“Ghế nóng” Sacombank: Ông Dương Công Minh hay Đặng Văn Thành?
Sau thông điệp của ông Đặng Văn Thành về việc đã đến thời điểm quay lại Sacombank, giới đầu tư đang rất quan tâm “ghế nóng” của Sacombank sẽ khắc tên ông Dương Công Minh hay Đặng Văn Thành, cựu chủ tịch, người sáng lập ra ngân hàng này?
Theo nguồn tin của Dân Việt, danh sách thành viên HĐQT của Sacombank gửi trình cơ quan quản lý có tên ông Dương Công Minh, nhưng không có tên ông Đặng Văn Thành, cựu chủ tịch Sacombank. Hiện Sacombank đang chờ cơ quan quản lý chấp thuận danh sách thành viên ứng cử HĐQT để trình đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2015, 2016 diễn ra vào ngày 30.6 tới.
Sau diễn biến ông Nguyễn Đức Hưởng xin rút khỏi ứng viên HĐQT Sacombank quay về làm chủ tịch HĐQT LienVietPostBank, còn ông Dương Công Minh xin rút khỏi ghế chủ tịch HĐQT LienVietPostBank và được cho là sẽ ngồi ghế nóng Sacombank, thông tin về khả năng quay lại của cựu chủ tịch Sacombank, ông Đặng Văn Thành lại dấy lên.
Tại buổi gặp gỡ báo chí mới đây, ông Đặng Văn Thành nhấn mạnh ý định trở lại Sacombank và không hề dấu diếm ý định đó. Theo ông Thành, việc tái cấu trúc Sacombank hiện nay là hệ quả của việc M&A không chuyên nghiệp 5 năm về trước.
“Tôi đã rời khỏi Sacombank cũng được 5 năm, đến nay ngân hàng này cũng cần phải tái cấu trúc lại. Trên cương vị là người khai sinh ra nó, tôi cảm thấy hết sức nhức nhối và cho rằng mình cần phải quan tâm đến tổ chức này hơn”, ông Thành chia sẻ.
Câu chuyện ông Đặng Văn Thành có thực sự trở lại Sacombank và trở lại theo hình thức nào lại là một câu chuyện hoàn toàn khác.
Theo nguồn tin của Dân Việt, ông Đặng Văn Thành không có tên trong danh sách ứng viên HĐQT Sacombank. Một nhân sự được cho là cánh tay nối dài của ông Thành tại Sacombank hiện vẫn còn là ẩn số. Còn ông Dương Công Minh thì có tên trong danh sách ứng viên HĐQT đang được Sacombank trình lên cơ quan quản lý.
Một diễn biến có liên quan, đó là Công ty cổ phần Him Lam không còn là cổ đông lớn của LienVietPostBank từ ngày 23.6. Đây là công ty mà ông Dương Công Minh nắm 99% cổ phần. Theo đó, Him Lam đã thoái thành công toàn bộ 96,77 triệu cổ phiếu LVP, tương đương 14,98%.
Động thái này được cho là bước đi trước của ông Dương Công Minh nhằm tránh tình trạng sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng, mà cụ thể là LienVietPostBank và Sacombank, nếu ông ngồi vào ghế nóng Sacombank.
Ông Minh và ông Thành đều là những doanh nhân có kinh nghiệm làm trong trong cả 2 lĩnh vực ngân hàng và bất động sản. Tuy nhiên, ông Minh hiện đang là ứng cử viên số 1 cho chiếc ghế nóng tại Sacombank.
Giới đầu tư đang đặt kỳ vọng lớn vào Sacombank sau khi ông Dương Công Minh xuất hiện cùng với sự hỗ trợ hợp tác của cựu chủ tịch Sacombank, ông Đặng Văn Thành.
Một nguồn tin cho biết, LienVietPostBank có kế hoạch phê duyệt khoản tiề.n khoảng 500 tỷ đồng mua trái phiếu của Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín (Sacomreal) với lãi suất khá thấp.
Đây được coi là bước hợp tác có quy mô lớn đầu tiên giữa 2 ông trùm trong lĩnh vực bất động sản và ngân hàng: gia đình ông Đặng Văn Thành và Dương Công Minh. Sacomrea là doanh nghiệp nơi mà ông Đặng Hồng Anh (con trai ông Đặng Văn Thành) và Tập đoàn Thành Thành Công đang nắm tỷ lệ sở hữu chi phối.
Tuy nhiên, câu chuyện nhân sự ngồi ghế nóng Sacombank luôn có những tình tiết đầy bất ngờ. Được biết, trong danh sách ứng viên HĐQT được Sacombank trình lên cơ quan quản lý còn có đại diện đến từ Vietcombank. Nếu danh sách này được Ngân hàng Nhà nước thông qua và Sacombank trình tại ĐHĐCĐ ngày 30.6 tới, cổ đông có quyền lựa chọn giữa ông Dương Công Minh hoặc đại diện đến từ Vietcombank.
