Chuyên gia khuyến nghị 6 bước giúp các cơ sở y tế bảo vệ dữ liệu người dùng
Trước nguy cơ lộ lọt dữ liệu người dùng dịch vụ y tế, chuyên gia bảo mật khuyến nghị các cơ sở y tế của nhà nước cũng như tư nhân nên thực hiện 6 bước cả trước và trong quá trình chuyển đổi số.
Lộ lọt thông tin dữ liệu người dùng đang diễn ra phức tạp cả trên thế giới và tại Việt Nam. Còn tại Việt Nam, vào tháng 9/2021, thông tin 5 triệu người dùng ô tô Việt Nam đã bị rao bán trên web đen; cuối năm 2021, thống kê của NordPass cho biết hàng triệu mật khẩu người dùng Việt Nam bị lộ và “123456″ là mật khẩu phổ biến nhất.
Riêng trong lĩnh vực y tế, hàng loạt sự cố liên quan đến dữ liệu người dùng cũng xảy ra trong vài năm trở lại đây. Cụ thể, tháng 8/2021, dữ liệu tiêm chủng của 38 triệu người Mỹ đã bị lộ lọt; vào tháng 9/2021, ở Indonesia xảy ra lộ lọt thông tin 1,3 triệu người dùng hai ứng dụng phòng, chống Covid-19. Đáng chú ý, Singapore đã dừng các dự án CNTT có sử dụng dữ liệu cá để xem xét lại vấn đề bảo mật khi lộ hồ sơ sức khỏe của 1,5 triệu người vào năm 2017.
Với Việt Nam, gần đây nhất, vào trung tuần tháng 8, nhiều sản phụ phản ánh đến Bệnh viện Từ Dũ (TP.HCM) nghi ngờ thông tin cá nhân của mình bị lộ khi đi sinh tại đây. Thời điểm đó, lãnh đạo bệnh viện Từ Dũ đã họp báo thông tin về những nguyên nhân khách quan, chủ quan có thể khiến lộ thông tin của người dùng dịch vụ y tế của bệnh viện.
Lộ lọt dữ liệu cá nhân làm mất lòng tin, có thể gây ảnh hưởng tiêu cực tới chương trình chuyển đổi số. (Ảnh minh họa: Internet)
Trao đổi với ICTnews, ông Nguyễn Minh Đức, CEO Công ty cổ phần an toàn thông tin CyRadar nhận định, ở góc độ của đơn vị làm bảo mật, các sự cố lộ lọt thông tin người dùng dịch vụ như trên hoàn toàn không gây bất ngờ. Bởi mọi tổ chức, doanh nghiệp tại Việt Nam hay trên thế giới, hoạt động trong bất kỳ lĩnh vực nào, đều có thể là nạn nhân của rò rỉ dữ liệu.
“Đây cũng là lý do khiến nhiều nước tiên tiến trên thế giới áp dụng những điều luật, quy định riêng, bắt buộc trong ngành y tế với mục tiêu hàng đầu là bảo vệ toàn vẹn quyền an toàn và quyền riêng tư dữ liệu của bệnh nhân. Hiện tại, việc chưa có đủ chế tài, luật định; tổ chức chưa có ý thức trang bị các giải pháp bảo vệ an ninh thông tin chính là lỗ hổng khó lấp đầy”, ông Nguyễn Minh Đức nhấn mạnh.
Cũng theo phân tích của chuyên gia CyRadar, quá trình chuyển đổi số hướng đến thay thế toàn bộ “Protected Health Information – PHI” – thông tin sức khỏe cần được bảo vệ bằng ePHI -thông tin sức khỏe điện tử cần được bảo vệ. Nếu trước đây, thông tin được lưu trữ trên giấy thì cách thức bảo vệ liên quan đến hoạt động đảm bảo từ góc độ con người (đào tạo nhân viên, chuẩn hóa chính sách, thủ tục, hợp đồng, mẫu báo cáo…); còn khi chuyển đổi số, các cơ sở y tế phải quan tâm đến yếu tố công nghệ nhiều hơn.
