Anh ngăn chặn nguy cơ ‘thôn tính’ của giới đầu tư nước ngoài
Theo tờ The Times, Thủ tướng Vương quốc Anh Boris Johnson đang chuẩn bị công bố các luật lệ nghiêm ngặt nhằm ngăn chặn tình trạng các nhà đầu tư mua lại doanh nghiệp trong nước.
Thủ tướng Anh Boris Johnson. (Nguồn: EPA)
Theo tờ The Times, Thủ tướng Vương quốc Anh Boris Johnson đang chuẩn bị công bố các luật lệ nghiêm ngặt nhằm ngăn chặn tình trạng các nhà đầu tư mua lại doanh nghiệp trong nước, điều có thể gây ra những nguy cơ mất an ninh quốc gia trong bối cảnh quan ngại ngày càng tăng về ảnh hưởng của Trung Quốc.
Theo The Times, các luật trên dự kiến yêu cầu các doanh nghiệp phải thông báo những vụ mua lại/tiếp quản doanh nghiệp Anh của các nhà đầu tư nước ngoài có thể gây ra những nguy cơ đối với an ninh quốc gia của Anh.
Các doanh nghiệp không thông báo những vụ mua lại trên hay “bỏ qua” các điều kiện theo quy định của Chính phủ Anh sau khi thực hiện thương vụ mua lại sẽ bị phạt tiền, lãnh đạo các doanh nghiệp đó chịu phạt tù hoặc bị tước quyền điều hành doanh nghiệp.
Các luật trên – do ông Dominic Cummings, cố vấn cấp cao của Thủ tướng Anh, khởi xướng – nhận được sự ủng hộ của Bộ trưởng Tài chính Anh Rishi Sunak và sẽ yêu cầu các doanh nghiệp Anh công bố khi một công ty nước ngoài có kế hoạch mua hơn 25% cổ phần, mua tài sản hay quyền sở hữu trí tuệ của họ.
Bên cạnh đó, Thủ tướng Johnson cũng mong muốn các dự án nghiên cứu hay hợp tác của các trường đại học với cơ quan nghiên cứu cũng là đối tượng áp dụng của các luật trên.
Theo The Times, Anh sẽ có thể thảo luận về các luật trên trong một vài tuần trong bối cảnh quan hệ giữa Anh và Trung Quốc kém thuận lợi sau London tỏ ý quan ngại về vấn đề bảo mật an ninh mạng liên quan tới tập đoàn viễn thông Huawei (Trung Quốc) hồi tháng 1/2020.
Thu tiền thế nào từ người đọc báo online?
Với khoảng 3,4 triệu thuê bao đăng ký đọc báo online, tờ The Times sẽ có 1.000 tỷ đồng mỗi tháng chỉ với nguồn thu từ người đọc. Thực tế này mở ra nhiều con đường mới để tăng doanh thu cho báo chí Việt Nam.
Video đang HOT
Ở những bài viết trước, VietNamNet đã khắc họa toàn cảnh bức tranh về nguồn thu của các báo điện tử và nguyên nhân vì sao nhiều tờ báo có chất lượng ngày càng đi xuống. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ mang tới một góc nhìn khác nhằm giải quyết vấn đề đa dạng hóa nguồn thu cho những người làm báo.
Trong khoảng 20 năm trở lại đây, sự phát triển của Internet đem tới một nguồn thông tin miễn phí khổng lồ và là nguyên nhân khiến doanh thu của nhiều tờ báo bị sụt giảm nghiêm trọng.
Để giải quyết tình trạng trên, một số tờ báo đã bắt đầu triển khai việc thu tiền đối với người đọc báo online. Điều này được thực hiện bằng cách tạo nên một bức tường phí (paywall) giữa người dùng và nội dung thông tin trên màn hình máy tính.
Việc kiếm nguồn thu từ độc giả sẽ được cụ thể hóa qua 3 mô hình: thu phí cứng, thu phí mềm và bán trả phí. Lúc này, mỗi tòa soạn sẽ có chiến lược thu phí của riêng mình để phát triển tầm ảnh hưởng và tối ưu hóa lợi nhuận.
Chấp nhận giảm user, lấy chất lượng bù số lượng
Mô hình thu phí cứng yêu cầu người dùng phải trả một khoản phí cố định hàng tháng để tiếp cận với nội dung của một tờ báo online.
Ví dụ tiêu biểu nhất cho việc áp dụng mô hình thu phí cứng là tờ The Times của Anh. Sau tháng đầu dùng thử, độc giả của The Times sẽ phải bỏ ra 10 Bảng Anh ( khoảng 285.000 đồng) mỗi tháng để được tiếp cận nội dung tờ báo.
Bằng một phép tính đơn giản, với khoảng 3,4 triệu thuê bao đăng ký đọc báo online, tờ The Times sẽ thu về 1.000 tỷ đồng mỗi tháng chỉ với nguồn thu từ người đọc.
Ở mô hình thu phí cứng, ngay sau phần đề dẫn của bài báo, một bức tường phí (paywall) sẽ hiện lên yêu cầu người dùng phải trả tiền theo cước phí hàng tháng để đọc báo online.
