Gặp chàng trai bắt rác “đẻ” ra vàng
Một thanh niên 25 t.uổi người Ai Cập đã tận dụng một thị trường tiềm năng ít người ngó ngàng tới ở Ai Cập- các bãi rác thải điện tử để bắt chúng sinh lời.
Mostafa Hamden, 25 t.uổi, chàng trai bắt rác “đẻ” ra vàng.
Mostafa Hemdan đã có cuộc sống ổn hơn trước rất nhiều khi khai thác kim loại quý từ những bãi rác ở Ai Cập. Chàng trai Mostafa năm nay 25 t.uổi là chủ nhân công ty Recyclobekia, công ty đầu tiên ở khu vực Trung Đông tái chế rác thải điện tử. Mostafa thành lập công ty từ cách đây 5 năm trong một xưởng gara ở Tanta, cách thủ đô Cairo 90km.
Cảm hứng bắt đầu kinh doanh của Mostafa bắt đầu khi anh xem một bộ phim tài liệu: “Tôi thấy phim tài liệu đề cập về nguồn tiềm năng lớn xuất phát từ các bãi rác điện tử. Trong đó có vàng, bạc, đồng, bạch kim. Ở châu Âu và châu Mỹ, ngành công nghiệp này phát triển nhưng tại Trung Đông, tất cả vẫn chưa có gì”.
Đúng lúc đó, một cuộc thi hỗ trợ khởi nghiệp với p.hần t.hưởng 10.000 USD đã thôi thúc Mostafa nảy ra ý tưởng kinh doanh của mình. Sau cuộc thi với Recyclobekia, Mostafa giành được giải nhất kèm p.hần t.hưởng lớn hỗ trợ anh cho chặng đường về sau.
Hiện nay, chàng trai 25 t.uổi có 20 nhân công làm việc ở 4 nhà kho, mỗi năm anh bán lượng rác điện tử ước đạt 2,4 triệu USD. Dĩ nhiên để có được thành công như ngày hôm nay, Mostafa đã trải qua rất nhiều thách thức, từ việc không hoàn thành đơn hàng, mệt mỏi triền miên, bất ổn chính trị trong nước khi Mùa xuân Ả Rập bùng nổ.
Đơn hàng đầu tiên
Kho chứa của công ty Recyclobekia.
Bắt đầu kinh doanh từ năm 2011 trong bối cảnh phong trào Mùa xuân Ả Rập lan rộng, Mostafa đăng tải thông tin quảng cáo trên trang web Alibaba. Recyclobekia nhận được yêu cầu từ khách hàng Hongkong với số lượng 10 tấn đĩa cứng. Thời điểm đó, Mostafa vẫn mạo hiểm chấp nhận hợp đồng dù không biết lấy đâu ra 10 tấn đĩa cứng.
Để giải quyết đơn hàng, Mostafa cần ít nhất 15.000USD nhưng thời điểm đó, cuộc thi khởi nghiệp vẫn chưa trao giải cho anh. Một ý tưởng đột phá nảy ra trong đầu chàng trai. Anh thuyết phục một giáo sư đại học cho vay t.iền và chấp thuận chia 40% lợi nhuận cho ông. Sau 4 tháng vất vả cuối cùng chuyến hàng đầu tiên đã tới với khách.
Sau khi thắng giải trong cuộc thi khởi nghiệp, Mostafa có thêm 120.000 USD từ hai nhà đầu tư Khaled Ismaild và Hussen el Sheikh. Hiện nay hai nhà đầu tư này đều là thành viên hội đồng quản trị.
Tuy nhiên, sai lầm của Mostafa nảy sinh khi anh mở rộng hoạt động kinh doanh quá nhanh mà không lường trước lượng rác thải có thể thu mua. Mostafa chia sẻ: “Khi nguồn vốn lớn mà không biết điều hành công ty, bạn có thể gặp sai lầm”.
