Dòng tín dụng ngân hàng chảy vào các ’sân sau’ bất động sản thế nào?
Gần đây, một số chuyên gia kinh tế bày tỏ lo ngại dòng tín dụng ngân hàng đang chảy nhiều vào các “sân sau” bất động sản, có thể gây rủi ro cho hệ thống tài chính và cả nền kinh tế.
Dòng vốn huy động đáng ra phải được đẩy vào phục vụ cả nền kinh tế thì một số ngân hàng lại dùng dòng tiền đó vào trong các lĩnh vực hoạt động riêng của họ; trong đó, có những doanh nghiệp bất động sản liên quan đến chủ tịch ngân hàng, thành viên hội đồng quản trị… Vậy dòng tín dụng ngân hàng có thể chảy vào các “sân sau” qua các hình thức nào?
Dòng tín dụng ngân hàng đang chảy vào các sân sau bất động sản. Ảnh minh họa: Danh Lam/TTXVN
Nhiều cách xóa vết dòng tiền
Một lãnh đạo ngân hàng có công ty “sân sau” hoạt động trong lĩnh vực bất động sản – xây dựng, công ty này đến ngân hàng vay một số tiền rất lớn để xây dựng tòa nhà văn phòng cho thuê và được ngân hàng chấp thuận cho vay. Sau đó, ngân hàng lại ký hợp đồng thuê tòa nhà này làm trụ sở ngân hàng.
Đáng chú ý, hợp đồng thuê được ký trong vòng 20 năm và ngân hàng trả trước tiền thuê. Doanh nghiệp sẽ dùng số tiền trả trước này để trả nợ vay ngân hàng. Qua những bút toán như vậy, lãnh đạo ngân hàng có thể sở hữu khối tài sản rất lớn nhờ vào việc dùng tiền ngân hàng và thông qua công ty “sân sau”.
Đó là một trong những trường hợp mà lãnh đạo sở hữu ngân hàng tài trợ vốn cho công ty “sân sau” của mình được Tiến sĩ Nguyễn Trí Hiếu, cựu cán bộ cấp cao hoạt động hơn 40 năm trong ngành ngân hàng chia sẻ với phóng viên.
Theo vị chuyên gia này, trường hợp trên không chỉ xảy ra ở một ngân hàng, mà vài chủ ngân hàng khác cũng làm tương tự. Họ đã làm giàu bằng cách dùng tiền khách hàng để tài trợ vốn cho “sân sau”. Tuy nhiên, ngày nay, với các biện pháp giám sát chặt chẽ của cơ quan quản lý nhà nước, các lãnh đạo ngân hàng muốn tài trợ vốn cho “sân sau” có thể sẽ không dám làm lộ liễu như trên. Song, họ có “trăm phương ngàn cách” để tìm cách xóa dấu vết của dòng tiền thông qua nhiều thành phần tham dự vào chuỗi vận chuyển dòng tiền.
“Một trong những cách xóa dấu vết dòng tiền là sử dụng tiền mặt, nhưng cách này cũng có nhiều hạn chế. Ngày nay, việc doanh nghiệp “sân sau” phát hành trái phiếu và bán cho các ngân hàng là một trong những công cụ tài chính hữu hiệu cho những giao dịch loại này. Đây là một tệ nạn có thể mang đến nhiều rủi ro cho hệ thống tài chính và cả nền kinh tế”, Tiến sĩ Nguyễn Trí Hiếu nói.
Thực tế, vài năm gần đây, cùng với chính sách đẩy mạnh phát triển thị trường vốn, hình thức phát hành trái phiếu doanh nghiệp đang được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng. Đáng lưu ý, phần lớn trái phiếu của các doanh nghiệp bất động sản được các ngân hàng, công ty chứng khoán mua lại và rủi ro cho vay đang bị che lấp.