Thực tế cho thấy, phương pháp này sẽ mang lại một nguồn tiền lớn và thường xuyên cho những tờ báo có người đọc trung thành, biết nhắm tới nhóm độc giả phù hợp và trở thành kẻ thống trị ở phân khúc khách hàng mục tiêu.
Tuy vậy, từ chối độc giả nếu không trả tiền là một tùy chọn mang đầy tính rủi ro cho các tòa soạn. Không phải người đọc nào cũng sẵn sàng trả phí. Bằng chứng là tờ The Times đã mất tới 90% độc giả online của mình khi việc thu phí hàng tháng được triển khai.
Một ví dụ thành công khác là tờ The Wall Street Journal với khoảng 2 triệu độc giả trả phí online. Thế nhưng, tờ báo này đã phải mất tới 24 năm để có thể đạt được con số mơ ước đó.
Miễn phí trước, trả tiền sau
Ở hình thức thu phí mềm, tờ báo sẽ đặt ra một giới hạn cụ thể số lần người đọc được tiếp cận với nội dung miễn phí. Financial Times và sau đó là New York Times là những kẻ tiên phong trong mô hình này. Cả 2 tờ báo đều cho phép người dùng truy cập 10 bài viết mỗi tháng trước khi yêu cầu họ phải trả phí.
Đây là mô hình khá hiệu quả khi The New York Times đã có hơn 5 triệu người đăng ký và trở thành tờ báo online trả phí thành công nhất hiện nay. Với Financial Times, sau khi trở thành tờ báo top đầu ở mảng độc giả của mình, tờ báo chuyên về tài chính này đã chuyển sang mô hình thu phí cứng.
The New York Times là đại diện tiêu biểu của mô hình thu phí mềm. Tờ báo này đặt ra một hạn mức khoảng 10 bài báo miễn phí hàng tháng cho người dùng. Từ bài báo thứ 11 trở đi, sẽ có một thông báo hiện lên yêu cầu người dùng phải trả phí để sử dụng dịch vụ.
Với mô hình thu phí mềm, một thách thức đặt ra là các tòa soạn phải lựa chọn ngưỡng bắt đầu thu phí là bao nhiêu? Có bao nhiêu nội dung được cho đi? Và cho đi đến bao nhiêu thì bắt đầu tính phí? Đây là vấn đề khó có thể tìm ra được đáp án chung. Điều này chỉ có thể giải đáp thông qua việc phân tích và thử nghiệm.
Không chỉ vậy, với thu phí mềm, nhiều chiến lược thu phí khác nhau có thể được đặt ra. Việc chọn ngưỡng thu phí theo từng khu vực cũng là cách để các tòa soạn vừa tối ưu được nguồn thu nhưng cũng vừa tăng được lượng độc giả và vùng ảnh hưởng của mình.
Chỉ thu phí nội dung chất lượng
Đối với mô hình thứ 3 là bán trả phí, người dùng sẽ được truy cập vào một lượng lớn nội dung miễn phí. Tuy nhiên, độc giả sẽ phải trả tiền để tiếp cận với những nội dung chuyên sâu hoặc để có được những trải nghiệm tốt hơn.
Theo khảo sát của Viện nghiên cứu báo chí Reuters, cùng với thu phí mềm, bán trả phí hiện là 1 trong 2 hình thức báo chí trả tiền phổ biến nhất ở nhiều quốc gia Châu Âu. Đây cũng là mô hình được VietnamPlus - tờ báo đi đầu về báo chí trả tiền tại Việt Nam lựa chọn.
Trang VietnamPlus của TTXVN đang theo mô hình bán trả phí khi cho người dùng miễn phí phần lớn nội dung. Với một số bài viết chuyên sâu, tờ báo này yêu cầu người đọc phải trả một khoản phí là 5.000 đồng. Khoản phí này được thu thông qua tài khoản di động.
Nhìn chung, cả 3 mô hình thu phí cứng, thu phí mềm và bán trả phí đều có những ưu nhược điểm riêng. Việc vận dụng một cách linh hoạt 3 mô hình này theo từng kịch bản khác nhau sẽ mang tới những cách làm sáng tạo.
Đây sẽ là lời gợi mở cho những người làm báo Việt Nam về việc phải làm thế nào để có thể phát triển các mô hình báo chí trả tiền. Chỉ có đa dạng nguồn thu cho báo chí, chúng ta mới có thể tăng chất lượng nội dung và cải thiện thu nhập cho những người làm báo.
Vì sao Anh từ chối khi Trump đề nghị giúp chữa trị cho Thủ tướng Johnson? Văn phòng Thủ tướng Anh từ chối lời đề nghị của Tổng thống Mỹ Donald Trump giúp điều trị cho ông Boris Johnson đang nằm viện vì bệnh do virus corona Covid-19 gây ra, báo The Times đưa tin dẫn nguồn người phát ngôn chính phủ. Tổng thống Mỹ Trump đã đề nghị giúp đỡ Anh chữa bệnh cho Thủ tướng Johnson. "Chúng...