Câu chuyện tã bỉm cho thấy quyền lực đáng sợ của Amazon: không hợp tác thì đừng cạnh tranh nữa, c.hết đấy
Diapers.com, một trang web bán tã bỉm trực tuyến từng rất thành công đã biến mất khỏi Internet chỉ sau một thời gian ngắn gây sức ép với Amazon.
Diapers được thành lập vào năm 2005 bởi Marc Lore và Vinit Bharara. Ban đầu Diapers chỉ bán các mặt hàng tã bỉm dành cho t.rẻ e.m, sau đó mở rộng quy mô trở thành một website thương mại điện tử chuyên bán các sản phẩm t.rẻ e.m, bao gồm tã bỉm, sữa, khăn lau, đồ chơi… với tập khách hàng mục tiêu là các bà mẹ bỉm sữa.
Ứng dụng robot để tự động hóa kho hàng và kết hợp với các đối tác vận chuyển hàng đầu, Diapers nhanh chóng thành công và thường xuyên được vinh danh trong các bảng xếp hạng dịch vụ & bán lẻ.
Năm 2008, doanh thu từ mặt hàng tã bỉm của Amazon đã bị ảnh hưởng nghiêm trọng, buộc Jeff Bezos phải ra tay giành lại thị phần. Amazon đã dùng t.iền để thi gan với Diapers, họ giảm giá các sản phẩm tã bỉm một cách vô lý, chấp nhận bán không lợi nhuận, thậm chí bán lỗ để giành lại thị phần. Kết quả là Diapers đã mất dần khách hàng và kinh doanh gặp khó khăn.
Quyền lực đáng sợ của Amazon khiến các công ty nhỏ như Diapers nằm gọn trong tay Jeff Bezos.
Video đang HOT
Năm 2009, Diapers đổi tên thành Quidsi, điều hành tổng cộng 6 trang web mua sắm bao gồm: Diapers.com, Soap.com, Wag.com, BeautyBar.com, Casa.com và YoYo.com. Công ty đã hoạt động không tốt trong suốt một năm sau đó và đến tháng 11 năm 2010, họ đã chấp nhận bán mình với giá 545 triệu đô-la Mỹ.
Thật trùng hợp, người bỏ t.iền ra mua chính là Jeff Bezos. Cả 6 trang web và toàn bộ nhân viên Quidsi được chuyển giao sang Amazon. Đây là một trong những thương vụ mua lại lớn nhất từ trước đến nay mà Amazon đã thực hiện thành công.
Tháng 3 năm 2017, Amazon bất ngờ thông báo ý định đóng cửa Quidsi sau hơn 6 năm để công ty con này tự hoạt động. Chỉ 1 tháng sau, vào ngày 19/4/2017, Amazon đã chính thức ra quyết định đóng cửa Quidsi, ngừng hoạt động cả 6 trang web Diapers.com, Soap.com, Wag.com, BeautyBar.com, Casa.com và YoYo.com. Tất cả tên miền đó được chuyển hướng đến Amazon.com và một thời gian sau, chúng biến mất hoàn toàn khỏi Internet.
Thông báo về việc chuyển hướng trên Diapers.com. (Ảnh: Cnet)
Trả lời Bloomberg, Jeff Bezos cho biết nguyên nhân đóng cửa Quidsi là vì doanh nghiệp hoạt động thua lỗ. Việc đóng cửa khiến 263 nhân viên Quidsi bị sa thải. Đồng sáng lập Quidsi, kiêm Giám đốc điều hành khi đó là Marc Lore vẫn tiếp tục làm việc tại Amazon. Nhưng sau đó ông đã về đầu quân cho Walmart, đối thủ cạnh tranh lớn nhất của Amazon tại thị trường Mỹ.
Marc Lore từng phát biểu trong một cuộc phỏng vấn rằng mục tiêu dài hạn của ông là giúp Walmart chiến thắng Amazon. Vì vậy, có khả năng Marc Lore và Jeff Bezos đã trở thành kẻ thù của nhau sau quyết định đóng cửa Quidsi.
Marc Lore cùng với Walmart đang nuôi tham vọng chiến thắng Amazon. (Ảnh: MarketWatch)
Câu chuyện này không chỉ là bài học khắc cốt ghi tâm đối với Marc Lore mà còn là chiến lược kinh điển của các công ty lớn khi gặp phải sự cạnh tranh. Amazon vẫn đang và sẽ sử dụng chiến lược này đối với bất kỳ công ty nào cạnh tranh với họ.
