Âm mưu bí ẩn vụ mua doanh nghiệp 1 USD
Đã xuất hiện những câu chuyện kỳ lạ về việc mua DN với 1 USD tại Việt Nam. Tuy nhiên, đằng sau những thương vụ đó là những âm mưu bí ẩn nhằm trục lợi mà rất ít người hiểu được.
“Mua DN với giá 1 USD nhưng không xây dựng phương án kinh doanh mới, không quan tâm đến người lao động, không đề cập đến nghĩa vụ trả nợ, chỉ nhằm vào những tài sản có giá trị còn lại thì mục đích của vụ mua bán này là không bình thường”, ông Phạm Đức Bình, Tổng giám đốc Công ty cổ phần Thanh Bình (Đồng Nai), người đầu tiên tại Việt Nam mua DN giá 1 USD, chia sẻ.
Theo ông Bình, việc mua lại DN với giá 1 USD không bao giờ được cho là béo bở, bởi khi đã phải bán với mức giá 1 USD thì những DN này đều đang thua lỗ nặng và nợ nần chồng chất. Mua tức là phải lãnh trách nhiệm thay người khác gánh một món nợ lớn. Mua và vực dậy DN không phải là chuyện dễ dàng nếu như không nhìn thấy những cơ hội trong đó.
Ông Bình cho biết, tháng 7/2006, trên cương vị là Tổng giám đốc Công ty cổ phần DN trẻ Đồng Nai (Dona Corp), ông đã tiến hành mua lại Công ty Cheerfield Vina 100% vốn Thái Lan, được thành lập với vốn đầu tư 3,6 triệu USD, chuyên sản xuất đế giày. Sau 3 năm hoạt động không hiệu quả, Cheerfield Vina đã đồng ý chuyển nhượng lại cho Dona Corp với giá 1 USD.
Khi đó, Cheerfield Vina đang có tổng số nợ lên tới 34 tỷ đồng. Trên thực tế, Cheerfield Vina đã được rao bán khá lâu nhưng chưa ai dám mua. Dona Corp mua được cho là khá táo bạo vào thời điểm đó.
Khi tiếp nhận Cheerfield Vina, Dona Corp phải gánh cả 4 khoản nợ: Nợ BHXH, nợ thuế, nợ ngân hàng, nợ t.iền thuê đất và các khoản mua hàng. Vì vậy trước khi thực hiện vụ mua bán này, Dona Corp đã thoả thuận được với các chủ nợ lớn về vấn đề nợ.
Ông Bình cho biết: “Khi đó chúng tôi đã đàm phán được số nợ giảm xuống còn 14 tỷ đồng và thực tế là chúng tôi phải trả 14 tỷ đồng để mua lại DN này”.
Video đang HOT
Mua lại DN này là để kinh doanh, ông Bình khẳng định với vốn điều lệ 60 tỷ đồng và với sức trẻ năng động của các thành viên Dona Corp nên hoàn toàn tin vào khả năng vực dậy Cheerfield Vina và đưa DN niêm yết trên thị trường chứng khoán TP.HCM sau 2 năm.
Tuy nhiên, sau khi mua lại DN này thì rắc rối không ít. Sau khi ký kết hợp đồng, nhiều tháng trôi qua, mặc dù phía Dona Corp cố gắng nhanh chóng hoàn tất các thủ tục để sớm đưa Cheerfield Vina đi vào hoạt động nhưng không được.
Phía cơ quan chức năng cho rằng, hợp đồng ký kết giữa ông Hakiki Suryo, Chủ tịch HĐQT Công ty Cheerfield Vina, với ông Phạm Đức Bình, Tổng giám đốc Công ty Dona Corp, là không hợp lệ. Theo quy định phải Hội đồng quản trị đứng ra ký hợp đồng bán thì mới có hiệu lực, còn 2 cá nhân ký thì không có giá trị.
Tuy nhiên, kể từ sau khi chuyển nhượng, hai chủ đầu tư có chân trong Hội đồng quản trị của Cheerfield Vina là Cheerfield International Limit và Rama Shoes Industries đã biến mất. Sự việc hết sức rắc rối, Ban quản lý Khu công nghiệp không thể nào thu hồi giấy phép hoạt động của Cheerfield Vina với Hội đồng quản trị cũ và như vậy người mua không thể tiếp nhận DN.
Mặc dù đã chạy ngược, chạy xuôi, ra cả Bộ Kế hoạch Đầu tư nhưng cuối cùng cũng chẳng giải quyết được việc gì.
