Hơn 20 ngân hàng sẵn sàng chuyển đổi sang thẻ chip
Sau hơn nửa năm ra mắt với 7 ngân hàng tham gia, số ngân hàng sẵn sàng chuyển đổi thẻ chip đã tăng lên 20. Tổng giám đốc Công ty Thanh toán Quốc gia Việt Nam ( Napas) Nguyễn Quang Hưng cho biết tại Diễn đàn Phát triển hệ sinh thái thanh toán điện tử sáng 10/11.
Tính đến quý I/2020, có khoảng 26 nhà băng và 10 công ty sẵn sàng công nghệ cung ứng thẻ chip.
Lãnh đạo Vụ Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước), đại diện các ngân hàng chia sẻ về quá trình chuyển đổi thẻ chip.
Chia sẻ bên lề với VnExpress, ông Từ Tiến Phát, Phó tổng giám đốc ACB cho biết, sau vài tháng triển khai, 5-10% thẻ từ của ACB đã được chuyển đổi thành thẻ chip. Mỗi năm ACB dự chi khoảng 400-500 tỷ cho lĩnh vực công nghệ, trong đó có xu thế mới như thanh toán, ví điện tử. Hiện tại 100% hệ thống ATM của ACB chấp nhận loại thẻ mới này.
Tuy nhiên, với các nhà băng có hệ thống ATM, POS đời đầu và rộng khắp, một trong những khó khăn để đưa thẻ chip ứng dụng được trong thực tế là nguồn chi phí lớn đổ vào việc cải tiến hệ thống chấp nhận thẻ.
Ông Nguyễn Đình Thắng, Chủ tịch LienvietPostbank nhìn nhận đây là một trong những nguyên nhân khiến việc chuyển đổi của nhiều ngân hàng có phần chậm. Ông nói, chi phí bỏ ra để thay đổi hệ thống đầu cuối, cây ATM, hệ thống POS tốn kém trong khi việc đầu tư công nghệ cũ cần một thời hạn khấu hao.
Video đang HOT
Phó tổng giám đốc VietinBank Trần Công Quỳnh Lân cũng nhắc chi phí lớn như một khó khăn đầu tiên. Ngoài việc thay đổi hệ thống ATM, POS đời đầu, chi phí phát hành thẻ chip cũng cao hơn thẻ từ rất nhiều. Tuy nhiên, các ngân hàng đều xác định đó là điều tất yếu và phải làm sao để thẻ chip không chỉ đơn thuần là rút t.iền và trả qua POS, mà có thể đồng bộ thanh toán nhiều loại chi phí khác như giáo dục, y tế, bảo hiểm…
Các chuyên gia cho rằng Việt Nam cần học hỏi kinh nghiệm từ các nước trên thế giới, đặc biệt là Malaysia, quốc gia có tốc độ chuyển đổi thẻ chip nhanh nhất trong khu vực. Đại diện của PayNet cho biết, Malaysia áp dụng thống nhất loại thẻ không tiếp xúc ngay từ khi bắt đầu triển khai phát hành thẻ chip. Đó là yêu cầu pháp lý bắt buộc từ Ngân hàng Trung ương Malaysia.
Ở nước này, họ cũng sử dụng tiêu chuẩn chung cho tất cả, từ hệ thống backend cho đến thiết bị đầu cuối và các thiết bị khác, áp dụng với mọi ngân hàng. Có nhiều mã QR đơn lẻ trong ngành bán lẻ, tuy nhiên, Ngân hàng trung ương Malaysia quy định áp dụng QR chuẩn chung cho tất cả. Với các đơn vị có giấy phép ví điện tử trên 500.000 người dùng, họ cũng phải áp dụng chuẩn QR chung do ngân hàng trung ương đưa ra.
Tuy nhiên, theo ông Phạm Tiến Dũng, Vụ trưởng Thanh toán (Ngân hàng Nhà nước), để đồng bộ được thanh toán cần sự bắt tay giữa ngân hàng và các ngành khác. Phát triển thanh toán không chạm đòi hỏi sự phát triển hạ tầng các ngành khác không chỉ riêng ngân hàng. Ông nhắc tới hai đối tượng cần được lưu tâm là người bệnh và t.rẻ e.m, liên quan đến ngành giáo dục và y tế và cả hai cơ quan này cũng đã có những bước hợp tác với phía ngân hàng.
Tại sự kiện, Phó thủ tướng Vũ Đức Đam cũng nhìn nhận, việc phát triển thẻ chip của Việt Nam có phần chậm hơn so với các nước. Do đó, ông yêu cầu mạnh dạn tiến thẳng lên một bước để không lỡ nhịp. Ông cho rằng, đẩy mạnh thanh toán không t.iền mặt không đơn thuần nhằm tăng sự luân chuyển vốn trong toàn xã hội, hay minh bạch chống rửa t.iền, tham nhũng mà nếu làm tốt, sẽ thúc đẩy nền kinh tế Internet phát triển nhanh chóng. “Chúng ta phải đẩy mạnh công nghệ, tất cả thông tin từ nhân thân, bảo hiểm, y tế, ngân hàng phải được liên thông và kết nối”, Phó thủ tướng nói.