Video đang HOT
Được biết, danh sách ứng viên HĐQT Sacombank sẽ công bố vào ngày mai và ĐHĐCĐ thường niên năm 2015, 2016 vẫn diễn ra vào ngày 30.6 theo kế hoạch.
Câu chuyện về chiếc “ghế nóng” tại Sacombank sắp hạ màn và khối nợ xấu cũng đã có hướng giải quyết khi Nghị quyết xử lý nợ xấu các tổ chức tín dụng vừa được kỳ họp thứ 3, Quốc hội khoá XIV thông qua.
Mới đây, Sacombank vừa công bố tài liệu ĐHĐCĐ thường niên với kết quả kinh doanh trọng yếu của ngân hàng giai đoạn 2011 -2015 đều đạt tốc độ tăng trưởng khá và cao hơn ngành (không bao gồm yếu tố sáp nhập). Cụ thể, Tổng tài sản tăng bình quân 12,4%/năm; Tổng huy động tăng bình quân 15,6%/năm; Tổng tín dụng tăng bình quân 16,7%/năm, trong đó, cho vay khách hàng tăng bình quân 15,6%/năm. Lợi nhuận trước thuế tăng bình quân 8%/năm; Tỷ lệ nợ xấu hợp nhất và riêng của Ngân hàng thời điểm 31/12/2016 lần lượt là 6,81% và 6,68%. Trong nhiệm kỳ 2011-2015 của HĐQT, vốn điều lệ Sacombank tăng từ 10.740 tỷ đồng lên 18.852 tỷ đồng, tỷ lệ tăng 75,53%; tổng số lượng điểm giao dịch hiện nay của Sacombank là 563 điểm. Sacombank cũng trình ĐHĐCĐ kế hoạch năm 2017 với tổng tài sản đạt 384.600 tỷ đồng, tăng 16% so năm 2016; Tổng nguồn vốn huy động đạt 356.100 tỷ đồng, tăng 17%; Tổng dư nợ tín dụng đạt 277.000 tỷ đồng, tăng 19%, trong đó, cho vay khách hàng đạt 235.500 tỷ đồng, tăng 18%; Lợi nhuận trước thuế đạt 585 tỷ đồng.
Theo Danviet
Ông Minh Him Lam: " Dùng chính sách NN phục vụ mình mới khôn ngoan"
Sở hữu 99% vốn của Tập đoàn Him Lam và mong muốn duy trì sự quản lý tới thời con trai, ông chủ tập đoàn này từng cho rằng giá trị cốt lõi của Him Lam chính là... Dương Công Minh.
Trả lời câu hỏi về doanh nghiệp mình đang điều hành có phải là công ty gia đình trị hay không, ông Dương Công Minh, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Him Lam, khẳng định: "Him Lam không phải là công ty gia đình trị mà là độc trị. Chỉ mình tôi là người quyết định thôi. Và người đứng đầu của Him Lam sau này sẽ là con trai tôi. Trong 10 người cao nhất của Him Lam chỉ có 3 người trong gia đình tôi. Nhưng chủ của Him Lam sau này chỉ có thể là con trai tôi."
Với những quyết định có phần độc đoán trong điều hành, đại gia sân golf này đang tạo nên chân lý của riêng mình trong kinh doanh.
Từ Minh xoài đến Minh Him Lam
Trước khi ra kinh doanh, ông Minh từng là thiếu tá trong quân đội và có hơn 13 năm làm quản lý tại các doanh nghiệp quân đội. Him Lam đang là doanh nghiệp bất động sản (BĐS) hùng mạnh, nhưng ít người biết lĩnh vực khởi nghiệp đầu tiên của đại gia xứ Kinh Bắc này là đi buôn trái cây.
Ông Minh kể: "Bây giờ người ta gọi tôi là Minh Him Lam, nhưng trước đây tôi được gọi là Minh xoài, vì tôi xuất khẩu xoài sang Trung Quốc. Bạn tôi muốn làm chung thì tôi đồng ý chia sẻ, với cam kết lời cùng chia nhưng lỗ tôi chịu. Vì giữ lời hứa này, sau một lần kinh doanh mà bạn tôi tự quyết khiến tôi phải gánh lỗ khá nhiều, tôi quyết định bán nhà đang ở để trả nợ cho người bạn".
Việc bán nhà này mở ra cơ hội kinh doanh mới cho ông Minh, ông kể: "Khi bán nhà tôi bị dịch vụ 'ché.m' đau. Nhà tôi nếu bán là 350 triệu đồng nhưng hợp thức hóa giấy tờ mất 50 triệu đồng. 50 triệu nhiều quá. Tôi tự đi làm, tổng cộng hết chỉ 3 triệu. Tôi lập luôn công ty hợp thức hóa nhà đất với chi phí chỉ 20 triệu (giảm 60%). Lợi nhuận lúc đó là 300% sau khi chi các loại chi phí".
