Bill Gates và Mark Zuckerberg chia sẻ niềm đam mê lập trình
Chủ tịch Microsoft, CEO Facebook, nhà sáng lập Square Jack Dorsey và cả ca sĩ Will.i.am cùng xuất hiện trong video mang tên “Những gì trường học không dạy” (What most schools don’t teach).
Những con người thành danh tại Thung lũng Silicon (Mỹ) đều hiểu tầm quan trọng của lập trình và rất nhiều trong số họ đã bắt đầu viết lên những đoạn mã đầu tiên khi còn rất trẻ. Bill Gates cho hay lần đầu ông tiếp cận máy tính là khi 13 tuổ.i còn với Zuckerberg là khi anh học lớp 6. Thế nhưng, 90% các trường trung học hiện nay lại không có môn lập trình.
Bill Gates trong đoạn phim ngắn về lập trình – môn học không có tại các trường phổ thông.
Chính vì thế, các chuyên gia công nghệ nổi tiếng đã đồng ý tham gia đoạn phim ngắn của tổ chức Code.org với mục đích khuyến khích mở thêm các lớp về khoa học máy tính ngay tại trường phổ thông, giúp học sinh học lập trình từ sớm.
Video đang HOT
“Chính sách của chúng tôi là tuyển dụng nhiều nhất các kỹ sư tài năng. Tuy nhiên, vấn đề là chúng tôi không tìm thấy đủ người được rèn luyện và có đủ các kỹ năng cần thiết”, Zuckerberg nói.
Đoạn phim không chỉ truyền tải thông điệp về tầm quan trọng của lập trình đối với các tài năng công nghệ trên thế giới – những người đã thành công khi kiên trì theo đuổi niềm đam mê của họ, mà còn phần nào nhấn mạnh vai trò to lớn của công nghệ thông tin trong thế giới kết nối. Mới chỉ xuất hiện một ngày, clip đã thu hút hơn 2 triệu lượt xem chỉ tính riêng trên YouTube.
Bấm vào nút “cc” ở góc phải video để xem phụ đề tiếng Anh.
Theo VNE
Các đại gia công nghệ đang muốn học mô hình lãnh đạo của Facebook?
Thông thường, các công ty công nghệ trẻ có những cách quản lý khác nhau. Mặc dù các founder trẻ tuổ.i vẫn ở lại và đóng góp cho sự phát triển của công ty, nhưng họ thường mời các nhà điều hành nhiều kinh nghiệm quản lý công ty.
Họ hiểu rằng những nhà điều hành ấy có các kỹ năng lãnh đạo cần thiết, và đặc biệt là họ có thể làm các nhà đầu tư yên tâm. Đó là cách mà các công ty như Google, LinkedIn và eBay đã làm, với các CEO (Tổng giám đốc điều hành) là Eric Schmidt, Jeff Weiner và Meg Whitman. Nhưng giờ đây mô hình quản lý này đang thay đổi, và Facebook là người tiên phong trong những thay đổi ấy.
Theo Henry Blodget của tạp chí New York, sự hợp tác giữa Zuckerberg và Sandberg đã mang đến một mô hình quản lý mới cho các công ty công nghê. Và thay vì tìm một CEO chuyên nghiệp, giờ đây các công ty công nghệ cố gắng tìm một "Sheryl Sandberg". Jeffrey Bussgang, quản lý quỹ đầu tư Flybridge Capital Partners, nói: "Mô hình mới là một COO (Giám đốc điều hành) kinh nghiệm và một CEO kỹ thuật trẻ tuổ.i. Trước đây mọi người thường co.i thườn.g vai trò COO, nhưng bây giờ đó là cả một vinh dự. Các hội đồng quản trị đã nhận ra sự tích cực trong văn hóa công ty mà các founder mang lại. Họ là linh hồn của cả công ty".
