Đoàn Nguyên Đức lương 5 tỉ nhưng không có đất ở Sài Gòn
Mặc dù đang sở hữu khối tài sản không hề nhỏ, thế nhưng ông Đoàn Nguyên Đức – Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) Công ty Cổ phần Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) lại không có miếng đất hay căn hộ nào ở đất Sài Gòn.
Theo số liệu được HAGL công bố tại Báo cáo thường niên năm 2015 vào ngày 16.4, trong năm 2014, ông Đoàn Nguyên Đức với chức danh Chủ tịch Hội đồng quản trị (HĐQT) nhận mức thù lao cao nhất tại HAGL.
Cụ thể, tổng lương, thưởng và thù lao mà ông nhận được trong năm 2014 là 5,58 tỉ đồng. Đây là mức lương chưa tính những khoảng thưởng và thù lao đi kèm khác. Nếu tính gộp vào thì con số còn lớn hơn rất nhiều.
Trước đó, năm 2013, lương và thưởng của bầu Đức đã ở mức 4,18 tỉ đồng, tính ra mỗi tháng thu nhập hơn 350 triệu đồng.
Sở hữu khối tài sản khổng lồ và điều hành một trong những tập đoàn doanh nghiệp lớn nhất, bầu Đức – Chủ tịch HĐQT HAGL, hiện nắm giữ tới hơn 50% số cổ phiếu của doanh nghiệp này. Vào thời đỉnh cao của thị trường chứng khoán Việt Nam, trên thị trường OTC, tài sản của bầu Đức lên đến hơn 15.000 tỉ đồng.
Là một trong những người giàu nhất Việt Nam, tuy nhiên, ông chủ HAGL lại là người rất giản dị và không chú trọng hình thức. Phong cách ăn mặc của ông không hề thay đổi sau nhiều năm trên thương trường.
Hầu như lúc nào ông cũng xuất hiện với hình ảnh khá bụi bặm, hiếm lắm mới thấy ông diện sơ-mi, caravat. Trang phục thường thấy của ông là áo thun, quần jeans, giày thể thao.
“Tôi không thích chú trọng hình thức vì tôi có quá nhiều việc để làm và quá nhiều điều phải bận tâm. Tôi không mặc comple vì thấy vướng víu, bất tiện”, ông nói.
Video đang HOT
Phong cách ăn mặc giản dị của ông Đoàn Nguyên Đức.
Ông còn tiết lộ rằng mình không có nhu cầu hưởng thụ, hơn 20 năm chưa được đi du lịch: “Tôi không có nhu cầu hưởng thụ, không ham mê rượu chè. Tôi ăn uống đơn giản. Ra vườn cao su, lỡ bữa, tôi ăn cơm với công nhân. Thăm đội bóng, tôi ăn cơm chung với cầu thủ ở nhà bếp. Hơn 20 năm nay, tôi chưa từng tổ chức một chuyến du lịch nào cho bản thân và gia đình”, theo Dân Việt.
Nhiều người cho rằng ông chơi ngông khi sắm đồ xa xỉ khi sắm máy bay riêng nhưng Đoàn Nguyên Đức đã bác bỏ những lời này.
“Tôi bỏ tiề.n túi sắm máy bay không phải vì tôi chơi ngông mà tôi có nhu cầu làm ăn thật sự. Với tài sản hiện có của tôi thì chiếc máy bay chỉ như một chiếc xe máy của một người có thu nhập bình thường. Mục đích của chiếc máy bay hay chiếc xe máy, suy cho cùng cũng như nhau, là phương tiện đi lại làm ăn”, ông Đức chia sẻ (theo TPO).
Và trong khi sở hữu hàng ngàn tỉ đồng, liên tục sắm máy bay riêng nhưng ông lại không có một căn hộ hay miếng đất nào ở TP.HCM, nơi nhiều đại gia đổ hàng chục, thậm chí hàng trăm tỷ đồng để sắm biệt thự, căn hộ cao cấp hay thậm chí là penthouse.