Sau khi liên kết với nhiều đối tác để thu mua rác điện tử, Recyclobekia luôn trong tình trạng khan hàng. Trong nửa năm đầu, công ty chỉ mua được 6 tấn, thấp hơn quá nhiều so với mục tiêu ban đầu. Nhằm cải thiện tình hình, Mostafa bay sang Hongkong nhằm tìm hiểu ngành công nghiệp tái chế tại đây. Chuyến đi này đã giúp Mostafa nhận ra mình phải thay đổi mô hình kinh doanh.
Chàng trai 25 t.uổi nhận ra lợi nhuận sẽ cao hơn nếu loại bỏ doanh nghiệp trung gian và tự tháo rời thiết bị điện tử. Mức giá dành cho rác được phân loại cao hơn rất nhiều với rác nguyên khối. Anh dừng hợp đồng với đối tác tại Hongkong và hợp tác với một ty tách chiết kim loại ở Đức, vừa gần hơn về khoảng cách, vừa thu lời lớn hơn.
Video đang HOT
Bất ổn xã hội
Tuy nhiên một lần nữa Mostafa lại bị thử thách. Trong lần bay tới châu Âu đầu tiên, anh bị gọi đi nghĩa vụ quân sự. Khi còn là sinh viên, anh có thể hoãn nghĩa vụ quân sự nhưng muốn ra nước ngoài, Bộ Quốc phòng phải cấp giấy phép. Anh chỉ sang được nước ngoài trong học kì đầu và thường xuyên phải hoãn các chuyến đi quan trọng.
Tháng 6.2013, Recyclobekia chuẩn bị kết thúc đàm phán hợp đồng với công ty bên Đức thì Tổng thống Mohamed Morsi bị lật đổ và hợp đồng bị hủy ngay sau đó. Cuối năm đó, Mostafa mất hầu hết khoản đầu tư đã nhận.
Chính trị bất ổn, giá vàng thay đổi liên tục khiến công ty bên bờ phá sản. Tuy nhiên, Mostafa đã tìm tới những công ty như Dynamic Recycling bên Mỹ để nhờ trợ giúp. Vận may mỉm cười và anh có được những điều khoản hấp dẫn hơn từ phía đối tác bên kia bờ Đại Tây Dương.
Hiện tại Mostafa đang muốn mở rộng hoạt động kinh doanh trên khắp Trung Đông.
Con O’Donnell, nhà đầu tư mạo hiểm đồng sáng lập hội nghị RiseUp dành cho doanh nhân nhận xét: “Mostafa mắc sai lầm mà nhiều doanh nhân trẻ vấp phải. Tuy nhiên, cậu ấy đã rút ra bài học từ sai lầm”.
Theo Danviet
Người đàn ông biến rác thành vàng
Mostafa Hemdan kiếm sống bằng việc biến rác thải thành vàng, nhưng con đường tới thành công của anh đầy chông gai.
Doanh nhân Mostafa Hemda. Ảnh: BBC
Theo BBC, Hemdan, 25 t.uổi, là người sáng lập ra công ty Recyclobekia ở Ai Cập, một trong những doanh nghiệp đầu tiên ở khu vực Trung Đông tái chế rác thải điện tử.
Anh bắt đầu sự nghiệp của mình cách đây 5 năm, tại nhà để xe của bố mẹ ở Tanta, thành phố cách thủ đô Cairo 90 km về phía bắc. Lúc đó Hemdan là một sinh viên ngành kỹ thuật và cùng với 19 sinh viên cùng trường, anh tham gia cuộc thi kinh doanh có tên Injaz Egypt.
G.iải t.hưởng cho người chiến thắng là 10.000 USD để khởi nghiệp. Hemdan phải nghĩ ra đề xuất kinh doanh của chính mình và ý tưởng đã tới trong một lần anh xem tivi.
"Tôi đang xem một bộ phim tài liệu nói về tái chế đồ điện tử và nhận ra rằng có rất nhiều tiềm năng trong việc chiết xuất kim loại từ bo mạch chủ như vàng, bạc, đồng và bạch kim. Đây là một nền công nghiệp đang phát triển mạnh mẽ ở châu Âu và Mỹ nhưng chưa có ai ở Trung Đông làm vậy".
Đó là lúc mà ý tưởng về Recyclobekia ra đời và Hemdan đã bắt tay vào thực hiện để chiến thắng cuộc thi.
