Bí mật phía sau thủ đoạn lập “công ty sân sau” rút tiề.n Nhà nước
Lãnh đạo một số công ty, tập đoàn lập “công ty sân sau”, đầu tư ngoài ngành tràn lan gây thiệt hại hàng ngàn tỉ đồng rồi rút vốn của Nhà nước để bù lỗ đang là một thực tế đáng báo động vừa được Thanh tra Chính phủ chỉ mặt đặt tên.
Giới chuyên gia lo ngại, thủ thuật này đang tạo ra những mảnh đất để tham nhũng, lũng đoạn Thị trường, lợi ích nhóm… tác oai tác quái. Đâu là nguyên nhân? Lỗ hổng nào khiến các Doanh nghiệp dùng tiề.n Nhà nước “bơm” cho “công ty sân sau”?
“Phép thuật” để rút tiề.n Nhà nước
Ngày 3/10, Viện KSND tỉnh Phú Yên đã chuyển toàn bộ Hồ sơ vụ công ty TNHH MTV Vũng Rô (gọi tắt là công ty Cảng Vũng Rô) để đối tác nợ lớn, khó đòi đề nghị xét xử đối với các bị can Nguyễn Minh (SN 1958, nguyên Chủ tịch HĐQT kiêm Giám đốc công ty Cảng Vũng Rô) và 7 cộng sự. Tất cả 8 bị can đều bị truy tố về tội Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ theo quy định tại khoản 3, Điều 281, Bộ luật Hình sự.
Giám đốc Cảng Vũng Rô vừa bị đề nghị truy tố vì tội dùng tiề.n Nhà nước “nuôi” công ty sân sau.
Video đang HOT
Theo cơ quan CSĐT Công an tỉnh Phú Yên, sai phạm lớn nhất tại công ty TNHH MTV Cảng Vũng Rô (thuộc sở hữu UBND tỉnh Phú Yên) là ông Nguyễn Minh, nguyên Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc công ty Cảng Vũng Rô, đã tuồn vốn của Nhà nước cho “công ty sân sau”. Trong quá trình điều hành công ty Cảng Vũng Rô, ông Minh đã thành lập công ty TNHH sản xuất Thương mại Đại Lộc (địa chỉ tại KCN Đồng An, thị xã Thuận An, Bình Dương).
Ông Minh nhờ một người cháu và chồng bà Nguyễn Vũ Thùy Trang (thủ quỹ công ty Cảng Vũng Rô – chi nhánh TP.HCM) đứng tên góp vốn thành lập công ty Đại Lộc, mỗi người góp 200 triệu đồng. Tuy nhiên, trên thực tế, hai người này không hề góp vốn mà do Minh nhờ đứng tên. Sau khi thành lập “công ty sân sau”, với sự thông đồng, tiếp sức của Phó giám đốc, kế toán trưởng, phụ trách kế toán, thủ quỹ công ty Cảng Vũng Rô, ông Minh đã tuồn vốn của Nhà nước cho công ty Đại Lộc thông qua các hợp đồng mua bán vải sợi với nhiều điều khoản có lợi cho công ty Đại Lộc… Việc chuyển tiề.n từ công ty Cảng Vũng Rô sang cho công ty Đại Lộc gây thiệt hại cho Nhà nước hơn 37,3 tỉ đồng.
Từ sự việc trên, một số chuyên gia kinh tế nhận định, các chiêu rút vốn dưới hình thức lập “công ty sân sau” của nhiều lãnh đạo công ty, tập đoàn ngày càng tinh vi và hệ luỵ khó lường. Cách đây không lâu, Thanh tra Chính phủ đã chỉ ra nhiều vi phạm trong việc chấp hành quy định của pháp luật về quản lý, sử dụng vốn và tài sản của tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) và các đơn vị thành viên. Thanh tra Chính phủ yêu cầu xử lý về kinh tế số tiề.n hơn 8.366 tỉ đồng.
Điều đáng chú ý, quá trình thanh tra còn phát hiện, một số lãnh đạo VRG tham gia góp vốn cá nhân, gia đình để sáng lập và lãnh đạo, quản lý, điều hành hoạt động Công ty cổ phần chế biến và xuất nhập khẩu thủy sản Đồng Tháp (DSEC). Bên cạnh đó, một số công ty “con” của VRG cũng tham gia góp vốn vào DSEC khi chưa được tập đoàn đồng ý; cá biệt, có đơn vị dùng cả quỹ phúc lợi để đầu tư, góp vốn vào “công ty sân sau” của các vị quan chức ngành cao su. Đến nay, công ty này mất hết vốn điều lệ khoảng 144 tỉ đồng và dư nợ không có khả năng thanh toán hơn 253 tỉ đồng…
Trước những thương vụ doanh nghiệp dùng “phép thuật” rút vốn của Nhà nước, nhiều ý kiến cho rằng, việc tạo “công ty sân sau” gây ra rất nhiều hệ lụy như: Tham nhũng, lũng đoạn thị trường, lợi ích nhóm. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra, tại sao chỉ khi những công ty này làm ăn thua lỗ mới bị phát hiện? Phải chăng, chúng ta chưa có cơ chế rõ ràng hay còn những nguyên nhân khác? Một ĐBQH từng thẳng thắn nêu quan điểm: “Một số đơn vị đổ lỗi cho việc đầu tư vào những hạng mục đảm bảo kinh tế, chính trị, Xã hội gì đấy chứ không đề cao hiệu quả Kinh doanh. Tuy nhiên, việc này phải làm thật rõ, phải nói rõ xem số tiề.n đấy có “chạy” vào trong túi các nhà đầu tư nước ngoài, những công ty đối tác, “công ty sân trước, sân sau, sân trên, sân dưới” của tập đoàn, tổng công ty hay không?”.