Thống kê mới đây của Công ty cổ phần Chứng khoán SSI cho thấy, trong năm 2021, các doanh nghiệp phát hành tổng cộng 722.700 tỷ đồng, tăng 56% so với năm 2020. Trong số đó, các doanh nghiệp bất động sản vẫn là nhóm phát hành nhiều nhất, chiếm 44% tổng lượng trái phiếu doanh nghiệp phát hành và tăng 66,3%.
Đáng chú ý, trong số trái phiếu bất động sản, số trái phiếu không có tài sản đảm bảo hoặc đảm bảo (một phần/toàn bộ) bằng cổ phiếu chiếm tới 54,2% lượng phát hành. SSI cho rằng, con số thực tế có thể lớn hơn, vì có tới 10% trái phiếu bất động sản phát hành không có thông tin về tài sản đảm bảo. Trong khi đó, các ngân hàng và công ty chứng khoán là những nhà đầu tư lớn nhất, chiếm 48% trái phiếu bất động sản phát hành.
Tại một hội thảo mới đây, Tiến sĩ Lê Xuân Nghĩa, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Phát triển kinh doanh cũng bày tỏ lo ngại dòng tín dụng ngân hàng chảy vào các “sân sau” bất động sản thông qua hình thức mua trái phiếu doanh nghiệp.
Video đang HOT
“Con số các ngân hàng cho vay ở các tập đoàn “sân sau” lớn đến mức đáng báo động và chưa từng có trong lịch sử Việt Nam. Tuy nhiên, các con số công bố chính thức vẫn đúng theo Luật Các tổ chức tín dụng và đây là điều rất đáng lo ngại”, ông Nghĩa bày tỏ lo ngại.
Theo Phó Giáo sư, Tiến sĩ Đinh Trọng Thịnh, Giảng viên cao cấp của Học viện Tài chính, bản thân ông đã có lần cảnh báo về tình trạng sở hữu chéo giữa các nhà đầu tư bất động sản và ngân hàng. Việc sở hữu chéo giữa các nhà đầu tư bất động sản và ngân hàng có thể dẫn đến việc có một số trường hợp được ngân hàng ưu tiên cho vay hoặc bằng một hình thức rót vốn nào đó. Điều này sẽ dẫn đến nhiều hệ lụy trong việc cho vay cũng như tạo sự mất bình đẳng giữa các doanh nghiệp.
Theo ông Thịnh, dù Ngân hàng Nhà nước có quy định giới hạn cho vay vào bất động sản, tuy nhiên, nếu đó là chủ ngân hàng, thành viên hội đồng quản trị… thì họ sẽ có nhiều cách để cho doanh nghiệp “sân sau” được vay vốn. Chẳng hạn, doanh nghiệp có thể phát hành trái phiếu và ngân hàng sẽ đứng ra mua. Đây cũng là một hình thức cho vay, song rủi ro cho vay đã bị che lấp.
Giám sát các trường hợp sở hữu chéo
Thực tế trong thời gian qua, hoạt động cho vay vào lĩnh vực bất động sản, vấn đề sở hữu chéo vẫn luôn được Ngân hàng Nhà nước giám sát chặt chẽ thông qua hệ thống văn bản pháp luật như Luật các Tổ chức tín dụng; Luật Doanh nghiệp; Thông tư 22/2019/TT-NHNN quy định các giới hạn, tỷ lệ bảo đảm an toàn trong hoạt động của tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài (trước đó là Thông tư 36); Thông tư 41/2016/TT-NHNN về tỷ lệ an toàn vốn… Tuy nhiên, vẫn có lỗ hổng để dòng tín dụng chảy vào các lợi ích nhóm.
Theo ông Lê Hoàng Châu, Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản TP Hồ Chí Minh (HOREA), trong quy chế hoạt động của các tổ chức tín dụng không cho phép sở hữu chéo, các công ty bất động sản có sở hữu cổ phần, tham gia điều hành ở ngân hàng thì phải đúng theo quy định pháp luật. Tuy nhiên, thực tế vẫn có trường hợp trước đó là chủ doanh nghiệp bất động sản, hiện làm lãnh đạo ngân hàng thương mại mà về mặt danh nghĩa, họ không còn là chủ doanh nghiệp, song thực chất vẫn sở hữu và chi phối đồng thời cả hai.
