Hun.g th.ủ vụ thả.m sá.t gia đình bị tâm thần lâu năm?
Nguyễn Công Hoàn, kẻ đã gây ra vụ thả.m sá.t trong gia đình, giế.t chế.t mẹ đẻ, đâ.m trọng thương vợ con là một người mắc chứng nghiệ.n rượu lâu năm, có tiề.n sử bệnh tâm thần. Trước khi ra tay hắn đã nhậu say đến gần 1h sáng.
Theo tìm hiểu của phóng viên Báo Người Lao Động, trước khi ra tay sá.t hạ.i mẹ ruột và đâ.m trọng thương vợ con vào rạng sáng ngày 14.10, Nguyễn Công Hoàn (SN 1976), trú tại tổ 4, phường Ba Đồn, thị xã Ba Đồn, tỉnh Quảng Bình đã nhậu đến gần 1 giờ sáng. Khi vợ can ngăn, hắn đã nhẫn tâm thả.m sá.t cả gia đình.
Theo nhiều nhâ.n chứn.g kể lại, vào đêm 13-10, sau khi đi làm về, Hoàn đã nhậu nhẹt với một số người bạn. Khi về đến nhà đã gần 1 giờ sáng ngày 14-10, Hoàn bảo cháu Nguyễn Hoài Nam (2003, con trai Hoàn) đi mua thêm 2 lon bia để hắn nhậu tiếp một mình.
Bài liên quan:
Thấy Hoàn đã mệt, chị Lâm Thị Tý (SN 1979, vợ Hoàn) khuyên chồng vào nghỉ để lấy sức mai còn đi làm, Hoàn không nghe, nên giữa vợ chồng xảy ra cự cãi. Sau đó, Hoàn lấy con dao Thái Lan đâ.m vào bụng vợ. Thấy vậy, Nam (con trai Hoàn) xông vào can ngăn cũng bị Hoàn đâ.m trọng thương.
Lúc đó, nghe ồn ào bà Lâm Thị Ninh (SN 1933, mẹ ruột Hoàn) chạy ra thì bị Hoàn đâ.m vào ngực nhiều nhát, khiến bà Ninh t.ử von.g tại chỗ. Sau khi sá.t hạ.i mẹ, Hoàn chạy đã chạy ra sân dùng chính con dao ấy đâ.m vào người mình t.ự sá.t.
Nghe tiếng la hét kêu cứu vang lên từ nhà cụ Ninh, nhiều người hàng xóm chạy qua thì tả hoả khi nhìn thấy cảnh tượng má.u chả.y tràn lan. – “Khi nghe tiếng hét hoảng loạn từ nhà cụ Ninh vang lên, tôi cùng nhiều người hàng xóm chạy qua thì thấy Hoàn đã chế.t ngoài sân, đi vào bên trong nhà mọi người nhìn thấy cụ Ninh nằm ngất lịm trên vũn.g má.u còn con Tý và con nó thì ôm nhau khóc thét” – ông B, một hàng xóm kể lại.
Ngay sau đó, nhiều người đã nhanh chóng đưa chị Tý và cháu Nam vào Bệnh viện Đa khoa Bắc Quảng Bình cấp cứu nhưng do bệnh tình quá nặng các bác sỹ tại bệnh viện này đã đồng ý chuyển mẹ con chị Tý vào Bệnh viện Trung ương Huế ngay trong đêm.
Gia đình tổ chức đám tang cho bà Lâm Thị Ninh (SN 1933), mẹ ruột của Hoàn vừa bị y đâ.m chế.t.
Video đang HOT
Theo lời kể của nhiều người, khi chưa xảy ra vụ việc đau thương nói trên Nguyễn Công Hoàn là người không nghề nghiệp, thi thoảng hắn đi làm nghề phụ thợ nề cho một số chủ thầu trên địa bàn phường Ba Đồn.
Một cụ bà sống gần nhà Hoàn, tâm sự: “Bình thường không uống rượu bia gì thì Hoàn nó cũng hiền lành, nhưng mỗi khi say vào nó hay quậy phá nên cả xóm chúng tôi ai cũng dè chừng với nó. Mấy lần trước khi nhậu say vào cũng đòi giế.t m.ẹ, giế.t v.ợ con nhiều lần, chúng tôi tưởng đùa nhưng lần này nó làm thật…”
Theo nguồn tin ban đầu từ Công an thị xã Ba Đồn, Nguyễn Công Hoàn tiề.n sử có bệnh tâm thần. “Chúng tôi đang tiếp tục điều tra về hồ sơ bệnh án tâm thần của Hoàn” – một điều tra viên, khẳng định.
