Doanh nghiệp tham gia vào đào tạo nghề để ‘2 bên cùng có lợi’
Quan hệ giữa cơ sở giáo dục nghề nghiệp và doanh nghiệp là quan hệ tự thân vì lợi ích của cả hai bên, nhưng thực tế lại chưa chặt chẽ và hiệu quả
Các đại biểu tham dự hội thảo – T.T
Đó là nội dung chính trong hội thảo “Nâng cao chất lượng và khả năng đáp ứng yêu cầu của thị trường lao động trong giáo dục nghề nghiệp ở Việt Nam thông qua gắn kết nhà trường và cơ sở doanh nghiệp”, được tổ chức sáng nay 22.10 tại TP.HCM.
Hội thảo do Chương trình đổi mới đào tạo nghề của Đức tại Việt Nam (GIZ) phối hợp với Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp tổ chức, với sự tham gia của lãnh đạo Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp (GDNN), Tổng lãnh sự quán CHLB Đức tại TP.HCM, Chương trình đổi mới đào tạo nghề của Đức tại Việt Nam, các chuyên gia quốc tế đến từ Đức, các trường CĐ, trung cấp, các doanh nghiệp…
Tiến sĩ Trương Anh Dũng, Phó tổng cục trưởng Tổng cục GDNN, nhấn mạnh: “Một trong những vấn đề quan trọng nhất của giáo dục nghề nghiệp là đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp và thị trường lao động về một lực lượng lao động trực tiếp có kỹ năng nghề, thái độ phù hợp với trình độ đào tạo. Về phía doanh nghiệp, thị trường lao động luôn cần một lực lượng lao động được đào tạo để tăng năng suất lao động, lợi nhuận của doanh nghiệp, năng lực cạnh tranh. Quan hệ giữa cơ sở GDNN và doanh nghiệp là quan hệ tự thân vì lợi ích của cả hai bên, nhưng thực tế lại không chặt chẽ và chưa hiệu quả”.
Theo ông Dũng, Bộ LĐ-TB-XH xác định việc gắn kết giữa GDNN với doanh nghiệp là giải pháp đột phá nâng cao chất lượng GDNN.
Tại Hội thảo, các chuyên gia đã cùng trao đổi, đóng góp ý kiến về những vấn đề về hợp tác giữa các cơ quan quản lý nhà nước và cơ sở GDNN với khu vực doanh nghiệp, trong việc xây dựng các tiêu chuẩn đầu ra, hợp tác đào tạo, đ.ánh giá năng lực người học.
Tiến sĩ Jurgen Hartwig, Giám đốc chương trình hợp tác Việt – Đức về đổi mới đào tạo nghề ở Việt Nam, chia sẻ một số khía cạnh hợp tác với khối doanh nghiệp trong hệ thống đào tạo nghề kép. Ông cho rằng doanh nghiệp phải được tham gia vào quá trình xây dựng nghề nghiệp, tiêu chuẩn, chương trình đào tạo và ngay cả việc tuyển sinh. Ngoài ra, doanh nghiệp cũng phải được tham gia vào các kỳ sát hạch, chịu trách nhiệm đảm bảo chất lượng đào tạo nghề cùng với nhà trường.
Các chuyên gia Đức cũng đưa ra khuyến nghị, Việt Nam nên thiết lập Ban tư vấn ngành hoặc Hội đồng ngành để có thể tham gia vào xây dựng chuẩn đầu ra, chương trình đào tạo và đ.ánh giá người học. Đồng thời thiết lập quan hệ giữa doanh và học viên ngay từ khi bắt đầu đào tạo nghề, thiết lập một hệ thống quốc gia về đào tạo và đ.ánh giá người đào tạo tại doanh nghiệp…
Video đang HOT
Để thu hút doanh nghiệp tham gia vào quá trình đào tạo, theo tiến sĩ Vũ Xuân Hùng, Vụ trưởng Vụ Đào tạo chính quy (Tổng cục GDNN), hiện nay có nhiều chính sách ưu đãi cho doanh nghiệp có tham gia vào đào tạo nghề. Chẳng hạn luật GDNN cũng đã quy định “các khoản chi cho hoạt động đào tạo nghề nghiệp của doanh nghiệp được trừ khi xác định thu nhập chịu thuế theo quy định của pháp luật về thuế. Luật sử đổi, bổ sung một số điều của các luật và thuế cũng cho biết doanh nghiệp được trừ mọi khoản chi nếu khoản chi này phục vụ cho hoạt động giáo dục nghề nghiệp như tài trợ cơ sở vật chất phục vụ giảng dạy, học tập, tài trợ học bổng…
Theo thanhnien
Nhiều cơ hội trong hợp tác liên kết đào tạo và cung cấp điều dưỡng viên sang Nhật
Theo lời mời của Tập đoàn Aoyama và trường Nhật ngữ Aoyama Hope Academy (Nhật Bản), đoàn công tác của Trường Cao đẳng Công nghệ và thương mại Hà Nội đã sang Nhật tham quan và làm việc với tập đoàn, để triển khai tiếp chương trình hợp tác liên kết đào tạo nghề và cung cấp điều dưỡng cho Tập đoàn. Chuyến công tác từ ngày 6- 11/10 vừa qua đã để lại nhiều dấu ấn cho đoàn.
