Công chức tự đánh giá kết quả làm việc: 30 phút là xong!

Sau thời gian thử nghiệm, sáng 30/5, phần mềm đánh giá kết quả làm việc của cán bộ, công chức Đà Nẵng đã được chính thức triển khai tại các Sở, ban ngành và quận huyện. Đây là chương trình do Sở Nội vụ Đà Nẵng tổ chức.

Ông Đặng Công Ngữ, Giám đốc Sở Nội vụ Đà Nẵng cho rằng việc đánh giá kết quả làm việc của công chức nhằm mục tiêu quản trị nguồn nhân lực, giúp lãnh đạo đơn vị đánh giá tương đối khách quan hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức.

Sở Nội vụ triển khai mô hình đánh giá cán bộ, công chức bằng phần mềm

Từ đó làm cơ sở cho việc bình xét thi đua, khen thưởng; cơ sở phân phối thu nhập và khoán chi phí hành chính trong cơ quan, đơn vị; đồng thời làm cơ sở để sử dụng, quản lý, phát triển nghề nghiệp của công chức như đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao chất lượng chuyên môn của công chức và xem xét thực hiện các chính sách đãi ngộ…

Ông Đặng Công Ngữ cho rằng khâu yếu nhất trong công tác cán bộ vẫn là khâu đánh giá. Lâu nay chúng ta đánh giá cán bộ, công chức theo Quyết định 11 của BTC cán bộ Chính phủ trước đây, tới nay đã hơn mười năm nên đã quá cũ. Sau có có Luật cán bộ công chức đòi hỏi phương pháp đánh giá phải tiến bộ hơn. Đây là nỗi trăn trở của nhiều người làm lãnh đạo trong việc quản trị nhân sự ở cơ quan và đơn vị mình.

Gần đây, lãnh đạo một số địa phương đã sử dụng một số “công cụ” để đánh giá hiệu quả làm việc của cán bộ, công chức như ghi hình những người vi phạm “ăn cắp giờ công” để phát lên sóng Đài phát thanh truyền hình tỉnh, Bí thư Tỉnh ủy “vi hành” quán cà phê để bắt quả tang cán bộ, công chức không thực hiện nghiêm giờ làm việc… Tuy nhiên, những cách thức này chỉ kiểm tra được công chức có chấp hành thời gian làm việc hay không, còn hiệu quả công việc thì không thể “cân đo” được. Hay như cán bộ, công chức “miệt mài” chơi game, uống trà, tán gẫu thì cách thức đánh giá cũ cũng không thể giải quyết được gì.

Cách thức mới triển khai đánh kết quả làm việc của công chức được thực hiện như sau: Thông qua cuộc họp toàn thể công chức trong cơ quan, đơn vị hoặc giữa lãnh đạo và các trưởng phòng để triển khai nội dung, quy trình, tiêu chí đánh giá và đăng tải tài liệu phục vụ triển khai đánh giá kết quả làm việc của công chức trên trang web nội bộ, sau đó đánh giá kết quả công việc hàng tháng trên phần mềm.

Phương pháp đánh giá được kết hợp theo 3 hướng: đánh giá theo mục tiêu, nhiệm vụ mà công chức được giao; đánh giá theo kết quả đầu ra cũng như đánh giá 360 độ (công chức tự đánh giá, đánh giá của đồng nghiệp, đánh giá của lãnh đạo trực tiếp, lãnh đạo cấp trên trực tiếp đánh giá).

Với cách đánh giá bằng phần mềm, chỉ 30 phút là cán bộ công chức tự đánh giá xong

Theo đánh giá này, kết quả công việc của công chức được theo dõi từng tháng, quý làm cơ sở đánh giá công chức hàng năm. Cá nhân công chức và cấp trên trực tiếp sẽ đóng vai trò chính trong việc thảo luận về mục tiêu, đánh giá kết quả công việc. Cấp dưới trực tiếp đánh giá cấp trên trực tiếp. Kết hợp hoặc thực hiện nguyên tắc tập trung dân chủ và vai trò của người đứng đầu trong đánh giá để có được kết quả cuối cùng là kết quả đánh giá của thủ trưởng cơ quan, đơn vị.

Ưu điểm của mô hình đánh giá kết quả làm việc của công chức là đề cao tính công khai, dân chủ; lấy kết quả công việc làm thước đo chính; kết quả thực thi công vụ của công chức được nhìn nhận toàn diện từ nhiều phía; tạo cơ hội cho mỗi người được lắng nghe những nhận xét, góp ý của đồng nghiệp, từ đó rút kinh nghiệm cho việc thực thi công vụ theo tháng.

Hàng tháng, từng công chức phải chủ động xây dựng kế hoạch công tác tháng và hoàn thành nhiệm vụ được giao, gương mẫu thực hiện nhiệm vụ công vụ; quy trình đánh giá và tiêu chí và thang điểm đánh giá cụ thể, khoa học. Mô hình này sẽ giúp việc đánh giá công chức cuối năm được thuận lợi hơn.

Theo Sở Nội vụ Đà Nẵng, từ tháng 7 đến tháng 9/2012, Đà Nẵng đã triển khai thử nghiệm mô hình đánh giá kết quả làm việc của công chức Đà Nẵng bằng phần mềm tại 7 Sở và 3 quận với sự tham gia của 250 công chức và lãnh đạo đã cho kết quả tương đối tốt.

Ông Đặng Công Ngữ cho biết, dùng phương pháp đánh giá này, cán bộ công chức chỉ tự mình đánh giá trong… 30 phút là xong. Còn kiểu đánh giá trước đây rất phức tạp mà có khi cả ngày cán bộ công chức cũng chưa thể đánh giá xong phần mình.

Kết quả triển khai thí điểm tại 10 đơn vị bước đầu cho thấy những tác động tích cực, đổi mới chất lượng đánh giá cán bộ, công chức. Sau thời gian thử nghiệm, phần mềm đánh giá kết quả làm việc của công chức Đà Nẵng, Sở Nội vụ sẽ đề xuất UBND TP Đà Nẵng ban hành quy định chính thức áp dụng tại tất cả các sở, ban, ngành, quận, huyện trên địa bàn.

Theo Dantri