HLV Chung Hae-seong: ‘Công Phượng, Văn Toàn đang không hạnh phúc?’
HLV Chung Hae-seong đặt ra câu hỏi rằng Công Phượng, Văn Toàn… có thực sự hạnh phúc không khi chơi bóng mà không có mục tiêu danh hiệu.
VIDEO: Văn Toàn ‘xé gió’ ghi bàn trong buổi tập của HAGL. Nguồn: Youtube CLB
Câu chuyện về CLB HAGL đang khiến NHM dành sự quan tâm hơn cả, khi mà HLV Kiatisak và ông bầu Đoàn Nguyên Đức đang xảy ra mâu thuẫn lớn về mục tiêu và hướng đi của đội bóng. Cụ thể, trong khi Zico Thái đang muốn đặt mục tiêu là vô địch V.League cùng đội bóng phố Núi thì bầu Đức lại một mực cho rằng không muốn làm như vậy cùng HAGL.
‘Kiatisak muốn vô địch là chuyện của anh ấy, tôi không muốn thế. Nếu Kiatisak nói rằng cậu ấy muốn vô địch V-League, tôi nghĩ tốt nhất mọi người nên hỏi Kiatisak. Bản thân tôi chưa bao giờ nói điều đó’
Từ khi mời Zico Thái về đây, rồi trước đó nữa, tôi chưa hề đặt mục tiêu vô địch V.League. Cho đến hiện tại vẫn vậy, tôi không đặt ra bất cứ mục tiêu nào cho HAGL ở mùa giải năm nay’, ông Đoàn Nguyên Đức nói.
Quan điểm của bầu Đức và Kiatisak đang có sự bất đồng.
Lên tiếng về câu chuyện này, người cũ của CLB HAGL – HLV Chung Hae Seong chia sẻ với chúng tôi:
‘Tôi đã nói trong quá khứ rồi và giờ nói lại thì cũng sẽ như vậy. Tôi buồn khi chứng kiến thực trạng của CLB HAGL như vậy. Tôi tự đặt câu hỏi là các cầu thủ như Công Phượng, Văn Toàn có thực sự hạnh phúc không khi chơi bóng? Tôi nghĩ rằng BLĐ HAGL nên thay đổi về cách làm bóng đá để có thể giúp các cầu thủ vui hơn trong cuộc sống.
Bóng đá là phải có mục tiêu, phải có đích đến là danh hiệu thì mới giúp cầu thủ hạnh phúc được.’, HLV Chung Hae-seong nói về thực trạng của CLB HAGL hiện tại.
‘Tôi tin rằng khi đã xác định lại được mục tiêu và hướng đi đúng đắn, tập thể HAGL sẽ rất mạnh và khó đoán ở V.League’, HLV Chung nói thêm.
Bóng lăn trong tuần: Kinh tế bóng đá
Nếu như Nhật Bản, Hàn Quốc hay Thái Lan, với mỗi CLB luôn có cả chục Tập đoàn và Nghiệp đoàn kinh tế lớn bảo trợ, thì tại Việt Nam, bóng đá vẫn bị ví như tằm ăn rỗi.
Kinh tế bóng đá là một khái niệm không hề trừu tượng. Nhưng từ 20 năm qua, kể từ khi bóng đá Việt Nam chuyển mình lên chuyên, tự thân các CLB vẫn chưa thể nuôi sống chính mình. Vẫn là từ túi tiền của các ông bầu. Thế nên, nó chỉ được tính từ bao cấp (Nhà nước) qua bán bao cấp (Nhà nước và tư nhân cùng làm). Bóng đá Việt Nam vẫn chưa thể nuôi chính mình, nói gì ra sản phẩm rồi sinh lời như một ngành công nghiệp không khói.
Nói thế, không phải là phủ nhận những nỗ lực của người trong cuộc. Từ VFF, đến BTC các giải bóng đá chuyên nghiệp Việt Nam (VPF), họ đã rất nỗ lực để duy trì mạch đập, nhịp thở của nền bóng đá, bất kể dịch bệnh như lúc này. Nhiều CLB đi tiên phong và mạo hiểm, từ khâu đào tạo trẻ cho đến các chiến lược hao tiền tốn của, nhờ đó mà các ĐTQG được nhờ.