Cách xử lý vẫn như “bắ.t có.c bỏ đĩa”
Trao đổi với PV, chuyên gia kinh tế Bùi Ngọc Sơn, Trưởng phòng Kinh tế thế giới, viện Nghiên cứu chính trị thế giới cho biết: “Đây là hậu quả không thể tránh khỏi khi chúng ta vẫn áp dụng cách quản lý tài chính như hiện nay. Tôi lấy ví dụ, khi một doanh nghiệp Nhà nước muốn xin vốn đầu tư thì phải trình kế hoạch lên bộ Tài chính và nếu có đủ căn cứ thì sẽ được cấp vốn. Tuy nhiên, việc cấp vốn chỉ được tiến hành theo một đợt duy nhất nên những khó khăn cũng từ đó mà phát sinh.
Bởi lẽ với số vốn được cấp thì doanh nghiệp không thể sử dụng ngay lập tức cho mục đích kinh doanh được trong khi áp lực phải trả lãi nguồn vốn vay đang đè nặng. Chính vì thế mới nảy sinh ra chuyện đầu tư ngoài ngành hay đầu tư ngắn hạn để kiếm lời. Cũng từ đó mà tiêu cực cũng như sự nhập nhèm trong quản lý vốn Nhà nước mới xảy ra. Chỉ đến khi những công ty con đó làm ăn thua lỗ, chúng ta mới phát hiện được. Tuy vậy, khi phát hiện ra sai phạm, tiề.n cũng đâu có thu hồi được. Vì thế, điều quan trọng là phải ngăn chặn ngay từ đầu, tức là phải thay đổi cách quản lý tài chính như hiện nay theo một hướng khác. Tôi lấy ví dụ ở Mỹ, có một ban chuyên trách về việc giải ngân ngân sách nên việc quản lý tài chính rất hiệu quả”.
Trong khi đó chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành cho rằng: “Chúng ta đã có những quy định về việc các tập đoàn kinh tế và doanh nghiệp Nhà nước không được đầu tư ngoài ngành nhưng hiệu quả thực hiện chưa cao và vẫn có những sai phạm xảy ra. Sở dĩ còn tình trạng đầu tư ngoài ngành là do chúng ta thiếu cơ chế kiểm tra chặt chẽ.
Chuyên gia kinh tế Bùi Kiến Thành: Việc xử lý những đơn vị tạo “sân sau” chỉ như “bắ.t có.c bỏ đĩa”.
Thực tế là để tuồn được vốn xuống các “công ty sân sau” đòi hỏi cả một quy trình với đầy đủ các yếu tố và bộ phận từ trên xuống dưới. Vì thế, cá nhân giám đốc không thể thực hiện trót lọt được. Chúng ta đã bàn tới vấn đề này từ lâu rồi, kết quả thanh tra hàng năm cũng phát hiện ra rất nhiều sai phạm nhưng dường như vẫn chỉ là bắ.t có.c bỏ đĩa? Trong khi đó tín dụng dành cho các công ty con, “công ty sân sau” (kể cả doanh nghiệp cổ phần hóa) của nhiều tập đoàn và tổng công ty cũng không được thống kê đầy đủ. Vì thế, doanh nghiệp Nhà nước được hưởng nhiều lợi thế nhưng vẫn không thực sự phát huy được vai trò của mình”.
Theo Đời Sống & Pháp Luật
Thêm kế toán trưởng Cảng Vũng Rô bị khởi tố
Ngày 26/3, Viện KSND tỉnh Phú Yên vừa phê chuẩn quyết định khởi tố bị can đối với ông Ngô Minh Dũng (SN 1968, nguyên kế toán trưởng Công ty TNHH một thành viên Cảng Vũng Rô) về tội "Lợi dụng chức vụ quyền hạn trong thi hành công vụ".
Trước đó, cuối năm 2013, Cơ quan cảnh sát điều tra Công an tỉnh Phú Yên cũng đã khởi tố, bắt tạm giam ông Nguyễn Minh (nguyên Chủ tịch Hội đông quản trị kiêm Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Cảng Vũng Rô) cùng 6 đồng phạm khác của công ty này chi nhánh tại TP Hồ Chí Minh và giám đốc, kế toán trưởng, thủ quỹ Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Đại Lộc.
Công ty TNHH một thành viên Cảng Vũng Rô tại TP Tuy Hòa (Phú Yên)
Theo điều tra của cơ quan chức năng, các đối tượng trên đã lợi dụng chức vụ quyền hạn để cho Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Đại Lộc nợ Công ty TNHH một thành viên Cảng Vũng Rô gần 50 tỉ đồng, không có khả năng thu hồi.
Theo Dantri
Lập công ty để rút tiề.n Nhà nước, 8 bị can bị truy tố Để có nguồn vốn hoạt động, có lợi cho công ty riêng của mình, Nguyễn Minh đã chỉ đạo các cộng sự lập chứng từ kế toán, hợp đồng mua bán, thủ tục vay tiề.n không đúng quy định của pháp luật, gây thiệt hại tài sản cho Nhà nước hơn 37,3 tỷ đồng. Trụ sở Công ty TNHH MTV Cảng Vũng Rô...