‘Đảo chính nội bộ’ ở Myanmar
Ông Shwe Mann, Chủ tịch đảng Liên minh Đoàn kết và phát triển ( USDP) ở Myanmar, đã bị hạ bệ trong cuộc tranh giành quyền lực nội bộ của đảng cầm quyền này.
Ông Shwe Mann ngồi cạnh bà Aung San Suu Kyi trong một cuộc họp báo chung ở quốc hội – Ảnh: Reuters
Bloomberg ngày 13.8 dẫn lời ông Zaw Htay thuộc Văn phòng Tổng thống cho biết Phó chủ tịch USDP Htay Oo đã ngồi vào ghế của ông Shwe Mann theo quyết định được Tổng thống Thein Sein phê duyệt. Tổng thư ký USDP Maung Maung Thein, người ủng hộ ông Shwe Mann, cũng bị thay bằng ông Tin Naing Thein, người trước đó giữ chức Bộ trưởng Văn phòng Tổng thống. Cả 2 lãnh đạo mới của USDP đều là những đồng minh thân cận của Tổng thống Thein Sein.
Những thay đổi trên diễn ra sau khi lực lượng an ninh bao vây trụ sở của đảng USDP ở thủ đô Naypyidaw vào tối 12.8 và không cho các thành viên rời khỏi cuộc họp nội bộ nhằm gút danh sách ứng cử viên cho cuộc bầu cử vào tháng 11 tới. Các thành viên gia đình ông Shwe Mann cho biết ông này đang ở nhà riêng khi lực lượng an ninh chiếm quyền kiểm soát trụ sở đảng USDP trong diễn biến được một số hãng tin mô tả là cuộc “đảo chính nội bộ”. Reuters dẫn các nguồn tin cho hay lực lượng an ninh đã rời đi sau khi cuộc họp kết thúc vào khoảng 2 giờ 30 ngày 13.8. Cũng theo nguồn tin của Reuters, ông Shwe Mann vẫn tiếp tục giữ chức chủ tịch Quốc hội Myanmar.
Căng thẳng giữa Tổng thống Thein Sein và Chủ tịch Quốc hội Shwe Mann, đều là cựu tướng lĩnh quân đội, dâng cao nhiều tháng qua liên quan đến việc chọn ứng viên cho cuộc bầu cử vào tháng 11. Ông Shwe Mann đã gầy dựng quan hệ với bà Aung San Suu Kyi, thủ lĩnh Liên đoàn Quốc gia vì Dân chủ (NLD) đối lập. Tháng 6 vừa qua, ông ủng hộ việc sửa đổi hiến pháp để hạn chế vai trò chính trị của quân đội nhưng không thành công.
Căng thẳng đặc biệt leo thang ngày 12.8, sau khi USDP chỉ chọn 59/159 cựu sĩ quan quân đội làm ứng viên tham gia cuộc bầu cử sắp tới, mặc dù thành viên đảng này phần lớn xuất thân từ quân đội.
Trùng Quang
Theo Thanhnien
Nội chiến quyền lực - mặt tối của các tập đoàn hàng đầu Hàn Quốc
Những người thừa kế sáng giá "tương tàn", giành quyền kiểm soát tập đoàn "khủng" không chỉ là chuyện trong kịch bản phim Hàn Quốc. Đó là thực tế hiện hữu khá lâu ở các tập đoàn gia đình trị hàng đầu nước này như Samsung, Hyundai, Kumho, Lotte, Hanjin...
Video đang HOT
Ông Shin Kyuk-ho, 92 tuổ.i - Ảnh chụp màn hình trang Koreajoongangdaily
Cuộc nội chiến trong tập đoàn khách sạn, bán lẻ Lotte Group với việc nhà sáng lập Shin Kyuk-ho, 92 tuổ.i, bị con trai thứ của ông là Shin Dong-bin đẩy khỏi vị trí lãnh đạo, đang là tiêu điểm của truyền thông Hàn Quốc tuần qua. Theo CNBC, tập đoàn Lotte đang chứng kiến sự tranh giành khốc liệt giữa 2 người con trai của ông Shin Kyuk-ho: Shin Dong-joo, 61 tuổ.i và Shin Dong-bin, 60 tuổ.i.
Tuy nhiên, The Korea Herald cho hay đây không phải là lần đầu tiên xảy ra chuyện thế hệ thứ hai, thứ ba kế nghiệp các chaebol (từ chỉ một tập đoàn gia đình trị lớn tại Hàn Quốc) "tương tàn" vì quyền lực và tài sản.
Theo trang Chaebul.com, 18 trong số 40 chaebol thống lĩnh Hàn Quốc đều đã hoặc đang trải qua những cuộc nội chiến khốc liệt. Dưới đây là một vài câu chuyện "huynh đệ tương tàn" đáng chú ý nhất của các tập đoàn gia đình trị hàng đầu xứ sở kim chi.
Chaebol "chia năm xẻ bảy"
Chung Mong-koo, Chủ tịch tập đoàn Hyundai Motor Group (trái) và người em trai đã qua đời, ông Chung Mong-hun - Ảnh: Reuters và The Korea Herald
Năm 2000, hai người con của nhà sáng lập hãng Hyundai Chung Ju-yung xích mích trên "tháp quyền lực" của Hyundai Group, trước khi tập đoàn này trở thành chaebol lớn nhất xứ Hàn.
