Các công ty Hàn Quốc tại Việt Nam mơ ước trở lại Triều Tiên
Nhiều nhà sản xuất của nền kinh tế lớn thứ tư châu Á đang phải vật lộn với chi phí lao động cao và tăng trưởng chậm lại, vì vậy CHDCND Triều Tiên có công nhân rẻ hơn nhiều và tài nguyên chưa được khai thác là một cơ hội không thể bỏ lỡ.
Theo báo Pakistan Today, đầu năm 2016 ông Choi Dong-jin cùng với khoảng 120 chủ doanh nghiệp Hàn Quốc khác đã miễn cưỡng đóng cửa các nhà máy tại một khu công nghiệp ở Triều Tiên sau khi Seoul ra lệnh buộc đóng cửa nhằm đáp trả vụ thử tên lửa tầm xa của Bình Nhưỡng.
Để tìm kiếm lao động giá rẻ, ông Choi đã chuyển doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc của mình sang Việt Nam, gia nhập khoảng một phần tư các chủ nhà máy từ Khu công nghiệp Kaesong di dời đến Việt Nam và Campuchia.
Các doanh nghiệp Hàn Quốc hy vọng hội nghị thượng đỉnh lần hai sắp tới giữa Tổng thống Mỹ Donald Trump và nhà lãnh đạo Triều Tiên Kim Jong-un tại thủ đô Hà Nội của Việt Nam sẽ dẫn đến việc nới lỏng các biện pháp trừng phạt đối với Triều Tiên và hồi sinh Khu công nghiệp Kaesong.
Cho đến nay, mối quan hệ nồng ấm giữa hai miền Triều Tiên và hội nghị thượng đỉnh lịch sử đầu tiên giữa ông Kim và ông Trump vào năm ngoái ở Singapore vẫn chưa mang lại kết quả như các doanh nghiệp Hàn Quốc mong đợi. Họ hy vọng sẽ nhìn thấy một sự thay đổi thực sự từ hội nghị thượng đỉnh Mỹ-Triểu lần hai.
Chính quyền của Tổng thống Trump trước đây đã tuyên bố sẽ không nới lỏng các biện pháp trừng phạt cho đến khi Triều Tiên hoàn toàn từ bỏ kho vũ khí hạt nhân.
Công nhân ngành may mặc Hàn Quốc. Ảnh: PAKISTAN TODAY
Một tuần trước khi diễn ra hội nghị thượng đỉnh lần hai, ông Trump đã nhắc đến khả năng có thể dỡ bỏ trừng phạt nếu Triều Tiên có những bước tiến có ý nghĩa trong tiến trình phi hạt nhân hóa.
Video đang HOT
Tổng thống Hàn Quốc Moon Jae-in, người đã tổ chức nhiều hội nghị thượng đỉnh với Triều Tiên hồi năm ngoái, đã nói với ông Trump hôm 19-2 rằng Hàn Quốc sẵn sàng mở giao kết kinh tế với Triều Tiên như một sự nhượng bộ nếu Bình Nhưỡng thúc đẩy tiến trình phi hạt nhân hóa.
Kaesong là một trong những dự án hàng đầu mà hai miền Triều Tiên dự kiến sẽ thảo luận, cùng với các tuyến đường sắt và một trung tâm du lịch trên núi.
Một nhóm các chủ sở hữu nhà máy Kaesong trước đây đã từng cân nhắc việc đến Việt Nam trong thời gian diễn ra hội nghị thượng đỉnh Trump-Kim lần hai để vận động mở lại Khu công nghiệp Kaesong.
Tại cơ sở sản xuất ở Khu công nghiệp Kaesong trước kia, ông Choi đã thuê khoảng 600 người Triều Tiên để sản xuất quần jean và quần đánh golf cho các công ty Hàn Quốc, bao gồm cả chi nhánh thời trang của Tập đoàn Samsung. Ông trả cho họ mức lương hàng tháng khoảng 200 USD, bao gồm cả tiền làm thêm giờ.
Sau khi đóng cửa, ông Choi thành lập một liên doanh may mặc mới gần Hà Nội với một đối tác Việt Nam. Ở đó, công nhân địa phương đã nhận được tiền thưởng ngày lễ và bảo hiểm với mức khoảng 300 USD/tháng.
Vào thời kỳ đỉnh cao, Khu công nghiệp Kaesong đã thuê 55.000 công nhân Triều Tiên trong các nhà máy thuộc sở hữu của Hàn Quốc, sản xuất mọi thứ từ đồ chơi đến hàng dệt may và đồ điện tử cho các thị trường phía nam bán đảo Triều Tiên. Nhà máy này đã tạo ra tới 100 triệu USD một năm, vốn rất cần thiết cho Triều Tiên.
Khoảng 14% các công ty từng hoạt động tại Kaesong đã ngừng hoạt động kể từ khi khu công nghiệp này bị đóng cửa, theo một cuộc khảo sát vào tháng 4-2018 của Liên đoàn các doanh nghiệp vừa và nhỏ Hàn Quốc. Gần như tất cả các chủ sở hữu các công ty ở Kaesong trước đây muốn quay trở lại Triều Tiên.
Nhiều nhà sản xuất của nền kinh tế lớn thứ tư châu Á đang phải vật lộn với chi phí lao động cao và tăng trưởng chậm lại. Vì vậy, Triều Tiên có công nhân rẻ hơn nhiều và tài nguyên chưa được khai thác là một cơ hội không thể bỏ lỡ. Đối với một số doanh nghiệp vừa và nhỏ ở Hàn Quốc, Triều Tiên là vấn đề sống còn.