Đoàn Nguyên Đức giải thích cho việc không sở hữu nhà ở thành phố phồn hoa này rằng: “Đơn giản vì tôi không có nhu cầu!”.
Theo Một Thế Giới
Trồng 500 ha rau sạch: Vingroup thay đổi quan niệm làm nông nghiệp
Đó là nhận định của nhiều chuyên gia trong lĩnh vực nông nghiệp trước thông tin Tập đoàn Vingroup quyết định đầu tư dự án sản xuất rau sạch công nghệ cao.
Thông tin từ ông Lê Khắc Hiệp, Phó chủ tịch Tập đoàn Vingroup, tiết lộ về dự án sản xuất rau quả công nghệ cao trên địa bàn tỉnh Vĩnh Phúc với quy mô 500 ha ngay lập tức gây chú ý cho toàn bộ thị trường.
Cụ thể, Vingroup sẽ đầu tư vào dự án sản này từ 500-700 tỷ đồng bao gồm tối thiểu 100 chủng loại giống chất lượng cao của thế giới và các giống truyền thống nổi tiếng của Việt Nam, cùng công nghệ nhà kính được mua 100% theo hình thức chìa khóa trao tay từ công ty hàng đầu của Israel với diện tích dự tính 20ha.
Ngoài ra, dự án sẽ sử dụng công nghệ nhà kính, nhà lưới của Nhật Bản cho khoảng 80ha. Phần diện tích còn lại là các cánh đồng mẫu lớn ứng dụng cơ giới hóa, tự động hóa.
Đầu tư vào nông nghiệp, Vingroup hướng đến xây dựng quy trình khép kín từ sản xuất nông sản đến bao tiêu tại hệ thống siêu thị Vinmart (ảnh nguồn Vinmart).
Với mức đầu tư và quy mô dự án, có thể khẳng định Vingroup là doanh nghiệp "chịu chơi" nhất khi quyết định dành nguồn ngân sách lớn đầu tư vào nông nghiệp, nhất là lĩnh vực đầu tư vốn được xem là rủi ro lớn như trồng rau, củ quả sạch công nghệ cao.
Đã có không ít lo ngại, nếu Vingroup áp dụng công nghệ cao, rau chất lượng nhưng giá thành cao sẽ khó cạnh tranh với rau trồng thông thường, người tiêu dùng sẽ e dè tiếp cận... song trao đổi với phóng viên, ông Nguyễn Văn Kỳ - Tổng Thư Ký Hiệp hội rau quả Việt Nam (Vinafruit) cho rằng trở ngại này không khó để khắc phục.
Hiện nay trên thị trường việc rau sạch, rau an toàn khó cạnh tranh rau trồng theo cách truyền thống do khâu phân phối. Siêu thị, đại lý vì lợi nhuận nên trà trộn rau không rõ nguồn gốc với rau sạch, rau an toàn dẫn đến người tiêu dùng e ngại không phân biệt được đâu là rau sạch, rau an toàn. Chính điều này làm mất niềm tin của người tiêu dùng.
"Tuy nhiên, theo thông tin từ Tập đoàn Vingroup, đầu ra sản phẩm sau sạch sẽ theo hệ thống siêu thị Vinmart và cửa hàng tiện lợi Vinmart , như vậy quy trình sản xuất tiêu thụ khép kín nên rau sạch của Vingroup sẽ không khó để có chỗ đứng trên thị trường", ông Kỳ đán.h giá.
Cùng với đó, nếu rau sạch được trồng bằng công nghệ cao đạt các tiêu chuẩn hoàn toàn có thể xuất khẩu sang các nước. Theo Bộ Công thương, kim ngạch xuất khẩu rau quả Việt Nam riêng tháng 3/2015 ước đạt 95 triệu USD. Tính chung trong 3 tháng đầu năm 2015 xuất khẩu rau quả Việt Nam ước đạt 299 triệu USD.
