng tỏ ra hết sức thận trọng về các chính sách của họ ở quốc gia này. Giám đốc điều hành của một công ty Nhật Bản giấu tên cho biết: “Đối với hầu hết các công ty Nhật Bản, hoạt động của họ ở Nga tương đối nhỏ và họ có thể rút khỏi thị trường này. Nhưng chúng tôi không thể lựa chọn con đường đó. Chúng tôi có những nhân viên giỏi ở Nga, họ đã làm việc cho chúng tôi trong nhiều thập kỷ. Hoạt động của chúng tôi cũng không gây tác động đến cuộc xung đột hay các lệnh trừng phạt. Nếu rút khỏi thị trường này, nhân viên của chúng tôi ở đó sẽ mất việc”.
Video đang HOT
Ông Yakov Zinberg – Giáo sư quan hệ quốc tế chuyên về các vấn đề Đông Á tại Đại học Kokushikan của Tokyo – cho biết ưu tiên hàng đầu của Nhật Bản là lợi nhuận kinh tế của đất nước. Ông giải thích: “Tất cả đều phụ thuộc vào lợi nhuận tài chính của các công ty. Ukraine quá xa để mọi người nghĩ đến, nó không thực sự ảnh hưởng đến hoạt động hàng ngày của các công ty này và đối với họ, điểm mấu chốt đó chính là điều quan trọng nhất cần cân nhắc.”
Giáo sư Zinberg nói thêm rằng các công ty Nhật Bản nhỏ phần lớn sản xuất theo đơn đặt hàng của các tập đoàn lớn hơn, và các tập đoàn đó thường hoạt động theo chỉ thị từ chính phủ. Ông cũng tiết lộ Mitsubishi Corp và Mitsui & Co đã hợp tác với Nga trong dự án khí đốt tự nhiên hóa lỏng Sakhalin-2 trên đảo Sakhalin ở Viễn Đông của Nga.
Ông Zinberg cho biết trong khi các phương tiện truyền thông Nga đã chỉ trích các công ty phương Tây rút khỏi thị trường Nga, họ khá im lặng về Nhật Bản. “Đối với tôi, điều này cho thấy rằng Chính phủ Nga đ.ánh giá cao việc có rất nhiều công ty Nhật Bản quyết định ở lại Nga và tham gia vào dự án trên”, ông nói.
Ba chiến lược của Nga khi bị phương Tây trừng phạt ngành xuất khẩu vàng
Các nhà phân tích đưa ra ba chiến lược mà Nga có thể thực hiện khi lệnh trừng phạt ngành xuất khẩu vàng mà phương Tây áp đặt có hiệu lực.
Truyền thông đưa tin rằng gói trừng phạt thứ 7 của Liên minh châu Âu (EU) sẽ đưa ra lệnh cấm nhập khẩu vàng Nga. Nếu điều này xảy ra, EU sẽ có động thái tương tự như Mỹ, Anh, Canada và Nhật Bản - những quốc gia từng cấm nhập khẩu vàng của Nga cách đây một thời gian.
Tác động tới ngành vàng của Nga
Vàng miếng được sản xuất tại Nga. Ảnh: TASS/TTXVN
Theo oilprice.com, trong trường hợp các lệnh trừng phạt này được thực thi đầy đủ, ngành vàng của Nga thực sự có thể sẽ bước vào một thời kỳ hỗn loạn nghiêm trọng.
Vai trò của vàng trong nền kinh tế Nga là rất quan trọng. Xuất khẩu vàng là hoạt động xuất khẩu phi năng lượng lớn nhất của Nga. Theo Cơ quan Hải quan Liên bang Nga, chỉ tính riêng trong năm 2021, Nga đã xuất khẩu hơn 302 tấn vàng (trị giá từ 17,4 tỷ USD đến 20 tỷ USD). Điều quan trọng là, Anh - nước đầu tiên đưa ra các biện pháp trừng phạt vàng của Nga vào tháng 3/2022 - đã mua 266 tấn, trị giá 15,4 tỷ USD.
Lệnh cấm vận quốc tế một phần đối với vàng của Nga đã mang lại một số kết quả đáng chú ý. Một trong những công ty sản xuất vàng chủ chốt của Nga là Petropavlovsk đã tuyên bố không có khả năng trả nợ. Petropavlovsk sản xuất 14 tấn vàng hàng năm, chủ yếu tập trung vào các mỏ ở Viễn Đông.
Nhìn chung, kể từ tháng 3/2022, khi thị trường vàng miếng ở London từ chối cấp cho các nhà sản xuất vàng Nga tiêu chuẩn "Giao hàng tốt", thì hoạt động xuất khẩu kim loại quý của Nga trên thực tế đã dừng lại. Cụ thể, kể từ đó, từ tháng 4 đến tháng 5, Nga đã bán được hơn 100 tấn vàng.
Giờ đây, khi Anh từ chối mua vàng của Nga, những quốc gia có thể mua vàng Nga chỉ còn Kazakhstan (nhập khẩu 8 tấn vàng Nga vào năm 2021), Thụy Sĩ (7,25 tấn) và Đức (5,5 tấn). Những nước này có thể cũng sớm ngừng mua vàng từ Nga.