Sự việc kéo dài tới tận 2011vẫn không thể giải quyết xong, Công ty Đầu tư phát triển hạ tầng Khu công nghiệp Long Bình (Loteco) bên cho Cheerfield Vina thuê 11.212m2 đất để đặt trụ sở và nhà xưởng sản xuất đã cưỡng chế, tháo dỡ nhà xưởng, máy móc thiết bị, cho DN khác thuê lại khu đất này. Dona Corp chỉ có thể mua được toàn bộ máy móc thiết bị với giá 3,7 tỷ đồng. Các ngân hàng thì thu hồi được một số tài sản trên đất trị giá khoảng 200.000 USD, còn lại các chủ nợ mất sạch, chẳng được gì.
Những âm mưu sâu xa
So sánh với vụ Công ty Trường Sa mua lại Công ty Thái Sơn (Hải Phòng) với giá 1 USD vừa diễn ra, ông Bình cho biết, nếu như Hội đồng quản trị Công ty Thái Sơn đồng ý bán và ký hợp đồng chuyển nhượng cho Công ty Trường Sa thì không có vướng mắc gì về pháp lý và các thành viên của Trường Sa hoàn toàn có thể tiếp quản Thái Sơn.
Tuy nhiên, một DN có vốn chưa tới 5 tỷ đồng mà dám mua lại DN có số nợ lên tới 1.300 tỷ đồng trong khi không có phương án tái cấu trúc và khôi phục DN, cũng như không có khả năng trả nợ thì cần phải đặt vấn đề về việc chối bỏ trách nhiệm nợ nần.
Khi mua lại Cheerfield Vina, Dona Corp có vốn lên tới 60 tỷ đồng và có DN mạnh như Trường Hải với vốn 450 tỷ đồng hậu thuẫn, có phương án kinh doanh rõ ràng, xác nhận và đàm phán với các chủ nợ hẳn hoi.
“Liệu đấy có phải là cách thoát nợ không?”, ông Bình đặt câu hỏi. Người bán thì đẩy trách nhiệm trả nợ sang cho người mua, người mua thì tìm cách chối bỏ coi như không biết, nhưng lại nắm toàn bộ số tại sản hiện có để kiếm lời.
Nếu bên mua chỉ quan tâm đến mấy chiếc xe Lexus cùng những tài sản có giá trị còn khai thác được, không đề cập đến nghĩa vụ trả nợ, cũng chẳng thèm quan tâm đến quyền lợi của các cổ đông thì không phải là biết cách tận dụng thời cơ để thay đổi, để phát triển DN, ông Bình nhận định.
Theo ông Bình, vụ việc trên chưa có đủ cơ sở để kết luận điều gì. Tuy nhiên, rủi ro sẽ thuộc về các cổ đông cũ và các chủ nợ. Cổ đông thì mất quyền lợi, còn ngân hàng sẽ rất khó thu hồi nợ trong những trường hợp sang tên đổi chủ như thế này. Bởi với tư cách chủ mới, các cổ đông của Trường Sa có quyền “hô biến” tài sản nhưng lại không có nghĩa vụ cá nhân trong việc phải thanh toán các món nợ cũ.
Trên thế giới, có đã từng có nhiều vụ mua bán DN với giá 1 USD và từ đó, không ít DN đã hồi sinh mạnh mẽ từ đây. Điển hình nhất có thể kể đến vụ mua lại hãng hàng không giá rẻ Air Asia của Tony Fernandes (Malaysia). Tony Fernandes đã ấp ủ giấc mơ điều hành một hãng hàng không giá rẻ ngay từ khi còn là sinh viên ngành kế toán của trường EpsonCollege ở Anh. Năm 2001, Tony Fernandes đã mua lại hãng Air Asia bị thua lỗ từ tập đoàn DRB-Hicom của Malaysia với giá tượng trưng 0,33 USD cùng khoản nợ trị giá 13 triệu USD.
Mặc dù vậy, Tony Fernandes đã hồi sinh DN này từ hai chiếc máy bay Boeing cũ cùng một tuyến bay và 250 nhân viên thành một hãng hàng không khu vực hoạt động với 375 máy bay, 65 điểm đến và gần 7.000 nhân viên hiện nay. Mới đây, Air Asia đã trở thành khách hàng lớn nhất của hãng sản xuất máy bay Airbus khi bỏ ra 18 tỷ USD để mua 200 máy bay chở khách. Tạp chí Forbes ước tính giá trị tài sản của Tony Fernandes hiện lên tới 470 triệu USD.
Theo Dantri
Vụ 1 đô mua doanh nghiệp nợ triệu đô: Lộ diện chiêu l.ừa đ.ảo
Rất đáng ngờ, sau khi hoàn thành (trên giấy) việc chuyển nhượng 14 doanh nghiệp tại Hải Phòng, Cty Trường Sa không hề đả động đến phương án tái cấu trúc doanh nghiệp cũng như trách nhiệm đối với người lao động.