Như Báo Người Lao Động đã thông tin, khoảng 1 giờ sáng ngày sáng 14-10 tại tổ dân phố 4, phường Ba Đồn (thị xã Ba Đồn, Quảng Bình) xảy ra một vụ thả.m sá.t kinh hoàng khiến 4 người trong một gia đình thương vong.
Nhận được tin báo, Đội Hình sự – Công an thị xã Ba Đồn đã có mặt tại hiền trường, tiến hành điều tra và xác định Nguyễn Công Hoàn chính là hun.g th.ủ gây ra vụ án đau lòng nói trên.
7 giờ sáng cùng ngày, th.i th.ể Hoàn đã được gia đình đưa đi mai táng theo phong tục địa phương.
Theo_Eva
Những chuyện thú vị về Johnathan Hạnh Nguyễn
Ông chủ của tập đoàn phân phối hàng hiệu lớn nhất Việt Nam chỉ mặc đồ bình thường khi đi làm, mua nhiều siêu xe để trong garage nhưng không ai trong gia đình sử dụng.
Tiếp phóng viên Zing.vn tại văn phòng, Chủ tịch Tập đoàn IPP (Imex Pan Pacific) - công ty phân phối hàng hiệu lớn nhất Việt Nam, ăn mặc khá giản dị. Johnathan Hạnh Nguyễn mặc một chiếc áo sơmi kẻ, cộc tay, mở một khuy áo ở phía trên, chân đi dép lê và trông khá trẻ trung so với tuổ.i 65.
Căn phòng mà ông chủ IPP tiếp phóng viên trông giống phòng truyền thống của một công ty Nhà nước, với nhiều bằng khen, huy chương, huân chương, cờ lưu niệm... treo khắp nơi.
Trong phòng tiếp khách của Johnathan Hạnh Nguyễn, bằng khen, huy chương, huân chương.... treo khắp nơi. Ảnh: Hải An.
Người được gán biệt danh "Vua hàng hiệu" cười tươi và cho biết: "Tôi chỉ có quốc tịch là nước ngoài thôi, còn má.u Việt Nam và ở đây đã 30 năm rồi. Vì thế mà tư tưởng cũng gắn với cờ đỏ sao vàng, cũng là 30 năm xây dựng, cờ truyền thống, bằng khen, huân huy chương do Nhà nước trao tặng. Cái này thì chúng tôi cũng giống như một công ty nhà nước đấy".
Kết quả bất ngờ từ thanh tra thuế
Sau lời giải thích về "công ty Nhà nước", câu chuyện kinh doanh hàng hiệu được ông chủ IPP bắt đầu với thuế. Năm 2013, Tập đoàn IPP đóng 1.200 tỷ đồng và sang 2014 là 1.270 tỷ đồng.
Người đứng đầu công ty hàng hiệu lớn nhất Việt Nam cho biết thêm, khi xảy ra vụ gian lận thuế tại Milano, Tập đoàn IPP cũng vướng những tin đồn không hay. Điều này làm ông rất khó chịu.
"Đích thân tôi lên gặp lãnh đạo thành phố, đề nghị kiểm tra thuế tại IPP để làm rõ. Không phải ai cũng trốn thuế và làm bậy. IPP luôn chấp hành rất đúng và đủ các nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước, và đây là niềm tự hào lớn của tôi khi về nước kinh doanh 30 năm nay. Tôi không muốn bị nghi ngờ", ông Johnathan Hạnh Nguyễn tâm sự.
Sau khi thanh kiểm tra, cơ quan thuế phát hiện một kết quả khác: Tập đoàn IPP còn 55 tỷ đồng tiề.n hoàn thuế chưa đề nghị hoàn lại từ Nhà nước. Đây là khoản tiề.n hoàn thuế từ 5 công ty con trong tập đoàn.
"Chúng tôi làm là người thật, việc thật, không gian lận nên đâu có gì phải ngại". Ảnh: Hải An.
"Chúng tôi làm là người thật, việc thật và không gian lận nên đâu có gì phải ngại. Sau khi tiến hành song song 2 biện pháp nói trên, chúng tôi ổn định trở lại và khách đến mua hàng đông hơn trước. Sau đó, hàng chục thương hiệu tên tuổ.i đã chọn chúng tôi làm đối tác lâu dài với họ", Johnathan Hạnh Nguyễn cho biết.