Mặt khác, hầu hết các doanh nghiệp bất động sản hiện có khuynh hướng hoạt động đa ngành, với hệ sinh thái bao gồm cả các công ty thành viên, liên kết, thân hữu… Các ông chủ này có thể thông qua hệ sinh thái của mình để hoạt động bên ngân hàng và ảnh hưởng đến dòng tín dụng của ngân hàng.
ADVERTISING
Thậm chí, họ có thể sử dụng nhân viên mở công ty để có được các khoản vay từ các ngân hàng và sau đó chuyển tiền trở lại doanh nghiệp của họ. Thật khó để theo dõi các giao dịch này mà không cần điều tra pháp lý kỹ lưỡng, vốn thường chỉ được tiến hành khi có những vụ bê bối lớn xảy ra.
Báo cáo của nhóm chuyên gia đăng trên Viện Nghiên cứu Đông Nam Á (ISEAS – Singapore) ngày 17/2/2022 cho rằng, để tránh những rủi ro liên quan đến việc ngân hàng bị các công ty bất động sản “thao túng”, cơ quan quản lý cần có một hệ thống thông tin tốt hơn để theo dõi quyền sở hữu của các ngân hàng và giảm thiểu tình trạng sở hữu tập trung
Đồng thời, yêu cầu có sự đa dạng trong HĐQT và nâng cao vai trò của thành viên HĐQT độc lập. Khi quyền sở hữu không tập trung vào một vài cổ đông lớn và thành viên HĐQT độc lập có thể loại bỏ phương thức kinh doanh mờ ám. Các ngân hàng sẽ được quản lý tốt hơn và chuẩn bị tốt hơn để đối phó với những cú sốc bên ngoài cũng như tránh được những trường hợp như Evergrande (Trung Quốc) xảy ra ở Việt Nam.
Theo chuyên gia Đinh Trọng Thịnh, các quy định của Ngân hàng Nhà nước liên quan kiểm soát tín dụng vào bất động sản vẫn có giá trị nhất định trong việc kiểm tra giám sát hoạt động ngân hàng. Tuy nhiên, để hạn chế tình trạng tín dụng chảy vào các “sân sau”, các cơ quan quản lý cần tăng cường kiểm tra giám sát hoạt động cho vay bất động sản tại các ngân hàng có lãnh đạo liên quan đến doanh nghiệp bất động sản. Đồng thời, giám sát các hình thức cho vay khác nhau, kể cả việc mua bán trái phiếu, cho vay thông qua các lĩnh vực khác… để hướng dòng tín dụng của ngân hàng chảy vào các lĩnh vực sản xuất kinh doanh, phục vụ cả nền kinh tế.
Chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu cũng khuyến nghị Ngân hàng Nhà nước đặc biệt giám sát chặt chẽ hoạt động mua bán trái phiếu doanh nghiệp của các ngân hàng, xem những khoản mua trái phiếu đó có phải là công ty “sân sau” không?
“Nền kinh tế Việt Nam đang “trở mình” bước vào giai đoạn mới sau hai năm chịu ảnh hưởng của dịch bệnh COVID-19 cũng như biến chuyển liên quan đến cuộc chiến Nga – Ukraine. Do đó, các hoạt động kinh tế cần được điều hành liêm chính nhất và việc ngăn ngừa, xóa bỏ lợi ích nhóm, đặc biệt trong lĩnh vực tài chính ngân hàng sẽ là tiền đề quan trọng để đất nước phát triển trong giai đoạn mới”, chuyên gia Nguyễn Trí Hiếu nói.