Tên của công ty xuất phát từ tiếng Arab ở Ai Cập "roba bekya" có nghĩa là "đồ cũ", từ này thường xuyên xuất hiện trên đường phố ở Cairo, nơi những người bán hàng cũ thu mua đồ dùng gia dụng bỏ đi.
Hiện doanh nhân người Ai Cập này có 20 nhân viên làm việc tại 4 nhà kho và bán được 2,4 triệu USD rác điện tử mỗi năm.
Trên đường tới thành công, Hemdan đã phải vượt qua nhiều trở ngại, bao gồm việc không hoàn thành đơn hàng, tự gây áp lực cho bản thân và bối cảnh biến động chính trị và bất ổn xã hội ở Ai Cập kể từ sau mùa xuân Arab.
Đơn hàng đầu tiên
Khởi nghiệp năm 2011, Hemdan bước chân vào kinh doanh khi đặt quảng cáo trên trang web thương mại điện tử toàn cầu Alibaba. Đơn hàng đầu tiên của Recyclobekia là của một khách hàng ở Hong Kong đặt 10 tấn đĩa cứng.
"Lúc ấy tôi thậm chí còn không biết mình gom ở đâu cho đủ số lượng ấy, nhưng tôi đã đồng ý", Hemdan nói.
Để tìm nguyên liệu tái chế, anh đã chuyển tới Cairo, nơi có 17 triệu dân với 15.000 tấn rác mỗi ngày.
Hầu hết rác thải thành phố được xử lý bởi Zabbaleen, một cộng đồng những người nhặt rác theo đạo Thiên Chúa sống ở Mokattam, đông nam Cairo và được phân loại các thành phần một cách tỉ mỉ để bán lại nhựa, giấy và kim loại.
Cộng đồng Zabbaleen sống nhờ thu mua rác thải ở Cairo. Ảnh: BBC
Tuy nhiên, những người Zabbaleen không thu nhặt rác điện tử như máy tính cũ hoặc máy in. Bởi vậy, Recyclobekia gom những loại rác như vậy về công ty. Để hoàn thành đơn hàng đầu tiên từ Hong Kong, Hemdan nhận ra rằng anh phải có được trong tay 15.000 USD nhưng đó là trước khi anh thắng giải Injaz Egypt. Thay vào đó, để đảm bảo số t.iền cần có, Hemdan đã xoay xở để thuyết phục một giảng viên đại học cho anh vay t.iền, đổi lấy 40% lợi nhuận từ đơn hàng đầu tiên. Bốn tháng sau, việc giao hàng đã được hoàn tất.
Trở ngại
Việc chiến thắng cuộc thi kinh doanh đã giúp cho Recyclobekia đảm bảo được vốn đầu tư để mở rộng kinh doanh, bao gồm 120.000 USD từ hai nhà đầu tư nổi tiếng người Ai Cập, Khaled Ismail và Hussein el Sheikh. Hai người này đang nằm trong hội đồng quản trị của công ty.
Tuy nhiên, việc đầu tư ngay từ ban đầu đã trở nên bất ổn.
"Đây là lúc vấn đề bắt đầu", Hemdan nhớ lại, nhấn mạnh "làm việc với những ông lớn trong khi bạn không biết làm thế nào để điều hành một công ty" có thể dẫn tới sai lầm.
Sai lầm của Hemdan là mở rộng kinh doanh quá nhanh và đ.ánh giá nhầm số lượng rác có thể thu gom. Mặc dù đã hợp tác với nhiều công ty để mua lại rác nhưng số lượng rác họ bán ra thấp hơn nhiều so với dự kiến của Recyclobekia, trong 6 tháng chỉ thu được 6 tấn, quá thấp so với dự định. Để khắc phục tình trạng này, Hemdan đã nhận ra rằng anh cần phải nhanh chóng cải thiện kiến thức của anh về một nền công nghiệp đang trong giai đoạn trứng nước ở Ai Cập.