Mô hình của Facebook là kết hợp giữa phát triển sản phẩm và sự xuất sắc trong điều hành. 2 người lãnh đạo Facebook bổ sung cho nhau và tạo nên một ví dụ điển hình về sự thành công nhờ hợp tác chiến lược. Một người có tầm nhìn, hiểu được mục tiêu của công ty và tạo nên chiến lược lâu dài cho công ty. Và đó chính là Mark Zuckerberg, anh dẫn dắt công ty bằng tầm nhìn và cảm hứng. Còn Sheryl Sandberg, là người hỗ trợ cho nhiệm vụ đó của Mark và đảm bảo nhiệm vụ ấy được thực hiện tốt. Để mô hình này hoạt động tốt, như ở Facebook, thì Sheryl và Mark đều sở hữu những kỹ năng mà người kia không có. Ở Facebook, Zuckerberg tập trung vào phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường, bởi đó là điều anh làm tốt, còn Sandberg thì đảm bảo sự ổn định và kỷ luật trong công ty, để đảm bảo làm tốt tầm nhìn của Zuckerberg.
Trong lịch sử, chúng ta cũng đã chứng kiến nhiều sự thành công dựa trên những mô hình hợp tác này, như Hewlett và Packard, Sears và Roebuck, McGraw và Hill. Cũng có những ví dụ về sự hợp tác của 3 hay nhiều người hơn, như CollegeHumor, Warner Bros., và Johnson & Johnson.
Warner Bros. được thành lập từ 4 người anh em trong một gia đình Do Thái: Sam, Albert, Harry và Jack Warner. Sau khi khởi nghiệp đầu những năm 1900 trong lĩnh vực phân phối phim, họ bắt đầu tính đến chuyện sản xuất phim của riêng mình. Sam đã có ý tưởng sản xuất một bộ phim nhạc kịch dài. Mọi người đều nghĩ rằng đó là 1 ý tưởng điên rồ. Nhưng năm 1927, The Jazz Singer ra mắt và là một cú hit lớn, với doanh thu khoảng 3 triệu USD. Bộ phim ấy đã tạo nên một cuộc cách mạng trong ngành công nghiệp phim và mang lại danh tiếng cho Warner Bros.
Steve Jobs đã từng nói: "Hình mẫu kinh doanh của tôi là the Beatles. Họ là 4 con người luôn bổ sung cho nhau. Và cách tôi nhìn kinh doanh cũng vậy, để kinh doanh tốt không chỉ cần một người, mà là một nhóm người". Steve Jobs và Steve Wozniak, những người sáng lập Apple, là những đối tác luôn bổ sung cho nhau. Wozniak là người sáng tạo, và Jobs là người "tìm cách biến chúng thành tiề.n". Khi Wozniak kể về sản phẩm đầu tiên của ông - một chiếc máy tính cá nhân - với Steve Jobs, Wozniak đã dự định cho ý tưởng ấy miễn phí. Nhưng Jobs đã dự đoán được tương lai và luôn mơ về biến thế giới tốt đẹp hơn nhờ những công nghệ thân thiện với con người, và ông đã thuyết phục Wozniak cùng lập nên Apple Computer.
Có thể thấy, hợp tác là 1 điều tuyệt vời. Mọi người thường muốn hợp tác cùng nhau. Họ muốn chia sẻ ý tưởng với những người có cùng suy nghĩ, họ tìm những góc nhìn và kinh nghiệm khác nhau để giúp biến ý tưởng trở thành hiện thực. Chính sự chia sẻ về giá trị, sở thích, và sự hợp tác lãnh đạo mạnh mẽ đã làm nên thành công cho các công ty như Larry Page và Sergey Brin của Google, Bill Gates và Paul Allen của Microsoft, Ben Cohen và Jerry Greenfield của Ben and Jerry's, Bill Bowerman và Phil Knight của Nike...
Theo Genk
Khi Facebook đi sao chép Google Trong khi Larry Page, CEO của Google, mô tả Google là "điểm hội tụ cộng đồng" thì Zuckerberg của Facebook lại thao thao bất tuyệt về công cụ tìm kiếm. 2011 là năm tốt lành với Facebook. Cứ mỗi vài tháng, Facebook lại có thêm 100 triệu người sử dụng, lập kỳ tích với thương vụ IPO có giá trị 100 tỉ usd...