Theo vnexpress
MBBank: Nếu không coi ngân hàng số là tương lai thì chuyển đổi số sẽ bị chậm đi
Theo đại diện MBBank, nếu chỉ coi số hóa là một trào lưu công nghệ, chuyển đổi số chỉ là thêm phần giá trị gia tăng thôi thì sẽ không giúp ích nhiều cho chuyển đổi số.
Nếu không coi ngân hàng số là tương lai của nành ngân hàng thì quá trình chuyển đổi số sẽ bị chậm đi.
Đại diện MBBank (ngoài cùng bên phải) tham gia thảo luận tại Hội nghị Vietnam CEO Summit 2019.
Chia sẻ tại Hội nghị Vietnam CEO Summit 2019 với chủ đề "Chiến lược dẫn đầu trong chuyển đổi số và cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam" diễn ra vào sáng 8/8/2019, đại diện Ngân hàng MBBank cho biết, ngay từ khi bắt tay chuyển sang ngân hàng số, MBBank đã phải suy nghĩ đến việc, nếu như cả xã hội chuyển đổi số, nhưng chỉ coi số hóa là một trào lưu công nghệ, chuyển đổi số chỉ là thêm phần giá trị gia tăng thôi thì sẽ không giúp ích nhiều cho chuyển đổi số.
Ngay từ đầu, MBBank đã xác định ngân hàng số phải là bộ mặt của ngân hàng ở cả hiện tại và trong tương lai. Tương lai của ngành ngân hàng nói chung, tất cả dịch vụ ngân hàng truyền thống, cách phục vụ truyền thống chỉ trong một thời gian ngắn sẽ ra đi. MBBank xác định ngân hàng số là tương lai, dịch vụ cung cấp trên ngân hàng số không phải là tiện ích gia tăng cho khách hàng mà ngân hàng số phải thay đổi cách kinh doanh dịch vụ ngân hàng. Ví dụ, ebanking không chỉ tạo thuận tiện trong giao dịch mà còn thay đổi mô hình kinh doanh, thay đổi toàn bộ mô hình dịch vụ, cách thức giao dịch giữa ngân hàng với khách hàng và giữa các đối tác với nhau.
"Nếu không coi ngân hàng số là tương lai của ngành ngân hàng thì quá trình chuyển đổi số sẽ bị chậm đi", đại diện MBBank nhấn mạnh.
MBBank đã cung cấp tiện ích giao dịch online từ 2 năm nay.
Cách đây 2 năm, Hội nghị lãnh đạo cấp cao của MBBank đã xác định chuyển dịch số là một trong những chiến lược ưu tiên nhất trong 5 năm. Tư tưởng đã được thông suốt từ lãnh đạo tới nhân viên rằng "ngân hàng số là một mô hình kinh doanh mới". Từ đó ngân hàng số đã tạo ra với đầy đủ tất cả mô hình kinh doanh mới, không phải bê những cái cái cũ, dịch vụ cũ sang cái mới, mà công nghệ số đã giúp MBBank thay đổi mô hình kinh doanh sang ngân hàng số.
MBBank cũng định vị chiến lược số hóa là chuyển đổi theo phương thức ngân hàng của sự kết nối, ngân hàng kết nối sẽ phát triển các sản phẩm trên nền tảng số, các sản phẩm dịch vụ truyền thống và tương lai đều chuyển sang số hóa toàn bộ. Mọi giao dịch tài chính đều được kết nối trên App của ngân hàng, số hóa toàn bộ các giao dịch online. Ứng dụng của MBBank không chỉ là các tiện ích tài chính mà còn có thêm nhiều hoạt động kết nối tạo ra tiện ích cho khách hàng như cung cấp game, tính năng chia sẻ hình ảnh trên App. Cái gì làm cho khách hàng vui thì ngân hàng số sẽ cung cấp để tạo thêm nhiều hoạt động kết nối giữa khách hàng và ngân hàng, tạo ra các giá trị cho khách hàng.
Giao dịch qua ngân hàng số, chi phí của khách hàng (cá nhân và doanh nghiệp) được giảm tối thiểu giảm 30%, chi phí giảm mà năng suất hoạt động dịch vụ qua ngân hàng lại cao hơn.
Kết quả giao dịch trong 2 năm cung cấp dịch vụ ngân hàng số của MBBank, số lượng khách hàng hoàn toàn chuyển sang trải nghiệm dịch vụ số hoàn toàn trên App đạt hơn 2 triệu. Số lượng giao dịch năm sau tăng hơn năm trước có khi tới 5 lần, trong 6 tháng gần đây đạt khoảng 300.000 giao dịch trên ngân hàng số. Khách hàng giảm được hơn 30% chi phí, nhưng ngân hàng vẫn được lợi. MBBank đã tạo ra doanh thu 200 tỷ đồng từ kinh doanh trên ngân hàng số.
Theo ICTNews
Chuyển đổi sang thẻ chip, ngân hàng phải gánh chi phí tăng tới 20 lần so với phôi thẻ từ Với việc chuyển đổi từ thẻ từ sang thẻ chip, các ngân hàng sẽ phải chấp nhận một khoản chi phí không nhỏ, có thể cao gấp 15 - 20 lần so với phôi thẻ từ. Ảnh minh họa. Hôm nay (28/5), 7 ngân hàng gồm Vietcombank, BIDV, VietinBank, Agribank, Sacombank, TPBank và ABBank bắt đầu thực hiện chuyển đổi thẻ từ sang...