Theo Trí Thức Trẻ
Amazon tấn công mảng quảng cáo di động, cạnh tranh Google, Facebook
Ông lớn thương mại điện tử vừa có cách mới để giành một miếng bánh của thị trường quảng cáo kỹ thuật số 129 tỉ USD, hiện được Google và Facebook thống trị.
Ảnh: Reuters
Theo Bloomberg, Amazon sẽ bắt đầu bán các ô video trong ứng dụng mua sắm Amazon trên smartphone. Amazon đã và đang thử nghiệm bản thử quảng cáo trên nền tảng iOS của Apple trong vài tháng. Một sản phẩm tương tự cho nền tảng mua sắm trên Android của Google được lên kế hoạch ra mắt cuối năm nay.
Các ô video ngắn xuất hiện trong phản hồi kết quả tìm kiếm trên ứng dụng mua sắm. Không gian trên ứng dụng mua sắm rất có giá trị với các nhà quảng cáo, vì khách hàng tìm kiếm trên ứng dụng mua sắm có xu hướng mua cao hơn so với những người chơi Facebook hay xem video trên YouTube của Google.
Amazon dần trở thành cái tên mới, tăng trưởng nhanh chóng trong thị trường quảng cáo kỹ thuật số vì hãng chiếm 50% tổng doanh số bán hàng online tại Mỹ. Thị phần quảng cáo kỹ thuật số của Amazon tăng từ 6,8% năm 2018 lên 8,8% năm nay, theo Emarketer. Thị phần của Google, hãng đứng đầu quảng cáo kỹ thuật số, giảm từ 38,2% xuống 37,2%.
Bán thêm video quảng cáo mở ra cơ hội doanh thu mới cho bộ phận quảng cáo của Amazon, nơi chủ yếu bán ô quảng cáo với logo thương hiệu, hình ảnh sản phẩm và mô tả tương đương với các bảng quảng cáo kỹ thuật số. Ô quảng cáo video tương tự như quảng cáo trên truyền hình, có thể tăng cường sức mạnh của quảng cáo.
Theo Emarketer, các thương hiệu sẽ cần chi 16 tỉ USD cho quảng cáo video di động trong năm nay, tăng 22,6% so với năm 2018. Các nhà quảng cáo dịch chuyển chi tiêu của họ vì số lượng người xem video trên thiết bị di động ngày càng tăng. Quảng cáo video rất phổ biến trên YouTube và các video trên Facebook.
Những năm qua, Amazon hạn chế bán không gian quảng cáo trên trang thương mại điện tử vì lo chúng sẽ làm gián đoạn trải nghiệm mua sắm của người dùng. Thay vào đó, họ sử dụng giá, mô tả sản phẩm và đ.ánh giá của người tiêu dùng để xác định sản phẩm nào nổi bật nhất trên trang. Trang web ngày càng trở thành nền tảng mà thương hiệu phải trả t.iền để nổi bật mình. Đầu trang dành riêng cho hãng trả giá quảng cáo cao nhất. Đây là sự thay đổi giúp lợi nhuận Amazon tăng.
Ông lớn thương mại điện tử bắt đầu thêm nội dung video liên quan đến sản phẩm cách đây hai năm để ngăn người dùng đổ xô sang YouTube và Instagram, xem video thể hiện và thử sản phẩm của nhiều gương mặt nổi tiếng trên mạng. Thông tin về video quảng cáo di động là sự tiếp nối nỗ lực đưa thêm video vào nền tảng. Amazon đang yêu cầu ngân sách quảng cáo 35.000 USD để chạy các ô quảng cáo với giá 5 cent mỗi view. Quảng cáo được hiển thị trong 60 ngày.
Theo Thanh Niên
Chuyện hàng giả, hàng nhái trong thế giới trực tuyến Hàng giả, hàng nhái đang xuất hiện nhan nhản trên các nền tảng mua bán trực tuyến, ngay cả trên Amazon. Dù Amazon khẳng định luôn nỗ lực ngăn chặn hàng giả nhưng các chuyên gia cho rằng người khổng lồ về thương mại điện tử này không hành động quyết liệt để ngăn chặn vấn nạn này. Các tập đoàn bán hàng...