Và như mọi thông tin số khác, dữ liệu y tế sẽ dễ dàng bị đánh cắp, lộ lọt, dùng để tống tiền thông qua các cuộc tấn công mạng, lừa đảo kỹ thuật, phi kỹ thuật, nhiễm mã độc dẫn đến tự hủy dữ liệu. “Bản thân các thiết bị cá nhân như laptop, điện thoại, máy tính bảng của nhân sự có quyền truy cập dữ liệu bệnh nhân phải được bảo vệ tối đa. Nếu bị mất cắp, kẻ gian vô tình lấy được nhiều dữ liệu của bệnh viện, thông tin quan trọng của bệnh nhân. Trên chợ đen, các dữ liệu này vô cùng đắt giá so với nhiều loại khác”, chuyên gia CyRadar cho hay.
Video đang HOT
Để bảo vệ tốt hơn thông tin dữ liệu của bệnh viện, người bệnh, chuyên gia CyRadar khuyến nghị cả trước và trong quá trình chuyển đổi số, các cơ sở y tế cả nhà nước và tư nhân thực hiện 6 bước, bao gồm: Thay đổi dạng thức của dữ liệu – nhập liệu, tạo cơ sở dữ liệu chính xác và đảm bảo an toàn cho chúng; Trang bị các phần mềm quản lý hồ sơ được phân cấp, phân quyền tương ứng với chức vụ và quyền hạn; Đào tạo cán bộ, nhân viên y tế về quy trình cũng như nhận thức đúng, đầy đủ về PHI và ePHI; thiết lập những giải pháp bảo mật, quản lý rủi ro, rò rỉ dữ liệu, tích hợp lưu trữ thông tin để trích xuất khi cần thiết; Có nhân sự chuyên trách chịu trách nhiệm rà soát yếu điểm định kỳ, và phương án xử lý xử cố an toàn thông tin kịp thời; Có quy định, quy trình, chính sách rõ ràng cụ thể về việc truy cập, trung chuyển, xác thực dữ liệu khi cần.
Đối với người dùng các dịch vụ, trước tiên cần ý thức được mọi thông tin của mình khi đăng tải lên Internet, chia sẻ với người thân, bạn bè qua các ứng dụng, nền tảng đều có nguy cơ bị lấy trộm, đánh cắp, lộ lọt. Vì vậy, cần cân nhắc trước khi cung cấp thông tin cá nhân cho bất kỳ nhãn hàng, nền tảng, bên thứ ba nào.
Người dùng nên hạn chế tối đa việc đăng tải quá nhiều thông tin cá nhân lên các nền tảng và ứng dụng giải trí. Cùng với đó, hãy luôn bật xác thực 2 yếu tố khi truy cập vào bất kỳ loại tài khoản nào, nhất là các tài khoản liên kết với ngân hàng, ví điện tử…; thường xuyên thay đổi mật khẩu, sử dụng mật khẩu mạnh.
Sự cố chấp của Mark Zuckerberg đang 'hao mòn' Meta: Mù quáng theo đuổi tiền quyền, đặt lợi nhuận và tăng trưởng lên trên hết
Meta được cho là sẽ thất bại dưới trướng Mark Zuckerberg bởi tham vọng mù quáng bất chấp hiện thực của vị CEO.
Theo Bill George, một chuyên gia cấp cao tại đại học Harvard kiêm cựu Giám đốc điều hành công ty công nghệ y tế Medtronic, những thiếu sót của Mark Zuckerberg trong vai trò Giám đốc điều hành Meta đang khiến gã khổng lồ phố Wall "trật bánh" khỏi tham vọng tăng trưởng, đồng thời tiến gần hơn đến nỗi thất bại ê chề.
" Tôi nghĩ Facebook sẽ không thể hoạt động tốt chừng nào Mark Zuckerberg còn ở đó. Anh ấy có thể là một trong những lý do khiến nhiều người quay lưng lại với Meta. Anh ấy thực sự lạc đường rồi", George chia sẻ với CNBC Make It.