Doanh nghiệp bất động sản khởi sắc nhờ hoạt động tài chính
Trong khi hoạt động cốt lõi còn khó khăn, không ít doanh nghiệp bất động sản vẫn ghi nhận kết quả kinh doanh đột biến trong năm 2021 nhờ doanh thu từ hoạt động tài chính, đánh giá lại tài sản.
Ảnh minh họa
Lãi đậm nhờ doanh thu tài chính, lợi nhuận khác
Trong nhóm các cổ phiếu bất động sản niêm yết trên thị trường, CEO của CTCP Tập đoàn C.E.O (CEO Group) và DIG của Tổng công ty cổ phần Đầu tư phát triển xây dựng (DIC Corp) có thể xem là hai cổ phiếu được quan tâm nhất trong thời gian qua.
Hai mã cổ phiếu này được nhận định là mức giá hiện tại còn rất rẻ so với quỹ đất khổng lồ của doanh nghiệp và thị giá các cổ phiếu này sẽ còn tăng nhiều lần trong tương lai.
Tuy nhiên, báo cáo tài chính quý IV/2021 cho thấy, kết quả kinh doanh của 2 doanh nghiệp này dù khởi sắc, nhưng lại nhờ những hoạt động ngoài ngành cốt lõi.
Cụ thể, trong quý IV/2021, CEO Group ghi nhận doanh thu thuần đạt hơn 495 tỷ đồng, giảm gần 23% so với cùng kỳ. Khấu trừ giá vốn, CEO Group báo lãi gộp đạt 116 tỷ đồng, giảm 21% so với cùng kỳ.
Yếu tố bất ngờ là doanh thu tài chính quý IV tăng đột biến gấp 7,5 lần, lên mức 302 tỷ đồng, chủ yếu do lãi từ khoản đầu tư với giá trị 297 tỷ đồng.
Nhờ khoản doanh thu tài chính cùng việc tiết giảm chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp, CEO Group báo lãi sau thuế quý IV đạt gần 306 tỷ đồng. Kết quả này giúp CEO Group lãi ròng cả năm 2021 đạt 82 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm 2020 lỗ hơn 103 tỷ đồng.
Tương tự, với DIC Corp, mặc dù hoạt động kinh doanh cốt lõi trong quý IV/2021 có sự tăng trưởng ấn tượng (tăng 46% so với cùng kỳ), nhưng điểm nhấn chính lại từ khoản lợi nhuận khác gần 786 tỷ đồng, tăng 33% so với cùng kỳ. Theo giải trình, DIC Corp đã ghi nhận chênh lệch do đánh giá tài sản dùng để góp vốn là 861 tỷ đồng.
Lũy kế cả năm 2021, doanh thu thuần của DIC Corp đạt 2.569 tỷ đồng, lãi ròng 953 tỷ đồng, tăng trưởng tương ứng 3% và 49% so với năm 2020.
Một doanh nghiệp khác cũng có thị giá biến động mạnh và nhận được sự quan tâm của giới đầu tư thời gian qua là CTCP Đầu tư LDG (mã LDG - HoSE) cũng ghi nhận lãi lớn trong quý IV/2021 nhờ hoạt động tài chính.
Cụ thể, riêng quý IV/2021, LDG chỉ đạt doanh thu thuần 70 tỷ đồng, giảm 64% so với cùng kỳ năm trước. Tuy nhiên, điểm sáng đến từ hoạt động tài chính thu về gần 151 tỷ đồng, cao gấp 50 lần cùng kỳ, chủ yếu đến từ lãi thanh lý khoản đầu tư dài hạn.
Ngành cốt lõi có còn tiềm năng?
Báo cáo của Công ty Chứng khoán SBS hồi tháng 1/2022 nhận xét, CEO Group kinh doanh bất động sản và có quỹ đất giá trị lên đến 962,1 ha, chủ yếu tập trung vào bất động sản nghỉ dưỡng ở Phú Quốc (304 ha), Quảng Ninh (383 ha), Hà Nội (44 ha). Trong dài hạn, CEO vẫn có tiềm năng tăng trưởng của mảng kinh doanh chuỗi bất động sản du lịch và resort hứa hẹn khi ngành du lịch - hàng không bắt đầu mở cửa đón khách quốc tế.