Đại bản doanh của "đại gia" sắt thép Phạm Văn Thụ đã bị Nguyễn Hà Quảng thâu tóm. Ảnh: H.H
Trên diễn đàn, TGĐ Cty CP tư vấn và đầu tư Trường Sa Ngô Quốc Hùng khẳng định: "Vốn điều lệ của Trường Sa là hơn 4 tỉ đồng, gấp nhiều lần 20.000 đồng...". Nhưng, có một sự thật là số t.iền hơn 4 tỉ đồng không đủ để mua những chiếc xe Lexus mà ông Ngô Quốc Hùng và Cty Trường Sa vừa "sang tay" từ Cty Thái Sơn.
Rất đáng ngờ, sau khi hoàn thành (trên giấy) việc chuyển nhượng 14 DN tại Hải Phòng, Cty Trường Sa và TGĐ Ngô Quốc Hùng cùng các chủ tịch HĐTV Nguyễn Hà Quảng và Nguyễn Văn Quang không hề đả động đến phương án tái cấu trúc DN cũng như trách nhiệm đối với người lao động.
Bi hài thương vụ... 1USD
Trên thế giới, có những nhà tài phiệt từng mua lại một tập đoàn đang ăn nên làm ra với giá chỉ 1USD và có những CEO công khai thừa nhận mức lương: 1USD. Hơn ai hết, các doanh nhân hiểu rằng con số nhỏ nhoi ấy chỉ có ý nghĩa tượng trưng về giá trị. Phía sau những thương vụ kiểu 1USD là lợi tức và danh thơm mà các DN và CEO chắc chắn sẽ thu về, nhờ biết cách tận dụng thời cơ để thay đổi phương án đầu tư và ký kết hợp đồng "làm ăn" mới.
Phó Chủ tịch thường trực UBND TP.Hải Phòng Đan Đức Hiệp phân tích: "Quanh thương vụ mua bán DN giữa Cty Trường Sa và Cty Thái Sơn, điều dễ nhận thấy là bên bán có lợi thế về đất đai, nhà xưởng, máy móc thiết bị, lực lượng lao động nhưng đang ôm cả ngàn tỉ đồng nợ quá hạn bên mua là DN mới thành lập, vốn pháp định ít ỏi và không có kinh nghiệm trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh sắt thép".
Theo điều tra của PV Báo Lao Động, đến thời điểm này Cty Trường Sa và cá nhân liên quan đến Cty này đã hoàn tất thủ tục đăng ký kinh doanh trên cơ sở chuyển nhượng hầu hết cổ phần của 14 DN, với tổng số vốn điều lệ đăng ký của các DN hơn 1.400 tỉ đồng, tổng số vốn góp (trên giấy) xấp xỉ 1.250 tỉ đồng. Trong thực tế, những người chủ mới không có bất cứ động thái nào thể hiện kế hoạch tái cơ cấu sản xuất, tái cấu trúc DN và không thực hiện nghĩa vụ tiếp nhận thanh toán nợ cho những Cty đã mua.
Chẳng hạn, tại Cty kim khí Hải Phòng, trong quá trình thương thảo chuyển nhượng cổ phần, phía Cty Trường Sa cam kết mua nguyên trạng DN, gồm khối nợ 86,5 tỉ đồng và lãi phát sinh, đồng thời sẽ tích cực hỗ trợ tài chính để trả nợ. Những cổ đông lớn của Cty kim khí Hải Phòng đồng ý bán 97,48% cổ phần- trị giá 16,8 tỉ đồng cho phía Cty Trường Sa và từ ngày 4.10.2011 (được cấp phép thay đổi đăng ký kinh doanh) đã bàn giao quyền điều hành Cty cùng với toàn bộ tài sản hiện hữu cho ban lãnh đạo mới, nhưng sau hơn 1 năm trôi qua, đến thời điểm này chưa cổ đông nào được thanh toán t.iền, công nhân không có lương, sản xuất tê liệt và khối nợ các ngân hàng mỗi tháng phình to thêm 3 tỉ đồng t.iền lãi!
