Lời ồn lan truyền ngày càng rng ri trongi công nghệ g khổng lồ Internet- Google - ang tìm ường bước vào lĩnh vực sả phng thay vì chỉập trung cung cấp dịch vụrực tuyếrước ây. Nếu chăm chỉheo dõi tin tức trong 1 vài ngày gn ây c lẽ bạn sẽ dễ dàng nhận thấy thưng vụ mua lại Motorola chưa ánh dấu chấm hế cho tham vọng của Google ở mảng sả thiế bị. Cách ây vài ngày c những lời ồn ại vềcGoogle chong trăm nhân viên của mình thử nghiệm những thiế bị bí mậ tại ni ởrên toàn nước Mỹ. Người oán rằng cặp kínht công nghệ cao, người lại ồn rằng set top dành cho TV của Google. Thực hư ra sao c lẽ chỉ người trong cuc mới biế rõ, nhưng dù gì i chăng nữa, thìm bí mậ của Google chính minh chứng hùng hồn cho những vọng tưởng củac xâm nhập thịrường gia công phng vốn rấ lạ lẫm với người khổng lồ Internet.

Vậy câu hi ặ ra ở ây, liệu 1 công ty với mônh kinh doanh chuyên cung cấp những dịch vụ "chùa" trực tuyế Google cóhểhành công khi bước vào mảng kinh doanh phng?

"Thấy người ăn khoai cũng vác mai i ào"

Cá nhân tôi tin rằng mộ trong những lý do chính khiến Google thèm thuồngc gia nhập vào khâu sả phng ến vậy vìhấy anh bạn Apple "chén" miếng bánh phng quá ngonnh. Người ta cho rằng Apple ạ tới lợi nhuận ến 40% trên mỗim mà Táo Khuyế xuấ xưởng. Đây 1 áng m ước với bấ kỳ hng công nghệ nào. Sả phng chính con ường ưa Apple ến với ngôi vị công ty số 1 thếi. Google chắc chắn luôn lấy Applem tấm gưng sáng khi hớn hở bước vào lĩnh vực sả phng.

Tư

Apple rấ c ểrởhà thiế bịng i vàhu vền, u n ci làhiế kếic màhiế bị y Google gi 0 kh hu, phá trn 1 thiế bị cảc smartphone c Google thuc chấ chỉ "hồn Trưng Ba, dang thị" do HTC, Samsung thiế kế, gia công từ A-&gZ.

Tấ cả những gì mà Google từng sả ra trước ây ều nhữngm phn mềm thun túy, côngc phá trn 1 thiế bị phng rấ khác so vớic phá trn phn mềm. Thậm chí văn ha ra ờim của Google làung ra nhữngm, dịch vụ chỉ ược phá trn "tưng ối"nh, cp mác Beta rồi dn dnn thiện nóheon hồi của người sửng. Cáchm này rấ hiệu quảrên môi trường Internet vàcm của Google ều miễn phí. Tuy nhiên chiến lược này sẽ không thểhành công ược với mảng phng, nhấ với những kháchng cao cấp sẵn sàng mc ví như những òi hi khắ khe về chấ lượngm. Google không th nào bán ược 1 chiếc iện thoại c giá 14 triệu ồng cho người sửng rồi bảo "C lỗi gìhìừừ chúng tôi sẽ sửa sau".

Nếu muốn bán ượcng thì chữ Beta không ược lấp lórên v hp.

Apple không bao giờ ưa ra nhữngm trong trạng thái beta pho cũng vì vấn ề này (Ngoại lệ: Siri). Nếu Google muốnnh công thìrước hế hng ci xem lạichmc của mình m khi ến tay người sửngn hảo hế mức cóhểhay vìrạng thái phá trn dở da những dịch vụrước ây. Thực sự hi vọng rằng chúng ta sẽ khôngi nhìn thấy Google Phone beta hay Kính Google beta...