Mong-koo, con trai thứ hai của ông Ju-yung (người vốn được xem là con trưởng sau khi người con đầu lòng của ông Ju-yung qua đời), gặp mâu thuẫn trên một số vấn đề với người em thứ năm của mình, ông Mong-hun.
Cuộc xung đột lên đến đỉnh điểm khi vào lúc Mong-hun không có ở Hàn Quốc, Mong-koo đơn phương sa thải Lee Ik-chi, Cựu chủ tịch công ty con Hyundai Securities. Biết chuyện, Mong-hun tức tốc đến gặp cha mình, bãi bỏ quyết định của anh trai và sa thải cả Mong-koo.
Vài tháng sau, nhà sáng lập Ju-yung, khi đó 84 tuổ.i, tuyên bố từ chức. Ông đưa Mong-hun làm người kế nhiệm. Một năm sau, ông qua đời.
Nội chiến của gia đình nắm giữ Hyundai dẫn đến việc "chia năm xẻ bảy" của tập đoàn này.
Mong-koo giành quyền kiểm soát mảng sản xuất ô tô và 9 mảng kinh doanh khác thuộc Hyundai Group. Ông thành lập Hyundai Motor Group. Người con út trong gia đình, ông Mong-joon thì nắm trong tay mảng công nghiệp nặng và kinh doanh đóng tàu, tách ra khỏi tập đoàn lớn.
Năm 2003, ông Mong-hun t.ự t.ử sau khi bị chỉ trích trước các cáo buộc về một vài sai phạm.
Một trường hợp khác tương tự là của tập đoàn Kumho Group.
Gần đây, hai người con của nhà sáng lập Kumho Group Park In-chon là Sam-koo và Chan-koo đã tách khỏi tập đoàn gia đình. Sam-koo dẫn dắt Kumho Asiana Group và Chan-koo giành hãng Kumho Petrochemical. Sự vụ bắt đầu vào năm 2009, khi Chan-koo thông báo rằng ông sẽ lấy 8 chi nhánh của Kumho Group và rời đi.
Cuộc chiến pháp lý dài kỳ
Ông Cho Yang-ho - Ảnh: Reuters
Tập đoàn vận tải biển và hàng không Hanjin Group, nổi tiếng với một trong những hãng bay lớn nhất châu Á Korean Air, cũng từng đi qua xung đột nội bộ hồi năm 2002.
Năm đó, nhà sáng lập Cho Joong-hoon qua đời và để con trai cả Yang-ho hưởng quyền kế nghiệp. Người con thứ hai, ông Nam-ho, được trao quyền quán xuyến mảng công nghiệp nặng và người con trai thứ tư, ông Jung-ho, thì thành lập hãng Meritz Securities và tách khỏi tập đoàn năm 2005.
Một năm sau khi Jung-ho tách khỏi tập đoàn, hai anh em Jung-ho và Nam-ho cùng đệ đơn kiện chống lại anh cả Yang-ho, cho rằng di nguyện của cha mình để lại là giả mạo. Tòa án Hàn Quốc sau đó xử lý vụ việc theo hướng có lợi cho người con cả Yang-ho.
Cựu chủ tịch Samsung Group Lee Kun-hee cùng gia đình - Ảnh: Reuters
Gần đây, vào năm 2012, ông Maeng-hee, con trai cả của nhà sáng lập tập đoàn Samsung Group Lee Byung-chul, đã khiến tất cả mọi người bất ngờ khi ông đệ đơn kiện em trai Lee Kun-hee, người giữ ghế chủ tịch khi đó.
Ông Maeng-hee đòi quyền thừa kế 710 tỉ won, tương đương gần 610 triệu USD, trong di sản mà cha mình để lại.
Cùng với sự ủng hộ của em gái Sook-hee, Maeng-hee cáo buộc em trai Kun-hee bí mật kiểm soát hơn 4.000 tỉ won di sản của cha và họ có quyền hưởng một phần trong số đó. Đơn kiện trên bị bác bỏ vào năm ngoái.
Vừa qua, con trai cả của Kun-hee vừa có hành động đậ.p tan "tảng băng" trong quan hệ dòng tộc mình.
Ông Jay-yong ký thỉnh nguyện thư đòi bảo lãnh cho người con trai đang ngồi tù của ông Maeng-hee và Chủ tịch tập đoàn CJ Jae-hyun. Tập đoàn dịch vụ CJ Group ban đầu là một phần của Samsung Group, hãng tách khỏi ông lớn này vào những năm 1990.
The Korea Herald cho hay lý do lớn nhất dẫn đến các vụ "huynh đệ tương tàn" vì gia sản là cơ cấu quản trị doanh nghiệp xưa cũ mà các tộc trưởng - những nhà sáng lập tập đoàn - vẫn dùng để chủ quan chọn lựa người kế nghiệp. Hiện vẫn có rất ít các chaebol sử dụng một hệ thống đán.h giá năng lực quản lý và lãnh đạo của các ứng viên tiềm năng cho vị trí kế nhiệm.
Thu Thảo
Theo Thanhnien
Điều gì xảy ra sau cái chế.t của thủ lĩnh Taliban? Cái chế.t của thủ lĩnh Taliban Mullah Omar có thể dẫn đến một cuộc chiến tranh giành quyền lực nội bộ, đồng thời giúp IS tăng cường sức mạnh ở khu vực. Cái chế.t của thủ lĩnh Taliban Mullah Omar có thể dẫn đến một cuộc chiến tranh giành quyền lực nội bộ, đồng thời giúp IS tăng cường sức mạnh ở khu...