Tuy nhiên, SBS cho rằng, dù sở hữu nhiều quỹ đất, song khả năng triển khai dự án của CEO Group vẫn còn hạn chế do thiếu quy mô vốn đầu tư.
Báo cáo tài chính của CEO Group cho thấy, tổng tài sản của doanh nghiệp tại thời điểm cuối năm 2021 hơn 7.040 tỷ đồng, giảm nhẹ so với đầu năm. Chiếm tỷ trọng lớn trong tổng tài sản của Công ty là chi phí xây dựng cơ bản dở dang dài hạn, với giá trị gần 2.122 tỷ đồng. Số liệu cho thấy, CEO Group đang dồn lực cho dự án Khu tổ hợp nghỉ dưỡng Sonasea Vân Đồn Harbour City với gần 2.049 tỷ đồng. Ngoài ra, chi phí xây dựng cơ bản dở dang còn được ghi nhận tại Khu du lịch Green Hotel & Resort (hơn 51 tỷ đồng) và các dự án khác với gần 22 tỷ đồng.
Đáng chú ý, CEO Group cũng còn một khoản "của để dành" hơn 214 tỷ đồng ghi nhận ở mục doanh thu chưa thực hiện dài hạn.
Đối với DIC Corp, tính đến cuối năm 2021, chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang là 3.669 tỷ đồng, ghi nhận tại hàng loạt dự án như Khu đô thị mới Nam Vĩnh Yên (1.911 tỷ đồng), Khu dân dư P4 Hậu Giang (447 tỷ đồng), Khu phức hợp Cap Saint Jacques (328 tỷ đồng)...
HĐQT DIC Corp đã xây dựng kế hoạch sản xuất, kinh doanh năm 2022 với doanh thu và lợi nhuận đều tăng trưởng mạnh. Cụ thể, kế hoạch doanh thu và các thu nhập khác dự kiến đạt 4.612 tỷ đồng, tăng 62% so với ước thực hiện năm 2021, lợi nhuận trước thuế đạt 1.910 tỷ đồng.
Với LDG, đến cuối năm 2021, có 964 tỷ đồng chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang, trong đó Khu dân cư Tân Thịnh là 287 tỷ đồng, Khu dân cư dịch vụ Giang Điền 224 tỷ đồng...
Theo ông Nguyễn Văn Đính, Chủ tịch Hội Môi giới bất động sản Việt Nam, dự báo trong năm 2022, nguồn cung trên thị trường bất động sản chưa có nhiều cải thiện, do thủ tục đầu tư dự án vẫn chưa thể tháo gỡ triệt để vướng mắc. Do vậy, xu hướng giá bất động sản tiếp tục tăng ở mức cao, thậm chí có thể mạnh hơn, lực đầu tư vẫn hút vào thị trường này.
Như vậy, với các doanh nghiệp bất động sản đang sở hữu quỹ đất lớn, còn nhiều hàng trong "kho", thì lĩnh vực kinh doanh cốt lõi vẫn đang có nhiều cơ hội tăng trưởng trong năm nay.
Nhận diện thị trường và vinh danh thương hiệu bất động sản dẫn đầu năm 2021 2022 Hiệp hội Bất động sản Việt Nam (VNREA), Tạp chí điện tử Bất động sản (BĐS) Việt Nam và Viện Nghiên cứu BĐS Việt Nam (VIRES) ngày 15/3 đã phối hợp tổ chức diễn đàn BĐS Mùa Xuân thường niên lần II và vinh danh thương hiệu BĐS dẫn đầu năm 2021 - 2022. Nhận diện thị trường BĐS Sau hơn 2 dịch...