Đoàn công tác Trường Cao đẳng Công nghệ và thương mại Hà Nội chụp ảnh lưu niệm cùng ban lãnh đạo Tập đoàn Aoyama
Sẽ có khu điều dưỡng người già của tập đoàn Aoyama tại Đà Nẵng
Chuyến công tác không chỉ để tăng cường hơn nữa chương trình hợp tác liên kết đào tạo, mà còn là cơ hội thăm thực tế môi trường học tập và làm việc của sinh viên nhà trường sau khi sang Nhật Bản.
Tập đoàn Aoyama- nơi chúng tôi tới thăm và làm việc là một tổ hợp về y tế, điều dưỡng chăm sóc và phúc lợi tư nhân, với hơn 30 khu/cơ sở điều dưỡng cùng 2 bệnh viện, trường đào tạo Nhật ngữ Aoyama Hope Academy. Mỗi khu điều dưỡng đang chăm sóc từ 70- 140 cụ già thuộc nhiều lứa t.uổi khác nhau.
Chủ tịch tập đoàn Okada Munenori là một người còn rất trẻ, sinh năm 1974. Ông là người vô cùng mến khách và có mối thiện cảm đặc biệt với người Việt Nam. Qua lời kể của ông, trước đây tập đoàn thường thông qua một vài công ty của Việt Nam đưa người sang học tập và làm việc tại tập đoàn, sau đó ông tìm hiểu và trực tiếp sang Việt Nam lập công ty để đào tạo và tuyển dụng nhân sự cho tập đoàn, vừa tuyển được nhân lực phù hợp, vừa giúp lao động Việt Nam có được "địa chỉ đỏ" để tìm kiếm cho mình một cơ hội học tập và làm việc tốt.
Ông Okada Munenori cũng bật mí việc đang xúc tiến các thủ tục để sang đầu năm 2019 sẽ khởi công xây dựng khu điều dưỡng người già đầu tiên của tập đoàn đặt tại Đà Nẵng.
TS. Nguyễn Xuân Sang, Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Công nghệ và thương mại Hà Nội phát biểu tại lễ khai giảng của trường Nhật ngữ Aoyama Hope Academy
Người học là trung tâm
Cũng theo lời mời của ngài Chủ tịch Tập đoàn, đoàn Việt Nam đã thăm và làm việc với trường cao đẳng y khoa Harvest Medical College, tham dự và phát biểu tại lễ khai giảng của trường Nhật ngữ Aoyama Hope Academy.
Nơi đây đang có 135 sinh viên Việt Nam học tiếng Nhật trước khi chuyển vào trường chuyên môn học tập. Sau khi học khoảng 1 năm tại trường Nhật ngữ, sinh viên sẽ được chuyển sang học chuyên môn về điều dưỡng với thời gian 2 năm tại Trường Cao đẳng y khoa Harvest( Harvest Medical College) để lấy bằng Cao đẳng trước khi chuyển sang làm việc tại tập đoàn.
Chương trình đào tạo 2 năm ngành điều dưỡng nơi đây, tương đương chương trình đào tạo 3 năm tại Việt Nam với thời gian học khoảng hơn 6 giờ/ngày, mỗi tiết học 90 phút. Trong thời gian sinh viên đi học được phép đi làm thêm với thời gian tối đa 28 tiếng/tuần, thu nhập quy đổi ra khoảng 20 triệu t.iền Việt. Chỗ ở đã được tập đoàn bố trí miễn phí, sinh viên ăn hết khoảng 7-8 triệu đồng/tháng. Sau khi ra trường đi làm việc với chức danh điều dưỡng, sinh viên có thu nhập khoảng 700 triệu đồng/năm.