Gỡ rối từ chuyện thua lỗ xuất khẩu xoài mở ra hướng mới cho Him Lam. Cũng chính lối đi này đã đưa doanh nghiệp trở thành đế chế BĐS hùng mạnh. Đại gia này chia sẻ thành công đến ngẫu nhiên nhưng không phải tất nhiên, vì cơ sở của thành công chính là nền tảng kiến thức học được thời đại học như bản vẽ và vật giá.
Thời gian đầu ông Minh cho biết mình mất 10 tháng trời đọc bản vẽ và đào tạo lại cho kỹ sư trẻ mới về cùng làm việc. Sau đó ông đi làm dự án và xây dựng nhà. Đến nay đại gia này là người xây nhà nhiều nhất Việt Nam.
'Lấy tiề.n' từ người bình dân đến người giàu
Từ dự án nhà ở đầu tiên tại TP.HCM, đến nay Him Lam đã có dự án trải dài ở nhiều đô thị lớn trên cả nước. Theo thông tin công bố trên website của Him Lam, tập đoàn này có khoảng 30 dự án BĐS lớn nhỏ, với tổng số vốn hơn 20.000 tỷ đồng.
Bên cạnh lĩnh vực nhà ở, khu đô thị mà hầu hết công ty phát triển BĐS đều tham gia, giúp "lấy tiề.n" của người bình dân và trung lưu, đại gia này cũng nghĩ đến chuyện "moi tiề.n" của nhà giàu từ rất sớm. Năm 1999, đại gia này đã đầu tư golf.
Dự án đầu tiên của Him Lam là Khu liên hiệp sân tập golf, nhà hàng, phòng hội nghị Him Lam - Ba Son tại đường Nguyễn Hữu Cảnh, quận Bình Thạnh, TP.HCM, hoàn thành vào năm 1999.
Him Lam còn hợp tác với một số đối tác đầu tư vào các dự án sân golf Long Biên (Hà Nội), sân golf Tân Sơn Nhất (TP.HCM), sắp tới có thể là một dự án golf nữa ở quận 2 (TP.HCM) mà tập đoàn này vừa mua lại 48% cổ phần.
Hiện Him Lam có vốn điều lệ 6.500 tỷ đồng, trong đó ông Minh sở hữu 99% cổ phần. Công ty mẹ Him Lam đang có tổng tài sản lên đến gần 34.000 tỷ đồng, nhỉnh hơn một chút so với Tổng công ty Becamex IDC (33.000 tỷ) và vượt trội so với hầu hết doanh nghiệp BĐS tại Việt Nam.
Làm ngân hàng dễ hơn bất động sản
Từ lĩnh vực chính là phát triển nhà ở và khu đô thị, ông Dương Công Minh đã vươn sang nhiều lĩnh vực khác, mà trong đó ngân hàng mang đến nhiều giá trị.
Ông tham gia thành thành lập Ngân hàng Thương mại Cổ phần Liên Việt (LienVietBank) vào năm 2008, với vốn điều lệ ban đầu là 3.300 tỷ đồng.
Đến năm 2011, LienVietBank được một doanh nghiệp Nhà nước là Tổng công ty Bưu chính Việt Nam tham gia góp vốn bằng giá trị Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện (VPSC) và cả tiề.n mặt, nâng vốn lên hơn 6.000 tỷ đồng.
Tên ngân hàng cũng được đổi thành Ngân hàng Thương mại Cổ phần Bưu điện Liên Việt (LienVietPostBank)
Việc sáp nhập ngân hàng vào bưu điện là một nước cờ táo bạo nhưng vô cùng hợp lý, một cách khuếch tán thương hiệu nhanh chóng và hiệu quả nhất theo quan điểm của ông Minh lúc đó, khi tận dụng được hàng nghìn điểm giao dịch trên cả nước của đối tác.
Trên cơ sở này, ngân hàng rất thành công so với các ngân hàng khai sinh cùng thời. Cũng vì vậy ông Minh cho rằng, làm ngân hàng dễ hơn làm BĐS.
Tại Ngân hàng Liên Việt, Him Lam là cổ đông sáng lập, đồng thời là cổ đông lớn nhất với tỷ lệ sở hữu xấp xỉ 15%.
Cá nhân ông Dương Công Minh không nắm giữ cổ phần của ngân hàng này nhưng vợ ông, bà Lê Thị Vân Thảo cùng em gái Dương Thị Liêm sở hữu gần 5% cổ phần.