Trao đổi với Zing.vn, một đại gia chứng khoán ở Sài Gòn - người rất mê hàng hiệu và siêu xe, cho biết: "Nếu muốn mua hàng hiệu ở Việt Nam thì những cửa hàng của anh Johnathan Hạnh Nguyễn là đáng tin nhất". Ông này nhận định, về kinh doanh hàng hiệu trong nước thì hiện chưa ai qua được Chủ tịch IPP.
Từ cửa hàng miễn thuế đến Tràng Tiề.n Plaza
Johnathan Hạnh Nguyễn bắt đầu kinh doanh hàng hiệu từ một cửa hàng miễn thuế ở sân bay - "phần thưởng" cho đóng góp của ông trong việc mở đường bay TP HCM - Manila (Phillipines) năm 1985, khi Việt Nam còn chưa mở cửa.
Tuy nhiên, cửa hàng này không đem lại cho ông lợi nhuận, bởi các chuyến bay quốc tế thời đó quá ít. Chưa hết, việc xin visa nhập cảnh vào Việt Nam lúc đó mất 60 ngày, còn xuất cảnh lên tới 6 tháng, khách du lịch là không đáng kể.
Vật lộn với cửa hàng miễn thuế ở sân bay vài năm đem đến cho Johnathan Hạnh Nguyễn cơ hội khác - mối quan hệ với các thương hiệu hàng đầu thế giới. Chủ tịch IPP tiết lộ: "Sân bay là cửa ngõ của các thương hiệu lớn và họ bao giờ cũng vào đó trước. Nhờ là người đầu tiên kinh doanh cửa hàng miễn thuế tại Việt Nam, tôi có cơ hội làm quen với đại diện nhiều thương hiệu lớn của thế giới. Đây chính là khởi nguồn cho việc kinh doanh hàng hiệu sau này".
Trên thực tế, ngoài cửa hàng miễn thuế ở sân bay, Johnathan Hạnh Nguyễn cũng là doanh nhân tiên phong trong việc kinh doanh các siêu thị miễn thuế ở cửa khẩu giáp biên giới Lào, Campuchia, Trung Quốc.
Tràng Tiề.n Plaza là trung tâm hàng hiệu quy mô lớn đầu tiên ở Việt Nam. Ảnh: Lê Hiếu.
Thế nhưng, phải sau 20 năm, khi Việt Nam đã vào WTO, việc kinh doanh hàng hiệu trong nội địa của IPP mới được thực hiện. Điểm đến đầu tiên của Johnathan Hạnh Nguyễn là khách sạn Rex, TP HCM, với sự góp mặt của hàng loạt tên tuổ.i lớn cùng lúc như Chanel, Louis Vuitton, Burberry, Salvatore Ferragamo, Cartier...
Ông trùm hàng hiệu cho biết, chỉ khi kinh tế Việt Nam mở cửa và phát triển đến một mức độ nhất định, lượng khách quốc tế qua sân bay vượt ngưỡng 2 triệu người mỗi năm thì đối tác hàng hiệu trên thế giới mới cho phép mở các cửa hàng ngoài sân bay.
Tràng Tiề.n Plaza là điểm nhấn tiếp theo của Johnathan Hạnh Nguyễn về hàng hiệu. Lần đầu tiên tại Việt Nam có một trung tâm thương mại chỉ kinh doanh hàng hiệu với những cửa hàng quy mô lớn, hội tụ đủ thương hiệu hàng đầu của thế giới. Tại đây, "Vua hàng hiệu" có 20 gian hàng.
Johnathan Hạnh Nguyễn cho biết, chỉ riêng tiề.n đầu tư cho "vẻ ngoài" Tràng Tiề.n Plaza đã tiêu tốn 20 triệu USD (khoảng hơn 400 tỷ đồng) của IPP. Mỗi gian hàng hạng sang ở đây còn bỏ thêm khoảng 4 triệu USD cho việc thiết kế, trang trí và hàng hoá, tạo nên vẻ sang trọng đặc biệt.
Bình thường, một gian hàng chỉ cần 1-2 tháng là hoàn thành nhưng ở đây các thương hiệu lớn mất từ 6-9 tháng để thi công, hoàn thiện. Họ không muốn có bất kỳ sơ suất nhỏ nào lúc mở cửa, để đảm bảo đẳng cấp thương hiệu giống nhau trên toàn thế giới.
Theo Zing