Tạo ra ược 1m tố khô nghĩam sẽ bán chạy. 1m muốn bán chạyn òi hi chiến lược Marketing hợp lý. Từrước tới nay Google cóhi quen bánng mà không cn quảngo, tấ cả kháchng tìm ến Google vì 1 lý do n giản khôngn hng nào khác cóh cạnh tranh ược với dịch vụ quảngo của Google. Đu này sẽ không diễn ra ở mảng phng, dùm mới của Google hp giải m cho TV, kính kỹhuậ số hay iện thoại, tablet thì ều c vô số ối thủ ang chờ n. Và cóh bán ượcng, Google cn khiếnm của mình nổi bậ trongt người tiêu dùng. Google trước giờ cũ hệhống hỗrợ kháchng rấ yếu kém, thậm chí cả người sửng dịch vụ quảngo của Google hu như cũngi tự mình mò mẫm. Đu này sẽ không bao giờ ược người mua thiế bị phng chấp nhận.

Bên cạnh vấn ề, tiếp thịm thì phân phối cũng những bài toán rấ au u và mới dành cho Google. Chưng sả hay bán bấ kỳm nào, cũa córong tay 1 hệhống cửang bán lẻ nào, Google sẽi xây dựng lại tấ cảừ u và ây rõ ràng khôngi mộ côngc dễ dàng.

Thấ bại haynh công?

Câu hi thì n giảhế nhưng câu trả lời không dừng ở 2 thái cực "thành hay bại" như 1 với 0. Đ có nhu tấm gưng tày liếp vềc hng lớn thấ bại khi tham gia ngành kinh doanh mới. HP thảm bại vớic thiế bị chạy WebOS, Microsoft ngậm ngùi xuống tay phế Kin, BlackBerry suý chế cùng PlayBook... Nhưng bên cạnh cũ những ví về sựhành cô Amazon thắng lớn cùng Kindle Fire, Microsoft "le li" cùng Xbox.

Câu hi thấ bại haynh công không thểrả lời qua 1, 2m, càng không thểrả lời trong ngày 1 ngày 2, thậm chín rấ m hồ. Mộ ví nh cho vấn ề này dự án Xbox của Microsoft. Sau 10 năm phá trn, Xbox cóh ứng vững và sinh lời (dù í), thậm chín vượ mặ PlayStation. Tuy nhiên nếu xé về mặ tài chính, kh Microsoft ổ vào cả chục tỉ USD phá trn, nâng ỡ Xbox thì c lẽn lâu lắm dự án Xbox mới "hòa vốn". Vậy thì XBox làhành công hay thấ bại của Microsoft? Câu hi ấy ến nay, sau 10 năm vẫn chưa c câu trả lời.

Microsoft sẵn sàng b ra 10 năm và cả núi tn (theo nghĩa en) chen chân vào thịrường gaming, vậy thì khô lý do gìin rằngnh công sẽ ến với Google mộch chng vánh và dễ dàng. Google ci chuẩn bịinh thn cho 1 cuc chạy ua thậ dài hi vàốn kém. Chúng ta c lẽ cũng hy giữ những bình luận của mình ở mức trung lập nếu cóhấy nhữngm u của Google quá... ẹ vì í ra Google c 1 lợi thế mà công ty nào cũng m ước khi mở ra 1 ngành kinh doanh mới:i ví dày.

Thành cô ến với những ai biế chấp nhận (nhu) thấ bại.

Hu bao dày cng với ngành dịch vụ quảngo vẫn ang sinh lợi ồ ạ chắc chắn sẽ 1 nền tảng rấ vững chắc Google tiến vào thịrường phng. Cá nhân tôi cho rằng, không sớm thì mun và cóh sau 1 vài ln vấp ng, cuối cùng Google cũng sẽìm ược chỗ ứng của mình trong ngành sả thiế bị.

Còn, bạn nghĩhế nào?

Theo ICTnew