Trong khi đó, Liên minh Nhà sản xuất Vàng của Nga (UGPR) đang trong tình trạng hoảng loạn. Trong một bức thư ngỏ gần đây, liên minh này lưu ý rằng nếu tình hình trong ngành vàng của Nga không sớm thay đổi, ngành này có thể bị thiệt hại không thể khắc phục được. Cụ thể, bức thư nói rằng nếu không có sự hỗ trợ lớn từ chính phủ, số phận của ít nhất 400 nhóm sản xuất tập thể vừa và nhỏ (mỗi nhóm sử dụng khoảng 40.000 công nhân) có thể rất bấp bênh.
Phó giám đốc UGPR Sergey Koshuba nhấn mạnh rằng không chỉ các lệnh trừng phạt của phương Tây mà còn cả các chính sách của Ngân hàng Trung ương Nga cũng đang bóp nghẹt ngành này. Ông tuyên bố rằng các điều kiện hiện tại do ngân hàng trung ương đưa ra (sẵn sàng mua vàng với mức chiết khấu đáng kể) khiến UGPR không có lợi nhuận và đôi khi thậm chí gây bất lợi cho các nhà sản xuất vàng tiếp tục hoạt động.
Ba chiến lược trọng tâm
Vàng miếng được sản xuất tại Nga. Ảnh: TASS/TTXVN
Khi các lệnh trừng phạt vàng trở thành hiện thực trong tương lai gần, các hành động của Nga nhằm giảm thiểu tác động tiềm tàng của các lệnh trừng phạt này có thể được chia thành ba chiến lược trọng tâm.
Chiến lược đầu tiên là giữ bí mật mọi thông tin liên quan đến ngành vàng của Nga, để phương Tây không thể sử dụng thông tin nhằm củng cố và đa dạng hóa các biện pháp trừng phạt. Một dự luật về vấn đề này đã được thông qua tại Duma Quốc gia Nga (Hạ viện) và các hành động tiếp theo gần như chắc chắn sẽ sớm được thực hiện.
Thứ hai, Nga sẽ áp dụng chiến lược nhập khẩu song song. Trên thực tế, các chuyên gia Nga đã trích dẫn ví dụ về Nam Phi khi chịu các lệnh trừng phạt quốc tế vào những năm 1970. Nam Phi đã tránh lệnh cấm xuất khẩu vàng thỏi bằng cách đúc t.iền xu vàng riêng (Krugerrands). Điều này đã làm tê liệt các biện pháp trừng phạt.
Cách tiếp cận thứ ba tập trung vào việc chuyển hướng xuất khẩu vàng sang các nước thân thiện, như Ấn Độ, Trung Quốc và Các tiểu vương quốc Arab thống nhất - các quốc gia không trừng phạt Nga. Nga cũng có thể chuyển công đoạn đúc vàng sang một trong các đối tác của Nga, như Kazakhstan. Một số chuyên gia và quan chức chính phủ Nga chắc chắn rằng mặc dù phương Tây áp đặt các biện pháp trừng phạt vàng của Nga, thì các quốc gia thực dụng hơn sẽ không bỏ lỡ cơ hội này và có thể hưởng lợi từ việc tiếp cận các kim loại quý của Nga.
Tuy nhiên, Oxana Lukicheva, nhà phân tích hàng hóa tại công ty Nga Otkrytiye Investitsii, cho rằng dù Nga có chiến lược gì thì ngân sách trung ương vẫn sẽ mất từ 15 đến 25% doanh thu.
Một đ.ánh giá đã phân tích bốn nhà sản xuất vàng lớn nhất của Nga và đưa ra bức tranh tổng thể.
Polyus có trữ lượng vàng đã được chứng minh là 104 triệu ounce và là nhà sản xuất vàng lớn nhất ở Nga, một trong 5 công ty hàng đầu trên toàn cầu. Công ty này có thể không bị ảnh hưởng nghiêm trọng do các lệnh trừng phạt vì người tiêu dùng cuối cùng chủ yếu ở Nga và công ty có chi phí sản xuất thấp.
Polymetal International - nhà sản xuất vàng lớn thứ hai của Nga - cũng có thể tránh đa số thiệt hại vì đã tích cực hợp tác với Kazakhstan, đồng thời có danh mục sản phẩm đa dạng. Ngoài vàng, công ty còn sản xuất một lượng đáng kể bạc.
Petropavlovsk là công ty có giá trị thị trường hiện tại thấp hơn số nợ tích lũy. Công ty này có khả năng phải đối mặt với một số thời điểm khó khăn, có thể dẫn đến phá sản hoàn toàn.
Seligdar Prospectors Association có 277 tấn vàng dự trữ, dự kiến cũng sẽ không bị thiệt hại lớn, vì các đối tác chính của công ty nằm ở Nga.
Tuy nhiên, ngay cả với bối cảnh trên, ngành vàng Nga chịu được các lệnh trừng phạt hay không sẽ phụ thuộc vào khả năng vượt qua các lệnh trừng phạt mà không cần sử dụng các kẽ hở, cũng như phụ thuộc vào khả năng nhượng bộ các bên thứ ba.
Ấn Độ muốn 'thế chân' phương Tây trong các dự án mỏ dầu của Nga New Delhi được cho là muốn duy trì và mở rộng cổ phần trong dự án mỏ dầu Sakhalin-1. Giàn khoan Orlan ở phía Đông Bắc đảo Sakhalin trên biển Okhotsk. Ảnh: Rosneft. Theo nhật báo Times of India, tập đoàn Dầu khí Tự nhiên Ấn Độ (ONGC) đang huy động thêm nhân lực để tham gia nhiều hơn nữa việc vận hành...