Bởi vậy, anh đã bay tới Hong Kong để học hỏi một công ty tái chế ở đây. Chuyến đi đã khiến cho Hemdan nhận ra rằng anh phải thay đổi mô hình kinh doanh của Recyclobekia. Ở thời điểm đó, công việc của công ty anh đó là thu gom những đồ điện tử cũ và gửi chúng tới người mua ở Hong Kong. Sau đó họ sẽ đ.ập vỡ rác, phân loại nguyên liệu rồi bán chúng cho những công ty khác để đun chảy và chiết xuất kim loại.
Hemdan nhận ra rằng Recyclobekia có thể thu được nhiều lợi nhuận hơn nếu cắt bớt được bước trung gian và tự làm công việc tháo rỡ. Giá rác có thể sẽ được cải thiện nếu được đ.ập vỡ và phân loại sẵn.
Sau đó, anh chấm dứt đơn hàng với Hong Kong và ký kết với một công ty chiết xuất ở Đức. Điều này cũng làm giảm chi phí vận chuyển hàng cho Recyclobekia.
Bất ổn xã hội
Nhưng khi Hemdan đang chuẩn bị bay chuyến đầu tiên tới châu Âu thì anh gặp phải một chướng ngại vật khác.
"Nghĩa vụ quân sự là trở ngại lớn nhất cho việc xây dựng kinh doanh của tôi", Hemdan nói. Ở Ai Cập, tất cả đàn ông ở độ t.uổi 18 - 30 đều phải nhập ngũ từ 1-3 năm.
Trong khi những sinh viên như Hemdan có thể trì hoãn cho tới khi học xong thì họ lại không được phép đi ra nước ngoài nếu không có sự cho phép đặc biệt của Bộ Quốc phòng.
"Theo luật thì tôi chỉ được phép đi ra nước ngoài trong kỳ đầu tiên của mỗi năm học, nghĩa là tôi phải trì hoãn các chuyến bay và đợi hết tháng".
Tháng 6/2013, Recyclobekia sắp sửa hoàn thành thoả thuận với một công ty đầu tư ở Đức nhưng một tháng sau, công việc bị đình trệ khi quân đội Ai Cập đã lật đổ cựu Tổng thống Mohamed Morsi.
"Báo chí nói rằng mọi con đường đều đã bị quân đội đóng cửa và những kẻ k.hủng b.ố thì đầy trên đường. Đó là một thảm hoạ đối với chúng tôi. Tới cuối năm 2013, chúng tôi đã mất gần hết vốn đầu tư mà mình đã nhận được", Hemdan nhớ lại.
Tái chế rác thải điện tử là lĩnh vực kinh doanh của Recyclobekia. Ảnh: BBC
Cuộc đảo chính cùng với những biến động trong giá vàng đã đưa công ty đến bờ vực phá sản, nhưng các doanh nghiệp đã vượt qua bão tố bằng cách tìm kiếm các đối tác thay thế ở bên kia Đại Tây Dương, nơi cung cấp điều kiện thanh toán tốt hơn.
Hemdan đang có kế hoạch mở rộng kinh doanh ra khắp Trung Đông. Doanh nhân này cũng đã gia nhập lực lượng với nhà bán lẻ trực tuyến châu Phi Jumia để cho phép người sử dụng đổi rác điện tử của họ lấy voucher mua sản phẩm khác.
Con O'Donnell, một nhà đầu tư chuyên cung cấp vốn cho các ý tưởng khởi nghiệp, đồng sáng lập sự kiện kinh doanh hàng đầu của Ai Cập, RiseUp Summit, nói: "Hemdan đã phạm phải sai lầm mà rất nhiều doanh nhân trẻ mắc phải. Nhưng anh ấy không thất bại mà học hỏi từ đó".
Duyên Nguyễn
Theo VNE
Mỹ lộ bí mật quân sự từ rác thải điện tử Mỹ có thể để lộ bí mật quân sự do sự thiếu chặt chẽ trong việc xử lý rác thải điện tử của nước này. Một bãi rác thải điện tử tại Trung Quốc Mỹ đã vô tình cung cấp cho Trung Quốc các bí mật quân sự bằng cách bán các linh kiện điện tử đã loại bỏ cho các công ty...