Lộ diện nhiều khuất tất
Ngay sau khi thực hiện thành công thương vụ đầu tiên tại Cty kim khí Hải Phòng, tháng 11.2011 ông Nguyễn Hà Quảng và Cty Trường Sa tiếp tục chuyển nhượng 33,35% cổ phần trong Cty CP công nghiệp tàu Shinec của Tập đoàn CN Tàu thủy Việt Nam - ông Quảng làm Chủ tịch HĐTV, nắm giữ 19,46% cổ phần (9,73 tỉ đồng), Cty Trường Sa: 13,89% cổ phần (6,946 tỉ đồng). Riêng thương vụ mua bán Cty CP công nghiệp - thương mại Thái Sơn (tháng 4.2012), ông Quảng đã chuyển nhượng toàn bộ cổ phiếu đứng tên ông Phạm Văn Thụ - tổng trị giá 521,1 tỉ (chiếm 86,85%).
Căn cứ giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh của Cty Trường Sa, "nhân vật số 1" của Cty Trường Sa chính là Nguyễn Hà Quảng - sáng lập viên góp vốn nhiều nhất (40%). Ở một diễn biến khác, theo điều tra của PV Báo Lao Động, ông Nguyễn Hà Quảng hiện là bị đơn trong một vụ án kinh doanh thương mại tại TP.Hồ Chí Minh. Ngày 20.8.2012, TAND TP.Hồ Chí Minh đã gửi văn bản đề nghị Bộ Tư pháp tiến hành thủ tục ủy thác tư pháp cho cơ quan có thẩm quyền của Mỹ tống đạt giấy tờ, hồ sơ, tài liệu và thu thập, cung cấp chứng từ để giải quyết vụ án kinh doanh thương mại tại Việt Nam. Theo đó, buộc ông Nguyễn Hà Quảng phải thực hiện nghĩa vụ bồi thường và thanh toán nợ xấp xỉ 6,7 tỉ đồng cho 1 DN tại TPHCM!
Xin nói thêm, trên giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, ông Nguyễn Hà Quảng thường trú tại 225, tổ 9, P. Hoàng Văn Thụ, Q.Hoàng Mai, Hà Nội. Nhưng, sự thật là Việt kiều Nguyễn Hà Quảng đã và đang định cư tại 1778 Bush Avenue, Saint Paul, MN 55106, USA(!?).
Cty CP tư vấn và đầu tư Trường Sa (mã số DN 0310762008) được Sở KHĐT TPHCM cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh lần đầu ngày 7.4.2011, đăng ký thay đổi lần thứ nhất ngày 27.6.2011, vốn điều lệ 4,9 tỉ đồng, do 4 cổ đông sáng lập, gồm Nguyễn Hà Quảng - trú tại 225, tổ 9, P.Hoàng Văn Thụ, Q.Hoàng Mai, Hà Nội - góp 1 tỉ 960 triệu đồng (40%) Trần Thị Kim Dung - trú 76/3B, khu phố 7, P.Tân Hưng Thuận, Q.12, TPHCM - góp 1 tỉ 470 triệu đồng (30%) Ngô Quốc Hùng - trú 183/34 Nguyễn Hữu Cảnh, P.22, Q.Bình Thạnh, TP.Hồ Chí Minh - góp 980 triệu đồng (20%), và Trần Thị Thu Hiền - trú khu tập thể Z179, xã Tứ Hiệp, huyện Thanh Trì, Hà Nội - góp 490 triệu đồng (10%). Người đại diện theo pháp luật là ông Ngô Quốc Hùng. Chi nhánh Cty Trường Sa tại Hà Nội (mã số 0310762008.001), địa chỉ: số 28 ngõ 34A/24 Trần Phú, P.Điện Biên, Q.Ba Đình.
Ngày 15.11, Phòng Điều tra tội phạm kinh tế- CA Hải Phòng đã triệu tập ông Ngô Quốc Hùng, ngày 19.11 các cổ đông của Cty kim khí Hải Phòng đã gửi đơn kiến nghị CA Hải Phòng điều tra hành vi chiếm đoạt DN của Cty Trường Sa. Và, ngày 20.11.2012, CN NH Phát triển VN tại Gia Lai đã gửi thông báo yêu cầu ông Ngô Quốc Hùng trả nợ gốc và lãi vay vốn thực hiện nghĩa vụ bảo lãnh (với tư cách Chủ tịch HĐQT Cty CP ximăng puzơlan Gia Lai) tổng cộng hơn 6,3 tỉ đồng. B.C - H.H
Theo TNO
Đồng 1 USD may mắn năm Quý Tỵ có gì đặc biệt? Tiếp sau thành công của đợt phát hành đồng 1 USD may mắn năm Nhâm Thìn, Bộ Tài chính Mỹ vừa phát hành đồng 1 USD may mắn phiên bản đặc biệt năm Quý Tỵ. Đây hứa hẹn sẽ lại là một sản phẩm hút khách trong thời gian tới. Điều đặc biệt đầu tiên sẽ khiến những người sưu tầm, đặc biệt...