KIM NGUYÊN
Theo PLO
Trung Quốc "ém" "vũ khí" lớn chưa dùng trong cuộc chiến thương mại với Mỹ
Trung Quốc còn một loại vũ khí mạnh có thể sử dụng nếu cuộc chiến thương mại với Mỹ leo thang.
Khách du lịch Trung Quốc chi trung bình 6.900 USD cho mỗi chuyến đi Mỹ. Ảnh: Getty Images
60 tỉ USD là khoản tiền mà du khách Trung Quốc chi mỗi năm để đi du lịch Mỹ. Nhưng hiện số lượng doanh nhân, du khách và sinh viên Trung Quốc đến Mỹ đang ngày một ít đi - dấu hiệu cho thấy cuộc chiến thương mại giữa Washington và Bắc Kinh có thể gây thiệt hại theo những cách không thể đoán trước.
Sự suy giảm này - rõ nhất trong việc cấp visa và số lượng vé máy bay - không phải là kết quả từ những hành động chính thức của Bắc Kinh, nhưng lại là một vũ khí tiềm năng mà Trung Quốc có thể sử dụng.
Theo thống kê của Bộ Ngoại giao Mỹ, số lượng visa du lịch, du học và kinh doanh cấp cho người Trung Quốc từ tháng 5 đến tháng 9.2018 giảm 102.000 so với cùng kỳ năm ngoái, tương đương giảm 13%.
Số lượng vé máy bay từ Trung Quốc đi Mỹ giảm 42% trong tuần đầu tiên của tháng 10 - trùng với kỳ nghỉ lễ Quốc khánh dài ở Trung Quốc, thời điểm người dân nước này thường đi du lịch nước ngoài.
Không giống như thương mại hàng hóa mà Tổng thống Donald Trump thường phàn nàn về thâm hụt lớn với Trung Quốc, Mỹ có thặng dư lớn về dịch vụ khiến đây là lĩnh vực có thể bị tổn thương nặng trong chiến tranh thương mại kéo dài. Kể từ năm 2011, thương mại dịch vụ của Mỹ với Trung Quốc tăng 3 lần so với thương mại hàng hóa.
Trung Quốc đã từng lợi dụng lợi thế này. Trong cuộc tranh chấp ngoại giao với Hàn Quốc vào năm ngoái, chính phủ Trung Quốc cấm bán các tour du lịch trọn gói đến Seoul và đảo Jeju. Cuộc tẩy chay khiến các doanh nghiệp Hàn Quốc thiệt hại gần 7 tỉ USD chỉ trong vài tháng, bởi khách Trung Quốc tuân thủ lệnh cấm của chính phủ.
Nếu Trung Quốc phát động một cuộc tẩy chay tương tự với Mỹ thì Washington sẽ thiệt hại còn lớn hơn, không những mất nguồn thu từ dịch vụ du lịch mà còn mất khoản tiền khổng lồ mà du khách Trung Quốc mạnh tay mua sắm khi đến Mỹ. Theo số liệu thống kê, du khách Trung Quốc chi trung bình 6.900 USD cho mỗi chuyến đi.
Một lĩnh vực khác có thể bị ảnh hưởng là số lượng sinh viên Trung Quốc ở Mỹ. Năm ngoái, hơn 350.000 sinh viên Trung Quốc đã đến Mỹ theo học, gần gấp đôi số sinh viên Ấn Độ - nước có sinh viên lớn thứ 2 ở Mỹ.
Nếu Trung Quốc chọn cách mở rộng cuộc chiến thương mại bằng việc cấm công dân chi cho du lịch, dịch vụ tài chính hoặc hợp đồng kinh tế, Mỹ sẽ cảm thấy tác động nhanh hơn là việc Bắc Kinh đánh thuế bổ sung với hàng hóa Mỹ - tờ Washington Post dẫn lời bà Joy Danton Ma, nhà nghiên cứu cao cấp tại Viện Paulson ở Chicago.
"Các nhà sản xuất Trung Quốc cần thời gian để sắp xếp lại chuỗi cung ứng phức tạp, nhưng người tiêu dùng Trung Quốc có thể dễ dàng thay đổi kế hoạch nghỉ dưỡng để thăm Tuscany thay vì Thung lũng Napa" - bà Joy nói.
Cho đến nay, hạng mục dịch vụ lớn nhất là du lịch đã đem lại cho các hãng hàng không, khách sạn và đại lý du lịch Mỹ 32 tỉ USD trong năm ngoái, gấp 2 lần giá trị tất cả máy bay Mỹ bán cho Trung Quốc - theo Bộ Thương mại Mỹ.
VÂN ANH
Theo Laodong
Hàn Quốc sớm thực hiện thỏa thuận quân sự không xâm lấn với Triều Tiên Ngày 23-10, hãng Yonhap dẫn lời người phát ngôn Phủ Tổng thống Hàn Quốc Kim Eui-kyeom cho biết, Hàn Quốc có thể sẽ thực hiện thỏa thuận quân sự không xâm lấn với Triều Tiên vào tuần tới, một động thái có thể được coi là mở đường cho tuyên bố chính thức chấm dứt chiến tranh Triều Tiên. Người phát ngôn Phủ...