Được biết, George đã dành 20 năm nghiên cứu thất bại của những nhà làm lãnh đạo, sau đó biên soạn thành cuốn sách có tên "True North" - ấn bản dành riêng cho những lãnh đạo mới nổi. Ông cho rằng một khi họ đánh mất niềm tin, giá trị và mục đích lãnh đạo sâu sắc nhất, đặc biệt dưới danh nghĩa tiền bạc, danh vọng hay quyền lực, không sớm thì muộn, cũng sẽ thất bại. Và sau nhiều thập kỷ nghiên cứu sự sụp đổ của các tập đoàn lớn, Bill George nhận ra sự tương đồng ở cả Zuckerberg và Meta.
Theo CNBC, Giám đốc điều hành Meta chịu phần lớn trách nhiệm cho sự tăng trưởng vượt bậc của tập đoàn, biến một công ty do ông đồng sáng lập vào năm 2004 trở thành một gã khổng lồ công nghệ với vốn hóa thị trường trị giá hơn 450 tỷ USD, tính đến thời điểm hiện tại.
Những thiếu sót của Mark Zuckerberg trong vai trò Giám đốc điều hành Meta đang khiến gã khổng lồ phố Wall "trật bánh" khỏi tham vọng tăng trưởng.
Mark Zuckerberg sau đó đã góp sức tạo ra một ngành công nghiệp truyền thông xã hội hiện đại, để rồi tiếp tục "bành trướng" tham vọng của mình bằng cách tái định hướng Facebook sang metaverse vũ trụ ảo. Cái tên Meta cũng ra đời từ đó. Thành công trong quá khứ vẫn khiến nhiều người đặt cược vào Meta, trong đó có Jim Cramer.
" Tôi hoàn toàn tin tưởng vào Mark Zuckerberg. Tôi nghĩ rằng Zuckerberg sẽ có thể thành công với metaverse", Cramer nhận định, đồng thời nhắc đến đà phục hồi của cổ phiếu Meta sau thời gian dài đỏ lửa, bê bối và tranh cãi. " Có một số người mà bản thân bạn muốn đặt cược. Nếu quay trở lại năm 2018, vào mùa hè khủng hoảng đó, không ai tưởng tượng được rằng anh ấy vẫn có thể trụ vững và quay trở lại".
Dẫu vậy, George vẫn có những lập luận riêng của mình. Ông tin rằng Meta chắc chắn sẽ thất bại dưới trướng Mark Zuckerberg vì một số lý do sau đây:
Cuốn sách của George nêu bật 5 kiểu lãnh đạo yếu kém điển hình, trong đó Mark Zuckerberg sở hữu tới 3 đặc điểm.
Vào tháng 2, Meta đã mất hơn 232 tỷ giá trị vốn hóa, mức giảm tồi tệ nhất trong một ngày đối với bất kỳ cổ phiếu Mỹ nào trong lịch sử.
Thứ nhất, đây là một người thích "hợp lý hóa" những sai lầm bằng cách đổ lỗi cho người khác, không sẵn sàng thừa nhận hay học hỏi từ thất bại. Cụ thể, vào tháng 2, Meta đã mất hơn 232 tỷ giá trị vốn hóa, mức giảm tồi tệ nhất trong một ngày đối với bất kỳ cổ phiếu Mỹ nào trong lịch sử. Zuckerberg và các giám đốc điều hành khi đó lại đổ lỗi cho động thái thay đổi quyền riêng tư của Apple cũng như sự phổ biến ngày càng tăng của ứng dụng video ngắn TikTok.
Đúng là những yếu tố này có thể đóng một vai trò nào đó, song không loại trừ khả năng Meta rót quá nhiều vốn vào metaverse. Mảng kinh doanh này báo lỗ hơn 10 tỷ USD trong năm 2021 và 2,8 tỷ USD chỉ riêng quý II/2022. Khi công khai trả lời báo giới, Zuckerberg không thừa nhận hay tuyên bố chịu trách nhiệm, dù trước đó, trong cuộc họp cổ đông hồi tháng 5, người đàn ông này cũng từng bày tỏ nỗi thất vọng rằng Meta có thể sẽ mất một khoản tiền đáng kể trong 3-5 năm tới khi đầu tư vào vũ trụ ảo.
Với George, Zuckerberg là người lãnh đạo cô độc, không chấp nhận sự giúp đỡ hay bất kỳ lời khuyên nào. Đây được cho là một trong những nguyên nhân sâu xa khiến Meta liên tiếp " đi vào vết xe đổ".