Sinh viên Việt Nam tại trường Nhật ngữ Aoyama Hope Academy
Không khí khai giảng ngắn gọn, bà hiệu trưởng đi thẳng vào từng vấn đề nhỏ nhất khi căn dặn học viên về mọi việc và không quên căn dặn chấp hành tốt quy định của tập đoàn và nước sở tại. Cách bố trí tại lễ khai giảng cũng khiến chúng tôi có ấn tượng nhiều bởi chỉ qua cách bố trí đã thấy rằng đối tượng nào là quan trọng nhất của buổi lễ. Hai bên cánh gà được giành cho khách mời và cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường, trung tâm của hội trường là chỗ ngồi của sinh viên đúng với nghĩa: người học là trung tâm.
Sự chu đáo của phía bạn thật đáng kinh ngạc khi ngay cả bài phát biểu của khách mời cũng được phía bạn chuẩn bị sẵn cho rất chu đáo mặc dù theo thói quen đề phòng, tôi đã chuẩn bị sẵn một bài... "đút túi". Với tư cách là Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Công nghệ và Thương mại Hà Nội, có sinh viên đang học tập và làm việc nơi đây về điều dưỡng. Sinh viên Việt Nam học tập tại trường cho biết, được học tập nơi đây, các kỹ năng nghề được nâng cao và chắp cánh cho các em nhiều ước mơ về nghề.
Du học ngành điều dưỡng: lựa chọn thông minh
Trong chuyến công tác, từ ngày mùng 7, 8 và mùng 10, đoàn công tác của chúng tôi đã đến thăm 4 Viện dưỡng lão: Nanoka, Merveille Suita, Shiori, và Florence life Aoyama - đều là các viện dưỡng lão thuộc Tập đoàn Aoyama - để xem thực tế môi trường làm việc của sinh viên trường mình sau khi qua Nhật làm việc. Hiện trường Cao đẳng công nghệ và thương mại Hà Nội đang có gần 10 sinh viên điều dưỡng của trường đang học tập và làm việc nơi đây, và đều được đ.ánh giá cao.
Quang cảnh Viện dưỡng lão thuộc Tập đoàn Aoyama
Các cụ trong viện có nhiều hoàn cảnh khác nhau để vào đây, nhưng không phải như chúng ta nghĩ, nước ngoài cứ già là vào viện dưỡng lão, bởi vào viện dưỡng lão chi phí cũng không hề rẻ, thậm chí có khu cao cấp rất đắt. Như một khu cao cấp của tập đoàn Aoyama có 102 cụ ở thì không phải ai muốn cũng vào được.
Theo lãnh đạo Viện dưỡng lão này cho biết, khi vào đây mỗi cụ phải mua lại một phòng để ở cho tới c.hết, giá mỗi phòng dao động quy ra t.iền Việt từ 6 tỷ cho tới 17 tỷ đồng. Kèm theo đó mỗi tháng các cụ phải trả thêm chi phí khoảng trên 30 triệu để được hưởng các dịch vụ.
Thế nên số các cụ vào đây đều có con là thương gia hoặc chính trị gia chứ dân thường thì cũng khá khó để vào. Các cụ có cả phòng tập"Gym" có thẻ cắm vào để biết từng ngày sẽ tập gì, có phòng chăm sóc sắc đẹp, có phòng cắt tóc mỗi tháng một lần Viện dưỡng lão mời thợ về cắt cho các cụ...
Xu hướng các viện dưỡng lão sẽ phát triển nhanh ở Việt Nam trong vào năm tới theo nhu cầu xã hội và vì càng ngày mọi người càng bận rộn mà ít có thời gian dành cho ông bà, bố mẹ.
Người lao động làm việc trong lĩnh vực điều dưỡng ở Nhật Bản thường xuyên thiếu hụt. Chính vì thế, du học ngành điều dưỡng tại Nhật Bản là sự lựa chọn thông minh cho nhiều bạn trẻ.
TS. Nguyễn Xuân Sang - Hiệu trưởng Trường Cao đẳng Công nghệ và Thương mại Hà Nội.
Theo baodansinh
Khuyến khích học sinh sáng tạo Vừa qua, báo chí đã đưa tin về 2 học sinh (HS) sáng tạo máy bóc vỏ dừa thay sức người. Đó là 2 em Hồ Tiến Đạt và Ngô Nguyễn Thị Đan Quỳnh (lớp 8A1 Trường THCS Hoài Châu Bắc, huyện Hoài Nhơn, tỉnh Bình Định). Ảnh minh họa Do thấy cha mẹ rất khó khăn khi bóc vỏ dừa bằng phương...