Nói về điều này, với khái niệm gọi là bóng đá nuôi bóng đá, bầu Đức của HAGL chính là dám nói, dám làm. Năm 2001, ông đưa cầu thủ xuất sắc nhất Đông Nam Á, Kiatisuk Senamuang, một sát thủ thực sựvới đội tuyển Việt Nam, về giúp HAGL thăng hạng V-League. Chính "Zico Thái" cũng là người đã giúp đội bóng phố núi giành 2 chức vô địch liên tiếp tại giải đấu cao nhất Việt Nam, vào các năm 2003 - 2004.
Năm 2007, cũng chính ông Đoàn Nguyên Đức đi tiên phong trong việc mở Học viện bóng đá liên kết với nước ngoài. Ở đây là CLB Arsenal và JMG toàn cầu. Nhờ công nghệ đào tạo kiểu mẫu, chúng ta mới có được Công Phượng, Tuấn Anh, Xuân Trường, Văn Toàn, Văn Thanh..., những điển hình tiên tiến mà sau này, bóng đá Việt Nam và người hâm mộ cậy nhờ rất nhiều.
Công Phượng là một trong những cầu thủ HAGL nổi tiếng nhất Việt Nam. Ảnh: HAGL
Ngày đó, ông Đức có tham vọng sẽ xuất khẩu cầu thủ giá triệu đô ra trời Âu. Và, bóng đá sẽ phải nuôi được bóng đá, chứ không là tằm ăn rỗi nữa. Sau này, mục tiêu không hoàn thành, bầu Đức mới chia sẻ, ông đã tiêu tốn khoảng 2.000 tỷ đồng cho 20 năm làm bóng đá. Đó là một số tiền rất khủng.
Nhưng, ít người để ý, cũng nhờ bóng đá mà HAGL có được thị phần và sự nổi tiếng như ngày hôm nay. 14 năm trước, tại khách sạn Hoàng Anh Pleiku, Gia Lai, bầu Đức cũng công khai rằng, doanh thu của HAGL gấp 10 lần so với trước khi bắt tay vào làm bóng đá, so với khi còn là một xưởng gỗ...
20 năm qua, HAGL là đội bóng thay HLV nhiều nhất, mua vào nhiều nhất, và họ cũng là CLB có được nhiều nhà tài trợ nhất. Từ thiết bị điện Clipsal, thép Cửu Long giai đoạn đầu, cho đến các nhãn hàng tầm cỡ, các nhà tài trợ áo đấu tầm cỡ, kiểu như Mizuno của Nhật Bản sau này.
Và, ngày mai (9/3), HAGL với đại diện là HLV Kiatisuk, cùng các ngôi sao như Công Phượng, Tuấn Anh, Xuân Trường, Văn Toàn..., sẽ ký hợp đồng với một thương hiệu nước uống tăng lực có tầm cỡ toàn cầu và rất được ưa chuộng ở Việt Nam. Thương hiệu này sẽ đồng hành với HAGL trong khâu tìm kiếm và phát triển tài năng bóng đá trẻ Việt Nam.
Tuổi trẻ chính là tương lai của đất nước. Và đào tạo trẻ, cầu thủ trẻ, là tương lai của nền bóng đá vậy!
HAGL chạy đà hoàn hảo trước ngày V-League trở lại Để chuẩn bị cho sự trở lại của V-League 2021, CLB HAGL vừa có trận đấu giao hữu với đội bóng hạng Nhất CAND. Kết quả, họ giành thắng lợi tưng bừng 5-2. Chỉ còn hơn một tuần nữa, giải VĐQG V-League 2021 sẽ chính thức tái xuất sau hơn một tháng tạm nghỉ vì dịch Covid-19. Trong kế hoạch chuẩn bị cho...