Ở một khía cạnh nào đó, Zuckerberg luôn dành sự tin tưởng tuyệt đối cho tham vọng của mình. Đó là một phần trong cách anh xây dựng Meta trở thành gã khổng lồ công nghệ trị giá hàng tỷ USD. Tuy nhiên, việc liên tục từ chối lời khuyên từ các cố vấn đáng tin cậy đã khiến Zuckerberg phải trả giá đắt.
Zuckerberg ưu tiên lợi nhuận và tăng trưởng của Meta, ngay cả khi điều đó đồng nghĩa với việc đánh đổi sự riêng tư của hàng tỷ người.
Câu chuyện về Roger McNamee là một ví dụ điển hình. McNamee là nhà đồng sáng lập công ty cổ phần tư nhân Elevation Partners kiêm cổ đông thời kỳ đầu của Facebook. Năm 2006, McNamee khuyên Zuckerberg từ chối lời đề nghị mua lại Facebook với giá 1 tỷ USD của Yahoo. Ông còn khuyến khích Zuckerberg chiêu mộ cựu COO Sheryl Sandberg - người phụ nữ sau này đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng hoạt động kinh doanh quảng cáo cũng như hoạt động nội bộ của tập đoàn.
Cả hai lần, Zuckerberg đều nghe theo McNamee và thành công.
Tuy nhiên, khi Meta bắt đầu lớn mạnh, Zuckerberg không còn tôn trọng ý kiến của vị cổ đông này nữa. Điều này gây ra hậu quả lớn, nhất là vào năm 2016, khi McNamee cố gắng cảnh báo CEO Facebook về hệ lụy của việc Nga can thiệp vào cuộc bầu cử Tổng thống Mỹ. Cơ quan tình báo Mỹ sau đó kết luận Facebook chính là một trong những nền tảng mạng xã hội có sức ảnh hưởng khá lớn tới kết quả lần bầu cử.
Cuối cùng, George cho rằng Zuckerberg là người đặt danh tiếng và tài sản lên trên bất kỳ điều gì. Người như vậy không bao giờ thực sự hài lòng với những gì mình có, thậm chí sẵn sàng làm những thứ cực đoan nhất để được nhiều hơn.
George cho rằng Zuckerberg là người đặt danh tiếng và tài sản lên trên bất kỳ điều gì.
Zuckerberg ưu tiên lợi nhuận và tăng trưởng của Meta, ngay cả khi điều đó đồng nghĩa với việc đánh đổi sự riêng tư của hàng tỷ người. Được biết Facebook từ lâu đã vướng phải nhiều tranh cãi xoay quanh quyền riêng tư và sức khỏe của người dùng. Một cuộc điều tra của Wall Street Journal vào năm ngoái cho thấy nền tảng Instagram do Meta sở hữu đang góp phần gây ra các vấn đề về sức khỏe tâm thần cho những người dùng trẻ, đặc biệt là các cô gái tuổi teen. Ban lãnh đạo Meta khi đó chỉ chọn cách ngó lơ để tránh tác động lên sự tăng trưởng. Quyết định này cho thấy Zuckerberg ưu tiên doanh thu hơn bất kỳ thứ gì khác.
" Mark luôn được vây quanh bởi nhiều người từ khi anh ta mới 19 tuổi. Họ tung hô rằng anh ấy đang làm rất tốt mọi việc. Vậy nên, việc chúng ta nói xấu Zuckerberg sẽ chẳng khiến anh ta hành động khác đi đâu", Frances Haugen, Một cựu nhân viên Facebook cho biết.
Bộ GD&ĐT phân tích dữ liệu số tìm lý do nhiều thí sinh không đăng ký xét tuyển Bộ GD&ĐT vừa thông tin về kết quả phân tích trên cơ sở dữ liệu của 315.993 thí sinh ban đầu có dự kiến đăng ký xét tuyển vào đại học năm 2022 nhưng sau đó không nhập nguyện vọng đăng ký xét tuyển lên hệ thống. Bộ GD&ĐT cho biết, số liệu thống kê cho thấy, năm 2020, số lượng thí sinh...