Gần đây đã có nhiều đồn đoán trên thị trường tài chính về việc ông Dương Công Minh tham gia điều hành Sacombank. Việc ông Dương Công Minh từ nhiệm Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank được cho là động thái chuẩn bị của "Minh Him Lam" trong việc tham gia tái cơ cấu Sacombank.
Giới thạo tin trong lĩnh vực ngân hàng cho rằng ông Dương Công Minh đã có toan tính kết hợp cùng chủ cũ Sacombank là ông Đặng Văn Thành tham gia tái cơ cấu nhà băng này. Quyết định thoái vốn khỏi ngân hàng Liên Việt có thể là động thái bắt buộc, để tránh quy định về sở hữu chéo trong hệ thống ngân hàng.
Thông tin trở nên đáng tin cậy hơn khi LienVietPostBank có kế hoạch phê duyệt khoảng 500 tỷ đồng mua trái phiếu của Công ty Cổ phần Địa ốc Sài Gòn Thương Tín - Sacomreal (SCR) với lãi suất khá thấp. Đây là bước hợp tác có quy mô lớn đầu tiên giữa 2 đơn vị. Và có thể là cầu nối giữa 2 ông trùm trong lĩnh vực bất động sản và ngân hàng.
Giá trị cốt lõi của Him Lam là... Dương Công Minh
Có một cách hiểu không chính thức mà ngay cả ông Minh cũng thừa nhận: Giá trị cốt lõi của Him Lam là... Dương Công Minh. Điều được ngầm hiểu ở Him Lam là tất cả chỉ việc thực thi, còn chiến lược đã có ông Minh lo.
"Vì Him Lam một tay tôi làm nên, từ tiề.n của tôi vay nặng lãi, từ cái đầu của tôi, từ tính cách của tôi. Mỗi sản phẩm Him Lam là do chính tay tôi xem bản vẽ, thi công. Cái quan trọng nhất của doanh nghiệp là lãnh đạo phải nhìn được tiềm năng của mỗi nhân viên, để bố trí cho hợp lý. Ai cũng dùng được hết", ông Minh khẳng định.
Giá trị bản thân được đại gia này đề cao trong mọi quyết định, và thường những quyết định luôn phải "lội ngược dòng". Đó là việc nghĩ đến chuyện trao quyền điều hành doanh nghiệp cho con khi mới 3 tuổ.i, hay LienVietPostBank từng ưu tiên tuyển người cùng họ Dương, ít nhiều gây xôn xao dư luận.
Để củng cố cho tuyên bố của mình, ông Minh nói: "Tôi đã đào tạo và chuẩn bị sẵn một hệ thống cùng điều hành Him Lam. Sẽ đến lúc con trai tôi trưởng thành và tự điều hành được Him Lam".
Nhận định về đường hướng phát triển chung của doanh nghiệp, Minh Him Lam cũng khẳng định bơi ngược xu thế.
"Trong khi nhiều doanh nghiệp đi theo kinh tế thị trường chúng tôi vẫn đi theo định hướng XHCN, nên tận dụng những chính sách của Nhà nước mà có thể phục vụ được cho mình, sử dụng nguồn lực của Nhà nước để phát triển mới khôn ngoan", Minh Him Lam đúc kết
Với dự án trồng mắc-ca quy mô lớn, ông cũng chấp nhận bơi ngược dòng khi gặp rất nhiều ý kiến trái chiều. Không chỉ trồng loại cây "tỷ đô" này trên quy mô lớn mà ông còn vận động thành lập Hiệp hội Mắc ca Việt Nam. Hiệp hội này chính thức thành lập tháng 4.2016, ông Minh chính là chủ tịch.
20 công ty con Sinh tại Quế Võ (Bắc Ninh), những năm 1984-1993, ông Dương Công Minh là sỹ quan công ty xuất nhập khẩu thuộc Bộ Quốc phòng. Giai đoạn 1994-1997, ông là Giám đốc xí nghiệp xây dựng - Công ty Thanh Bình cũng thuộc Bộ Quốc phòng. Doanh nhân này hiện là ông chủ của Công ty cổ phần Him Lam - nơi có hơn 20 công ty con, công ty liên kết đủ lĩnh vực, từ bất động sản, tài chính ngân hàng, viễn thông, xây dựng đến sản xuất, thương mại dịch vụ, nhân lực, khai khoáng...
Theo Bình Nguyên (Zing.vn)
Có điểm tựa tài chính, nhà nông cứ việc hăng say sản xuất Việt Nam là quốc gia có điều kiện tự nhiên thuận lợi để phát triển nông nghiệp với 80% dân số sinh sống ở khu vực nông thôn, 70% lực lượng lao động làm việc trong lĩnh vực nông nghiệp. Đẩy mạnh giải pháp tài chính phát triển nông nghiệp Hằng năm, lĩnh vực này đóng góp khoảng 22% GDP và luôn được...