Tuy kim ngạch xuất khẩu rau quả Việt Nam lớn nhưng theo Tổng thư ký Vinafruit, Việt Nam cũng đang phải nhập khẩu rau quả. Tính riêng tháng 3/2015, Việt Nam nhập khẩu rau quả ước đạt 31 triệu USD. Trong 3 tháng 2015, kim ngạch nhập khẩu ước đạt 103 triệu USD. Các loại rau quả nhập khẩu chủ yếu do trong nước không sản xuất được, muốn sản xuất phải áp dụng công nghệ cao.
Chính vì vậy để Vingroup thành công, theo ông Kỳ doanh nghiệp này nên tập trung vào trồng chăm sóc rau quả trong nước đang thiếu phải nhập khẩu, đồng thời nâng cao chất lượng tạo thương hiệu cho mặt hàng rau quả có thể mạnh của Việt Nam để có thể tính đến xuất khẩu.
Đồng quan điểm với ông Kỳ, ông Huỳnh Quang Đấu - Chủ tịch HĐQT, kiêm Tổng giám đốc Công ty Rau quả Thực phẩm An Giang cho rằng, để thành công Vingroup cũng nên tính đến xây dựng thương hiệu rau quả sạch để xuất khẩu. Bởi nhu cầu thị trường thế giới và khu vực là rất lớn.
Việc Vingroup đầu tư xây dựng cánh động rau sạch, theo TS Nguyễn Đăng Nghĩa - Giám đốc TT Nghiên cứu đất và môi trường phía Nam - Viện nông hóa thổ nhưỡng thì đây là bước đi trước đón đầu xu thế hội nhập. Tháng 12/2015, khi cộng đồng kinh tế Asean thành lập, các nước trong khu vực sẽ cơ bản trở thành thị trường chung. Khi đó nguy cơ thị trường rau quả trong nước bị Thái Lan, Myanmar... thâu tóm là điều đáng lo ngại.
"Vì vậy ngay lúc này Việt Nam cần xây dựng thương hiệu rau quả riêng cho mình, đó là rau quả sạch đảm bảo tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP để giữ thị trường trong nước và tiến tới xuất khẩu sang các nước trong khu vực", TS Nghĩa cho biết.
TS Nguyễn Đăng Nghĩa cũng đán.h giá, quyết định đầu tư trồng rau sạch công nghệ cao của Tập đoàn VinGroup sẽ thay đổi rất nhiều suy nghĩ và cách làm nông nghiệp truyền thông của nông dân và doanh nghiệp Việt Nam.
"Trước nay doanh nghiệp đầu tư nông nghiệp không nhiều lại manh mún nên thất bại và thua lỗ dẫn đến bỏ dở. Nhưng nếu Vingroup đầu tư bài bản, thắng lớn sẽ là bài học để doanh nghiệp khác đang và sắp có ý định đầu tư vào nông nghiệp rút ra bài học", TS Nghĩa nói.
Đầu tư nông nghiệp không thể thắng lợi nếu làm manh mún thủ công mà cần có công nghệ, hơn nữa nhu cầu của người dân sẽ ngày càng lớn, họ muốn sử dụng sản phẩm rau quả sạch. Vì vậy dự án của Vingroup sẽ được nhiều người tiêu dùng mong chờ.
Theo Giáo Dục Việt Nam
Đại gia nghìn tỷ nào có vẻ ngoài dễ gần nhất Việt Nam? Những đại gia Việt này không chỉ sở hữu khối tài sản "khủng" nhất Việt Nam, mà với vẻ ngoài thân thiện của mình, họ dễ dàng gây được thiện cảm với người đối diện... Tỷ phú đô la Phạm Nhật Vượng Tỷ phú đô la Phạm Nhật Vượng rất khiêm nhường và vô cùng kiệm lời. Tỷ phú USD Phạm Nhật Vượng...